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Questão 1/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: “(...) a administração pública atual conserva uma série de práticas de diferentes escolas. Assim, é fundamental compreender o fenômeno para se determinar de que forma esse perfil poderá repercutir no sistema de controle social do crime e da violência e como as organizações de segurança pública atuam”. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016). Sobre o modelo de administração patrimonialista, assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A O modelo patrimonialista remonta ao período histórico chamado liberalismo, em que havia grande concentração de poder na figura do soberano, personificando o próprio Estado. B O modelo patrimonialista gerou o liberalismo e acabou por deferir grande poder aos detentores do capital e dos meios de produção, subjugando a massa assalariada, que se viu submetida a jornadas extenuantes, salários baixos e péssimas condições de trabalho. C A administração patrimonialista utiliza os conceitos de hierarquia e ascensão funcional pelo mérito e um sistema de controle do poder público. D Neste modelo, grande parte desse poder era originado da transmissão hereditária do cargo, que se baseava fortemente no ideário coletivo de que o monarca era um representante de Deus na Terra. Você acertou! Alternativa correta. "Grande parte desse poder era originado da transmissão hereditária do cargo, que se baseava fortemente no ideário coletivo de que o monarca era um representante de Deus na Terra." Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 34. E O rompimento do modelo autoritário ocorreu a partir da eclosão da Guerra dos Cem Anos. Questão 2/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: A reflexão que o planejamento estratégico propõe é um exercício de antecipação do futuro. Diferente da “adivinhação”, é preciso (re)treinar nosso raciocínio para saber identificar e detectar no passado e no presente as variáveis e os sintomas que importam para a evolução dos cenários. (DE TONI, Jackson. O planejamento estratégico governamental: reflexões metodológicas e implicações na gestão pública. Curitiba: InterSaberes, 2016) Julgue as proposições abaixo, indicando (V) para verdadeira e (F) para falsa e depois indique a alternativa que apresenta a sequência correta: ( ) Planejamento estratégico diz respeito aos objetivos de longo prazo, e as ações desenvolvidas influenciam toda a organização. ( ) Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos. ( ) Planejamento tático busca aperfeiçoar determinado setor de uma instituição, decompondo as estratégias, os objetivos e as políticas estabelecidas. ( ) Planejamento operacional refere-se à formalização, mediante documentos escritos, da metodologia do desenvolvimento de cada uma das ações. Nota: 0.0 A V, V, V, V. Todas as afirmativas são verdadeiras. Planejamento estratégico diz respeito aos objetivos de longo prazo, e as ações desenvolvidas influenciam toda a organização. Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos. Planejamento tático busca aperfeiçoar determinado setor de uma instituição, decompondo as estratégias, os objetivos e as políticas estabelecidas. Planejamento operacional refere-se à formalização, mediante documentos escritos, da metodologia do desenvolvimento de cada uma das ações. Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 52 e 55 B F, F, F, F. C F, V, F, F. D V, F, V, F. E F, V, V, V. Questão 3/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: “(...) a administração pública atual conserva uma série de práticas de diferentes escolas. Assim, é fundamental compreender o fenômeno para se determinar de que forma esse perfil poderá repercutir no sistema de controle social do crime e da violência e como as organizações de segurança pública atuam”. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016). Assinale a alternativa correta sobre o modelo de administração contemporânea, de acordo com os conceitos abordados durante a disciplina: Nota: 0.0 A O modelo de administração contemporânea se caracteriza pela concentração de patrimônio em nome do próprio Estado. B O modelo de administração contemporânea utiliza os conceitos de hierarquia e ascensão funcional pelo mérito e um sistema de controle do poder público. C O modelo de administração contemporânea está fundamentado amplamente no conceito de eficiência, adotando diversas práticas da iniciativa privada. D O modelo de administração contemporânea é caracterizado por uma gestão mais profissionalizada e amplamente orientada pela liberdade contratual. E O modelo de administração contemporânea está fundamentado na implementação da gestão estratégica em órgãos de governo. Alternativa correta. "(...) Kallás e Coutinho (2005) apontam como fundamental, em uma formatação contemporânea de administração, a implementação da gestão estratégica em órgãos do governo". Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 37. Questão 4/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016) A respeito da liderança, é correto afirmar que: Nota: 0.0 A Líder é aquele indivíduo seguido pelos demais em razão de sua posição de chefia. B Líder é aquele indivíduo que se limita a dar ordens. C Líder é aquele indivíduo que se impõe única e exclusivamente pela sua posição hierárquica. D Líder é aquele indivíduo seguido pelos demais em razão de sua empatia. Alternativa correta. Líder é aquele indivíduo seguido pelos demais em razão de sua empatia. Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016 p. 99 E Um verdadeiro líder detém habilidades de comunicação, convencendo seus subordinados pela imposição. Questão 5/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: A reflexão que o planejamento estratégico propõe é um exercício de antecipação do futuro. Diferente da “adivinhação”, é preciso (re)treinar nosso raciocínio para saber identificar e detectar no passado e no presente as variáveis e os sintomas que importam para a evolução dos cenários. (DE TONI, Jackson. O planejamento estratégico governamental: reflexões metodológicas e implicações na gestão pública. Curitiba: InterSaberes, 2016). Julgue as proposições abaixo, indicando (V) para verdadeira e (F) para falsa e depois indique a alternativa que apresenta a sequência correta: ( ) Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. ( ) Estratégia é a seleção dos meios, de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos. ( ) Estratégia é o processo administrativoque proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. ( ) Planejamento estratégico é um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado. Nota: 10.0 A V, V, V, V. B F, F, F, F. C V, F, V, F. D V, V, F, V. Você acertou! Alternativa correta. Planejamento é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada, e não estratégia, como na terceira afirmativa. Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 52, 53 e 54. E V, F, F, V. Questão 6/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: Peter Drucker (1986), conhecido como o “pai da administração moderna”, definiu que “o planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras das decisões presentes”. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016) Julgue as proposições a seguir sobre o planejamento estratégico, marcando V para verdadeira e F para falsa, e depois indique a alternativa que apresenta a sequência correta: ( ) “Não existem ventos favoráveis para barcos sem rumo”. Essa frase de Sêneca (4 a.C a 65 d.C) sintetiza a ideia geral do planejamento estratégico. ( ) O planejamento estratégico baseia-se na ideia de que nem todo futuro é desconhecido ou incerto, uma vez que poderá ser antevisto, justamente por ser uma consequência de decisões passadas. ( ) O homem desde as eras primitivas se utilizava de processos para se proteger das intempéries, da fome, dos animais predadores e dos grupos inimigos. ( ) O planejamento estratégico projeta as suas ações para a situação atual da organização, considerando que o futuro a Deus pertence. Nota: 0.0 A V, V, V, V. B V, V, F, V. C V, V, V, F. Sequência correta. “Segundo Maximiano (2000), ‘nem todo futuro é desconhecido ou incerto’, uma vez que poderá ser antevisto, justamente por ser uma consequência de decisões passadas. Com base nisso, ganha espaço a clássica frase do filósofo Sêneca (4 a.C.-65d.C): ‘não existem ventos favoráveis para barcos sem rumo’. Essa frase, proferida há quase 2 mil anos, sintetiza a ideia geral do planejamento estratégico, pautada na definição de um objetivo que deve orientar os agrupamentos sociais”. Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 29. D F, F, V, V. E F, V, F, V. Questão 7/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: “O planejamento nada mais é do que as implicações futuras decorrentes das decisões presentes”. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016) De acordo com os estudos realizados durante a disciplina e os conceitos abordados no livro base, assinale abaixo a alternativa correta sobre o conceito de “planejamento coordenado”: Nota: 0.0 A Todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente, pois nenhuma parte ou aspecto de uma organização pode ser planejado eficientemente se o for de maneira independente de qualquer outra parte ou aspecto. Alternativa correta. “Planejamento coordenado: todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente, pois nenhuma parte ou aspecto de uma organização pode ser planejado eficientemente se o for de maneira independente de qualquer outra parte ou aspecto”. Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 49. B O principal benefício do planejamento não é o seu produto, ou seja, o plano, mas o processo envolvido. O papel do responsável do planejamento não é o de apenas elaborá-lo, mas de facilitar o processo de sua elaboração pela própria organização, devendo ser realizado pelas áreas pertinentes. C Essa condição é exigida pela própria turbulência do ambiente, pois nenhum plano mantém seu valor com o tempo. Em todas as organizações, é essencial que cada um dos integrantes esteja consciente de seus deveres. D Os vários escalões de uma organização devem ter seus planejamentos integrados, principalmente em organizações voltadas para ambientes, nas quais os objetivos organizacionais dominam os dos seus membros. E O planejamento deve ser um conceito claro e objetivo sobre o poder de mando, dos graus de autoridade, os quais aumentam conforme se afastam da base da pirâmide. De maneira inversa, e caminhando junto à hierarquia, a responsabilidade diminui ao avançar do ápice pra a base. Questão 8/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: (...) as multinacionais, há tempos, abandonaram a ideia de uma gestão estratégica absolutamente centralizada, inflexível, uniforme e contínua (Mintzberg, 1976) para dar espaço à chamada learning organization (organização que aprende) (...). (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016). Julgue as proposições a seguir sobre a learning organization, assinalando V para verdadeiro e F para falso, e depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: ( ) As corporações devem desenvolver flexibilidade estratégica, isto é, a capacidade de mudar de uma estratégia dominante para outra. ( ) A learning organization exige que a organização tenha habilidade para criar, adquirir e transferir conhecimento e modificar seu comportamento para refletir novos conhecimentos e ideias. ( ) A learning organization implica no seguimento de uma estratégia fixa, inflexível. ( ) A learning organization se aplica apenas para a alta administração das corporações, não sendo aplicável aos demais setores. Nota: 10.0 A V, F, V, F. B V, V, V, V. C F, V, F, V. D V, V, F, F. Você acertou! A learning organization implica no seguimento de uma estratégia flexível, ao contrário do contido na terceira afirmativa. A learning organization se aplica em todos os níveis, não somente na alta administração, ao contrário do contido na quarta afirmativa. Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016 p. 81. E V, F, F, F. Questão 9/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: O termo polícia, do latim politia, tem origem grega e se refere ao governo de uma sociedade, à administração das antigas polis. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016) Assinale abaixo a alternativa que aponta corretamente os dois modelos básicos de organização das instituições policiais modernas (Escolas de Polícia): Nota: 10.0 A Escola Argentina e Escola Inglesa. B Escola Francesa e Escola Inglesa. Você acertou! “As instituições policiais modernas seguiram basicamente dois modelos de organização: a Gendarmerie Francesa (Escola Latina) e o Modelo Inglês (Escola Anglo-Saxônica). Aqui, chamaremos ambos os modelos de Escolas de Polícia”. Referência: CAETANO, Cristiano Israel;SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016. p. 27. C Escola Chilena e Escola Alemã. D Escola Italiana e Escola Francesa. E Escola Italiana e Escola Alemã. Questão 10/10 - Planejamento Estratégico em Segurança Leia o texto abaixo e depois responda à questão: Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. (CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016) Em relação aos modelos de liderança, julgue as proposições abaixo, assinalando V para verdadeiro e F para falso e depois indique a alternativa que apresenta a sequência correta: ( ) Na liderança autocrática, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum. ( ) Na liderança democrática, o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum. ( ) Na liderança liberal, o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo. ( ) Na liderança democrática, o líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação das pessoas. Nota: 10.0 A V, V, V, V. B V, F, V, V. C F, F, F, V. Você acertou! Sequência correta. Na liderança autocrática o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo, ao contrário do contido na primeira afirmativa. Na liderança democrática, o líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação das pessoas, diferente do contido na segunda afirmativa. Na liderança liberal o líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum, ao contrário do contido na terceira afirmativa. Referência: CAETANO, Cristiano Israel; SAMPAIO, Pedro Paulo Porto de. Planejamento estratégico e administração em segurança. Curitiba: InterSaberes, 2016 p. 103-104 D V, V, V, F. E F, V, F, F.
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