Desenvolvendo Times de Alta Performance - Avaliação 2

Prévia do material em texto

Desenvolvendo Times de Alta 
Performance 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o trecho do texto a seguir: 
A essência dos métodos ágeis é a melhoria contínua. Sem ela, o time não evolui, as pessoas 
se acomodam, estacionam, passam a conviver com problemas sem se preocupar em resolvê-
los. Times inteiros afundam seus produtos e empresas pela falta dessa busca constante de 
aperfeiçoar sua forma de trabalho. 
 
 
Fonte: Retrospectiva: Fazendo a melhoria contínua do seu time. Disponível 
em: https://knowledge21.com.br/blog/retrospectiva-fazendo-a-melhoria-continua-do-time/. 
Acesso em: 28 ago. de 2020 
A partir da leitura do texto e do que foi apresentado nos vídeos, escolha a alternativa a correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. Realizar reuniões de avaliação é uma ação muito desgastante para todo o time, isso deve 
ser evitado para que os membros da equipe não percam o foco apenas pensando em 
problemas. 
b. Quando um novo profissional é incorporado ao time, normalmente é desnecessário realizar 
uma reunião de definição de expectativas com esse profissional, pois ele tem obrigatoriamente 
que se ajustar ao time de alta performance. 
c. A comunicação de definição de expectativas deve ser clara e objetiva, deve produzir um 
registro final que fique disponível a todos do time para que possa ser revisitado a todo tempo. 
d. O líder deve se manter isolado em sua sala de trabalho, pois deve sempre se manter focado 
em suas atividades, o time de alta performance não precisa ser acompanhado de perto. 
e. O foco de uma reunião de avaliação deve ser sempre o problema, a solução virá 
naturalmente não precisa ser discutida. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Clareza na definição de expectativa de performance dá ao líder e ao time de alta performance 
segurança na execução das ações necessárias para o alcance dos objetivos na qualidade que 
se espera. Comunicar isso de maneira transparente e deixar a informação sempre acessível 
facilitará as correções que se façam necessárias na forma de atuação do time de alta 
performance. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o trecho do texto a seguir: 
Ter uma cultura de alta performance significa estimular dentro da empresa a busca constante 
por resultados cada vez melhores, com foco em estratégia, liderança e compromisso. Quando 
se consegue que os colaboradores contribuam com o máximo de suas capacidades, o negócio 
é beneficiado de muitas formas. 
 
Esse tipo ambiente aumenta a produtividade, facilita a retenção de talentos e torna possível 
atingir a excelência na qualidade dos produtos e serviços prestados. Com isso, os resultados 
financeiros e a satisfação dos clientes melhoram consideravelmente. 
A partir da leitura do texto e do que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmações e indique a 
correta: 
Escolha uma opção: 
a. Todos somos iguais e por isso para uma cultura de alta performance as recompensas e 
críticas sempre devem ser direcionadas de maneira igual a todos os colaboradores. 
b. Uma vez alcançado o status de time de alta performance não é mais necessário desenvolver 
novas habilidades e competências 
c. As expectativas para um time de alta performance devem ser as maiores possíveis, não 
precisando ser revistas de tempos em tempos. 
d. O líder não precisa elogiar - ou recompensar de outra maneira - uma pessoa do time por ter 
feito seu trabalho em alta performance, é uma obrigação de todos que fazem parte desse time. 
e. Os membros do time devem ser reconhecidos por seus esforços individuais pelo prol do 
alcance dos objetivos do time, tratar todos de maneira igual pode trazer uma cultura de 
desmotivação que é prejudicial para um ambiente de alta performance. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Cada profissional é único em estilo, potencial, talento, engajamento e expectativas. Desse 
modo, enquadrar todos no mesmo modelo de cobrança, premiação e até mesmo de 
abordagem, é um erro primário.