Prova de Liderança e Motivação

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Prova de Liderança e Motivação – 
Questão 1 de 5
Quando o líder delega poder aos funcionários, estes assumem algumas responsabilidades e tomam decisões que antes eram atribuídas somente a ele (GEORGE; JONES, 2008), o que pode provocar efeitos positivos sobre a eficácia da liderança. Na era das organizações exponenciais, o empowerment assume um papel estratégico nas empresas.
Analise as afirmativas sobre o empowerment.
I - Na administração, empowerment significa adotar um modelo de gestão descentralizado, no qual o poder sobre todas as decisões não recai exclusivamente sobre uma única pessoa.
II - Para promover o empowerment, não basta transferir verbalmente poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem como intraempreendedores e como se fossem "proprietárias" do negócio, pensando como empresários.
III - O empowerment é uma excelente maneira das empresas começarem a descentralizar as decisões e estabelecerem um estilo de gestão mais participativa. Com o tempo, os colaboradores ficam mais autossuficientes e mais preparados para ocupar um cargo de liderança.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas na afirmativa III.
B - Apenas nas afirmativas I e II.
C - Apenas nas afirmativas II e III.
D - As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
E - Somente na afirmativa I.
Questão 2 de 5
O bem mais importante do líder é a sua habilidade em lidar com pessoas, porque liderar é uma questão essencialmente humana, não técnica. Claro que o lado técnico é importante e não pode ser relegado ao segundo plano. Contudo o que define a figura do líder é a sua capacidade de motivar e aglutinar pessoas e equipes em torno de um propósito significativo e fazer com que os objetivos sejam atingidos. Sobre as características do Líder do século 21, marque a alternativa ERRADA:
A - Deve sempre buscar mais e ser sedento por alcançar novos patamares.
B - Guiar uma ou mais pessoas para o cumprimento de algo estipulado, fazendo com que todos evoluam, de alguma maneira, no processo.
C - O líder do século XXI é simplesmente uma pessoa dotada de autoridade formal, e não tem competência interpessoal para comandar pessoas. Resposta correta
D - Percebe a importância de ser o exemplo, não só em competências técnicas, mas principalmente em competências comportamentais.
E - Reconhecer e saber aproveitar, na equipe, os pontos fortes, qualidades e habilidades.
Questão 3 de 5
Desde o início da humanidade com a evolução humana o conflito é necessário para o desenvolvimento da sociedade e das organizações. Entender os conflitos e suas causas e efeitos são fundamentais para o sucesso das pessoas e organizações, administrar os conflitos consiste na implementação adequada da estratégia para cada tipo de situação. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
Dentro das organizações, é normal haver percepções e interpretações divergentes sobre um determinado assunto, prática e procedimento, em nível profissional e, inclusive, pessoal. Cabe ao líder fazer a gestão de conflitos e conseguir equilibrar as problemáticas para melhorar a relação entre os colaboradores e, muitas vezes, entre o colaborador e a empresa em si.
PORQUE
Uma boa gestão de conflitos procura um olhar diferenciado para a situação de tensão, compreendendo como uma oportunidade de reconstrução de realidades e geração de energia criativa, na qual a resolução poderá auxiliar no crescimento de todos os envolvidos e na melhoria do engajamento da equipe.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - A primeira afirmativa é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
B - A primeira afirmativa é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
C - As duas afirmativas são proposições falsas.
D - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da primeira.
E - As duas afirmativas são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira. Resposta correta
Questão 4 de 5
A liderança é tema central no dia a dia das organizações. Ela é um processo dinâmico que vem sofrendo adaptações com o passar do tempo e com o aumento da complexidade organizacional, característica da globalização.
Assim, analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação ao papel do líder.
( ) Tem tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros.
( ) Procura trazer o melhor de cada um à tona e valoriza as habilidades dos indivíduos, respeitando suas dificuldades e trabalhando junto com a pessoa para ajudá-la a superá-las.
( ) Enxerga os colaboradores como subordinados, que devem seguir suas ordens da maneira que ele acha mais eficaz, sem pensar no bem-estar coletivo.
( ) Acha que realizar um trabalho excelente é dever do funcionário e, quando isso não acontece, ele faz questão de apontar os erros.
( ) A relação com a equipe é sólida e de respeito, sem colocar a autoridade ou o medo como base da sua liderança.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
A - F, F, V, F, V.
B - F, V, F, F, V. Resposta correta
C - V, F, V, V, F.
D - V, V, F, V, F.
E - V, V, V, V, F.
Questão 5 de 5
“Atualmente, as empresas têm enfrentado o desafio de alinhar suas estratégias com os interesses de seus colaboradores. Para que isso aconteça, ter uma infraestrutura de qualidade, maquinários e equipamentos disponíveis não é o bastante: a saída encontrada pelas empresas para reter talentos foi disponibilizar remunerações atrativas, uma técnica que recebe o nome de remuneração estratégica.” Disponível em https://www.ibccoaching.com.br/portal/saiba-como-remuneracao-estrategica-pode-ser-usada-na-motivacao-de-uma-equipe/ .
Analise as afirmativas sobre a remuneração estratégica
I - É uma forma de premiar dentro da empresa os colaboradores que apresentam bom desempenho. A empresa pode fazer essa compensação por meio de adicionais, bonificações ou recompensas financeiras (pagamentos).
II - O primeiro benefício percebido é o aprimoramento do desempenho individual dos colaboradores. A partir do momento em que a empresa tem seus objetivos definidos e traça metas organizacionais e individuais para alcançar o que deseja, os profissionais tendem a empregar mais esforços por reconhecerem a recompensa.
III - A remuneração estratégica é uma tendência de mercado que visa potencializar e extrair a produtividade dos colaboradores. Ela estimula a meritocracia, porque permite ao colaborador receber vencimentos fixos e variáveis como contrapartida ao seu desempenho.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas na afirmativa III.
B - Apenas nas afirmativas I e II.
C - Apenas nas afirmativas II e III.
D - As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
E - Somente na afirmativa I.