06 - AULA 6 - Gerenciamento de Projetos

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DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Unidade III - Áreas do Gerenciamento de Projetos
PROF. MS. TÁSSIO MASCARENHAS DE CARVALHO
DOUTORANDO EM ADMINISTRAÇÃO PELA UNIFACCAMP
TERESINA-PI
2021
TEMA:
2. Organizando o projeto no tempo
Objetivos:
Identificar os processos do Gerenciamento da Integração, incluindo a elaboração
de um Termo de Abertura de um Projeto, organizar o escopo do projeto e do
produto para que atenda aos requisitos de tempo definidos pelo Cliente do projeto.
Compreender o processo de aplicação de recursos ao longo do ciclo de vida de um
projeto, com base no conjunto de boas práticas de gestão de projetos PMBOK,
para gerenciamento de projetos eficaz.
Tópicos:
2.1 O CICLO DE VIDA DO GERENCIAMENTO E A INTEGRAÇÃO DOS 
PROJETOS
Situação-problema:
Uma das funções principais do gerente de projeto é integrar as diferentes
áreas de conhecimento do projeto.
O Gerenciamento da integração consiste na coordenação do projeto para
que as áreas de conhecimento formem um todo coeso.
Como parte do processo de iniciação e da área de Conhecimento Integração,
o Termo de Abertura (Project Charter) pode ter os mais variados formatos e
incluir informações conforme as necessidades ou os padrões da empresa.
Nesse sentido, a aula terá a seguinte pergunta norteadora:
Como elaborar um Termo de Abertura de um Projeto?
Gerenciamento da Integração, Escopo e Tempo 
Gerenciamento da Integração
O gerenciamento da integração inclui os processos e atividades
para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários
processos e atividades de gerenciamento de projeto dentro dos
grupos de Processos de Gerenciamento do Projeto.
Gerenciamento de Escopo
O Escopo do Projeto são as necessidades das partes interessadas
que devem ser atendidas ao final do projeto.
Os processos relacionados a essa área e seus principais produtos
são:
Gerenciamento de Tempo
O objetivo do Gerenciamento de Tempo é descrever os processos
requeridos para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra
com os prazos definidos em um cronograma de atividades.
Atividade Autônoma Aura
Questão 1:
Considere as seguintes assertivas sobre o documento chamado Termo de Abertura do
Projeto, previsto para ser elaborado em um dos processos do PMBOK, 6ª Edição: I.
O Termo de Abertura do Projeto, também chamado de Project Charter, é um
documento que autoriza, formalmente, a existência de um projeto. II. Esse Termo é
usado para fornecer a descrição de alto nível do produto, serviço ou resultado do
projeto, a fim de possibilitar o desenvolvimento dos requisitos detalhados. III. O
Termo de Abertura do Projeto dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para
aplicar os recursos organizacionais às atividades do projeto. Quais estão corretas?
a)Apenas I
b)Apenas II.
c)Apenas I e II.
d)Apenas II e III
e) I, II e III.
Atividade Autônoma Aura
Questão 2:
Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se
refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações
agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso. A qual
área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se
refere?
a)Comunicações.
b)Recursos Humanos.
c)Integração
d)Qualidade.
e)Escopo.
Leitura Específica
Leitura do capítulo 4 do livro: CAMARGO, Marta Rocha. Gerenciamento
de Projetos: fundamentos e prática integrada. Rio de Janeiro: Elsevier, 2018.
Disponível em: Acervo Digital