Prova Presencial Fundamentos da Administração

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15/04/2021 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
https://dombosco.instructure.com/courses/4062/quizzes/15722 1/9
Seu Progresso: 100 %
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Prova Presencial
Entrega 17 abr em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 12 abr em 0:00 - 17 abr em 23:59 6 dias Limite de tempo 60 Minutos
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 21 minutos 40 de 60 *
 As respostas corretas estarão disponíveis em 17 abr em 0:00.
Pontuação deste teste: 40 de 60 *
Enviado 14 abr em 21:47
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A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
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15/04/2021 Prova Presencial: Fundamentos da Administração
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Os indivíduos adquirem conhecimento teórico e experiência prática ao
mesmo tempo, por meio do quê?
 Da falta de programas de trabalho-estudo ou treinamentos. 
 Pela experiência da chefia imediata. 
 Pela falta de estudos anteriores. 
 Por programas de trabalho-estudo ou treinamentos. 
 Integração sistemática da teoria e prática nos meios significativos e
úteis da administração, ou seja, pela organização fornecendo
inclusive capacitações e estudos complementares a função exercida
pelo colaborador.
 e) Pela experiência do presidente da companhia. 
5 / 5 ptsPergunta 2
Quem é o pai da “Administração Moderna”?
 Henry Mintzberg. 
 Idalberto Chiavenato. 
 Philip Kotler. 
 Frederick Winslow Taylor. 
 Peter Ferdinando Drucker. 
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Peter Ferdinando Drucker nasceu em Viena, Áustria, no dia 19 de
novembro de 1909. Formou-se em Direito na Universidade de
Hamburgo, na Alemanha. Obteve o doutorado em Direito
Internacional na Universidade de Frankfurt. Nessa época, trabalhava
para um jornal alemão. Em 1933, fugindo da Alemanha de Hitler, foi
para Londres, onde trabalhou como economista para um banco
internacional. Em 1937, casou-se com Doris Schmitz e partiu para os
Estados Unidos.
5 / 5 ptsPergunta 3
Sobre organizações de manufatura e serviços, podemos considerar qual
alternativa correta?
 
Organizações de serviços são responsáveis por produzir bens físicos (por
ex.: fabricantes de automóveis). Já as organizações de manufatura são
responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por
ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis).
 
Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos
(por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). Já as organizações de
serviços são responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados
serviços (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis).
se a manufatura corresponde aos bens físicos tangíveis e se em
serviços eles são basicamente atendimentos aos clientes, sendo
bens não tangíveis, a resposta correta, principalmente com seus
exemplos, é: “Organizações de manufatura são responsáveis por
produzir bens físicos (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares).
Já as organizações de serviços são responsáveis por produzir bens
não tangíveis, denominados serviços (por ex.: empresas de
advocacia, escolas ou hotéis)”.
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Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos
(por ex.: fabricantes de automóveis, celulares). Já as organizações de
serviços são responsáveis por produzir bens tangíveis, denominados
serviços (por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis).
 
Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos
(por ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis). Já as organizações
de serviços são responsáveis por produzir bens não tangíveis,
denominados serviços (por ex.: fabricantes de automóveis, celulares).
 
Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens físicos
(por ex.: fabricantes de automóveis, celulares, clínica de fisioterapia – em
atendimento ao paciente). Já as organizações de serviços são
responsáveis por produzir bens não tangíveis, denominados serviços (por
ex.: empresas de advocacia, escolas ou hotéis).
5 / 5 ptsPergunta 4
Na visão de Peter Drucker (que é o “pai” da Administração Moderna) e
Stanley Vance, qual conceito primordial da Administração, consideram?
 
Que administração é um processo idêntico, que consiste no planejamento,
organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos
da organização pelo uso unicamente de pessoas.
 
Que as organizações são sistemas orgânicos e fechados, consistindo da
interação e interdependência de partes que têm uma variedade de metas.
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Que a administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e
o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de
alcance de metas predeterminadas.
As demais opções estão erradas. E, administração é simplesmente o
processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos
indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas
predeterminadas ou objetivos organizacionais. Esse é um dos
exemplos mais praticados e difundidos na área da administração.
 
Que a administração não é o alcance de resultados por meio dos esforços
de outras pessoas.
 
