Prova Liderança e formação de Equipe

Prévia do material em texto

Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
Parte superior do formulário
QUESTÃO 1
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz o nome do conceito de liderança desenvolvido por Hersey e Blanchard (1988).
a )
 Liderança por competências.
b )
 Liderança participativa.
c )
 Coliderança.
d )
 Liderança por metas.
 
e )
 Liderança situacional.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
O conceito SMART Goals (objetivos inteligentes) define orientações para a definição de objetivos claros. A sigla em inglês S.M.A.R.T. une palavras para qualificar o estabelecimento desses objetivos. Qual é o significado em português de cada letra dessa sigla?
 
a )
 Específico, mensurável, atingível, focado em resultados e tempo determinado.
b )
 Simples, metódico, aberto, rápido e tempo determinado.
c )
 Simples, metódico, atingível, focado em resultados e tempo determinado.
d )
 Específico, mensurável, atingível, rápido e tolerante.
e )
 Simples, metódico, atingível, rápido e tempo determinado.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Para Monarth (2014), o poder de influência é fundamentado em uma competência. Assinale a alternativa correta, que traz essa competência.
 
a )
 Empatia.
b )
 Coragem.
c )
 Observação.
d )
 Persistência.
e )
 Comunicação.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Segundo Blanchard (2009), liderança não se trata apenas de cargo ou poder. Assinale a alternativa correta, que traz a capacidade considerada, pelo autor, como liderança.
a )
 Capacidade de dar ordens.
b )
 Capacidade de tomar decisões.
 
c )
 Capacidade de influenciar outras pessoas.
d )
 Capacidade de executar tarefas rapidamente.
e )
 Capacidade de alcançar objetivos sozinho.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Assinale a alternativa correspondente a um dos deveres do líder.
a )
 Garantir que uma parte do time faça o seu melhor.
b )
 Garantir que os membros do time priorizem seus interesses individuais.
c )
 Ser considerado como a pessoa mais brilhante da equipe.
d )
 Dar ordens ao time e garantir que elas sejam executadas.
 
e )
 Obter o melhor de cada membro de seu time em favor dos objetivos coletivos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Segundo o conceito das Organizações Exponenciais (ExO), quão melhores, mais baratas e mais rápidas são essas organizações em relação aos seus competidores?
a )
 Pelo menos cinco vezes.
b )
 Pelo menos oito vezes.
c )
 Pelo menos duas vezes.
 
d )
 Pelo menos dez vezes.
e )
 Pelo menos três vezes.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Assinale a alternativa correta, que mostra os fatores fundamentais da etapa de preparação, proposta pelo modelo conceitual de liderança na prática.
a )
 Formação de equipe, liderança situacional, empoderamento e feedback.
b )
 Formação de equipe, feedback, autoconhecimento e empoderamento.
c )
 Autoconhecimento, feedback, empoderamento e plano SMART.
 
d )
 Autoconhecimento, análise do ambiente, identificação de lacunas e plano SMART.
e )
 Feedback, liderança situacional e empoderamento.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Segundo Kaplan (2012), a quem se deve atribuir a responsabilidade pelo planejamento sucessório das posições críticas de uma organização?
a )
 À área de recursos humanos.
b )
 Somente à presidência da organização.
c )
Apenas às áreas técnicas.
 
d )
 A todos os líderes da organização.
e )
 A empresas com mais de 100 funcionários.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 9
Para Heller (1998), a comunicação de duas vias pressupõe uma troca de papéis em que um lado comunica e o outro ouve atentamente e, em seguida, o papel se inverte. Qual atitude é recomendada pelo autor para alguém que lidera uma equipe?
 
a )
 Solicitar feedback para a equipe.
b )
 Punir os membros da equipe que falharem.
c )
 Monitorar pessoalmente as ações da equipe.
d )
 Ditar as ordens rapidamente.
e )
 Não solicitar opinião da equipe.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 10
Segundo Blanchard (2009), há uma maneira mais eficaz de se reconhecer um membro da equipe por um trabalho bem-feito. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz essa maneira.
a )
 No final do ano, conforme calendário de recursos humanos.
b )
 Somente quando o trabalho estiver 100% concluído.
c )
 Apenas quando o trabalho estiver tão perfeito quanto o do líder.
 
d )
 À medida que os resultados vão aparecendo.
e )
 Não reconhecer nunca, para não deixar o time acomodado.
Parte inferior do formulário