Que a administração é situacional; que existe um modo melhor de projetar
organizações e administrá-las; os administradores deveriam “desenhar
organizações, definir as metas e formular políticas e estratégias de acordo
com as condições ambientais prevalecentes”.
5 / 5 ptsPergunta 5
Assinale a alternativa que diz respeito a “alterações” de algumas
“megatendências” da área moderna da administração, segundo John
Naisbitt.
 Sociedade industrial, pluralismo e autonomia. 
 Hierarquia, pluralismo e autonomia. 
 Inovação, Democracia representativa e autonomia. 
 Inovação, pluralismo, ajuda institucional. 
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 Inovação, pluralismo e autonomia. 
Primeiramente, foram solicitadas características “alteradas” então
tem de respeitar esse padrão e a resposta: “Inovação, pluralismo e
autonomia”, diz respeito a esse momento que o mundo corporativo
passa, ou seja, de transformações.
5 / 5 ptsPergunta 6
Qual área funcional da administração, tem esse conceito: compreende o
conjunto de atividades relacionadas com a gestão do fluxo de recursos
______________na organização e tem a dupla responsabilidade de
captar os recursos necessários às atividades da empresa e aloca-los de
forma a alcançar os objetivos organizacionais. E qual a palavra completa
a frase em questão?
 Administração mercadológica, financeiros 
 Administração de operações, financeiros 
 Administração financeira, financeiros 
como estamos falando da Administração financeira, esses recursos
tratados principalmente nessa área funcional são os financeiros.
 Administração financeira, humanos 
 Administração de recursos humanos, humanos 
5 / 5 ptsPergunta 7
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Como a organização é um grupo estruturado de pessoas que se juntam
para alcançar ___________ em comum, inerente a seu ____________
está a necessidade de gerir os esforços e as atividades das pessoas que
a compõem. Essa é a função da _______________, ou seja, de um
_________________. Assinale a alternativa abaixo, que completa os
campos da frase em questão.
 
objetivos, funcionamento,administração de recursos humanos, advogado.
 
objetivos, funcionamento, administração de recursos humanos,
administrador.
É uma frase que está mencionando o funcionamento na área de
recursos humanos, ou seja, a resposta completa, é: “Como a
organização é um grupo estruturado de pessoas que se juntam para
alcançar objetivos em comum, inerente a seu funcionamento está a
necessidade de gerir os esforços e as atividades das pessoas que a
compõem. Essa é a função da ARH, ou seja, de um administrador”.
 objetivos, funcionamento, administração de operações, administrador. 
 objetivos, funcionamento, administração financeira, administrador. 
 
objetivos, fluxo de caixa, administração de recursos humanos,
administrador.
5 / 5 ptsPergunta 8
Uma organização sem a ____________, para Drucker, é apenas um
amontoado de pessoas. A administração é uma disciplina de estudo e
também é ___________, pois são pessoas que administram, não “forças”
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nem “fatos”. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da
frase em questão.
 disciplina, gente. 
 burocracia, gente. 
 desordem, mercadológica. 
 administração, mercadológica. 
 administração, gente. 
A organização e administração estão intrinsicamente ligadas, e uma
não vive sem a outra. Uma organização sem a administração, para
Drucker, é apenas um amontoado de pessoas. A administração é
uma disciplina de estudo e também é gente, pois são pessoas que
administram, não “forças” nem “fatos”.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
Sua Resposta:
Em qual das áreas funcionais da Administração (Produção/Operações,
Finanças, Pessoas e Marketing) você exerce atividades/tarefas na
organização em que se encontra? Comente. Se no momento não estiver
empregado, comente sobre qual das áreas funcionais você tem mais
interesse/habilidade.
Hoje em dia eu me enquadro mais nas áreas de Produção/Operações e
Finanças, pois na parte de Operações trabalhamos com a gestão de
bens e serviços da minha instituição. E na parte da Finanças, trabalho
com análise de licitações e contratos, pagamentos de Empenhos de
contratos, etc.
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Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
Habilidades são as aptidões específicas para transformar conhecimento
em ação, que resulte no desempenho desejado para o alcance dos
objetivos. Existem três tipos de habilidades necessárias, segundo Robert
L. Katz, para que o administrador possa atuar eficazmente no processo
de suas atividades. Cite quais são essas habilidades administrativas:
Habilidades técnicas;
Habilidades humanas;
Habilidades conceituais.
Pontuação do teste: 40 de 60