Liderança e Formação

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QUESTÃO 1
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
Para que a frase "um mais um é maior que dois" seja verdadeira, é preciso que:
 
a )
 cada um faça sua parte, pensando no resultado coletivo.
b )
 o líder faça o mínimo e deixe o maior trabalho para a equipe.
c )
 cada um espere que o colega corrija eventuais falhas.
d )
 o líder seja a pessoa mais brilhante do time.
e )
 cada um foque em seus interesses individuais.
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QUESTÃO 2
Segundo Treff (2016), o principal objetivo de um programa de avaliação de desempenho é:
 
a )
 melhorar os resultados dos indivíduos e, consequentemente, da empresa.
b )
 avaliar e atribuir notas aos indivíduos apenas para histórico.
c )
 melhorar os resultados da liderança da empresa.
d )
 avaliar e atribuir notas aos indivíduos, a fim de recomendar demissões.
e )
 avaliar e atribuir notas aos indivíduos para cálculo de bônus.
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QUESTÃO 3
Assinale a alternativa correta, que menciona os três atributos que fazem com que os líderes se destaquem.
a )
 Visão estratégica; dificuldade de gestão; decisão.
b )
 Dificuldade de gestão e decisão; liderança de pensamento; baixa autoestima.
 
c )
 Liderança de pensamento; visão e estratégia; execução.
d )
 Baixa autoestima; dificuldade de comunicação; execução.
e )
Liderança de pensamento; visão e estratégia; baixa autoestima.
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QUESTÃO 4
Para Charan, Drotter e Noel (2009), uma das regras recomendadas para um plano sucessório eficaz se trata de desempenho. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz o que essa regra tem como foco.
a )
 O desempenho no longo prazo não é relevante.
 
b )
 O foco deve ser sobre o desempenho.
c )
 O desempenho no curto prazo não é relevante.
d )
 O foco deve ser sobre o potencial.
e )
 O desempenho é fator secundário no plano sucessório.
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QUESTÃO 5
Kaplan (2011) enfatiza que o comportamento do líder está sempre sendo observado por todos a sua volta, ou seja, é o centro das atenções. Assinale a alternativa correta, que traz o ponto crucial para que o líder seja considerado um modelo a ser seguido.
a )
 O líder não precisa necessariamente agir conforme fala.
b )
 O líder deve sempre estar bem-vestido e possuir o melhor carro da empresa.
c )
 O líder deve sempre causar inveja às pessoas para que elas queiram segui-lo.
 
d )
 A coerência entre o discurso do líder e a prática de suas ações diárias.
e )
 Os times devem seguir as orientações do líder, mesmo que na prática ele não as cumpra.
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QUESTÃO 6
Segundo o conceito das Organizações Exponenciais (ExO), quão melhores, mais baratas e mais rápidas são essas organizações em relação aos seus competidores?
a )
 Pelo menos oito vezes.
b )
 Pelo menos duas vezes.
c )
 Pelo menos três vezes.
d )
 Pelo menos cinco vezes.
 
e )
 Pelo menos dez vezes.
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QUESTÃO 7
O conceito SMART Goals (objetivos inteligentes) define orientações para a definição de objetivos claros. A sigla em inglês S.M.A.R.T. une palavras para qualificar o estabelecimento desses objetivos. Qual é o significado em português de cada letra dessa sigla?
a )
 Simples, metódico, aberto, rápido e tempo determinado.
b )
 Simples, metódico, atingível, rápido e tempo determinado.
 
c )
 Específico, mensurável, atingível, focado em resultados e tempo determinado.
d )
 Simples, metódico, atingível, focado em resultados e tempo determinado.
e )
 Específico, mensurável, atingível, rápido e tolerante.
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QUESTÃO 8
Resumidamente, assinale a alternativa correta, que traz o significado de ser assertivo, na perspectiva de Martins (2005).
a )
 Ser rude, para assegurar que seja ouvido pela equipe.
b )
 Acertar todas as questões relacionadas à equipe.
 
c )
Ser objetivo e ir direto ao ponto que se quer esclarecer ou comunicar.
d )
 Ser arrogante, para valorizar sua posição de liderança.
e )
 Ser popular entre os outros membros da liderança.
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QUESTÃO 1
Entre as competências fundamentais para um profissional, elencadas por Fleury e Fleury (2001), está "saber aprender". Como os autores definem essa competência?
a )
Trabalhar muitas horas por dia e dedicar-se a conhecer a empresa.
 
b )
 Trabalhar o conhecimento, a experiência, rever os modelos mentais e saber se desenvolver.
c )
 Ter conhecimentos genéricos e uma opinião sobre qualquer tema.
d )
 Ter diplomas de cursos diferentes e passar muito tempo na biblioteca estudando.
e )
 Ter vivido experiências práticas sem necessariamente possuir uma graduação.
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QUESTÃO 2
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz os fatores relacionados à recompensa.
 
a )
 Fatores econômicos, como aumento salarial, premiações e bônus.
b )
 Fatores econômicos, como resultado financeiro atingido.
c )
 Fatores políticos, como a quantidade de contatos que a pessoa possui.
d )
 Fatores emocionais, como elogios, delegação de novas atribuições e exposição.
e )
 Fatores emocionais, como críticas e pressão por resultados.
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QUESTÃO 3
Há um nome atribuído ao fator que permite que equipes desenvolvam seu poder decisório por meio do conhecimento e da motivação, permitindo que atuem com autonomia e responsabilidade. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz esse nome.
a )
 Empoderamento.
b )
 Motivação.
 
c )
 Engajamento.
d )
 Coaching.
e )
 Feedback.
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QUESTÃO 4
Segundo o conceito das Organizações Exponenciais (ExO), quão melhores, mais baratas e mais rápidas são essas organizações em relação aos seus competidores?
a )
 Pelo menos três vezes.
b )
 Pelo menos duas vezes.
c )
 Pelo menos cinco vezes.
 
d )
 Pelo menos dez vezes.
e )
 Pelo menos oito vezes.
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QUESTÃO 5
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
Treff (2016) destaca que é papel de cada indivíduo assumir o protagonismo de sua vida profissional. Em outras palavras, isso significa que cada um:
a )
 deve delegar seu desenvolvimento para o RH da empresa.
b )
 deve buscar seu desenvolvimento somente fora da empresa.
c )
 deve focar seu desenvolvimento olhando somente para dentro da empresa.
 
d )
 deve ser o principal responsável por sua evolução, dentro ou fora da empresa.
e )
 deve delegar seu desenvolvimento para seu superior imediato.
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QUESTÃO 6
Nas Organizações Exponenciais (ExOs), as principais caraterísticas ou atributos de um líder estão relacionados a sua atitude, também chamada de soft skills. Assinale a alternativa correta, que traz apenas as características das soft skills.
a )
 Baseadas em comportamentos, ferramentas e técnicas.
b )
 Baseadas em procedimentos, processos e relacionadas a pessoas.
c )
 Baseadas em regras, base técnica e científica, ferramentas e técnicas.
 
d )
 Baseadas em experiências, relacionadas a pessoas, atitudinais e comportamentais.
e )
 Baseadas em experiências, regras, ferramentas e técnicas.
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QUESTÃO 7
Um dos tópicos da Etapa 1, Formação da equipe, cita que a comunicação de duas vias entre o líder e seus liderados, bem como dos membros da equipe entre si, é a maneira pela qual se é possível identificar pessoas com habilidades específicas para cumprir determinadas tarefas. Assinale a alternativa correta, que dá o título desse tópico.
a )
 Sentimento de dono.
b )
 Principais desafios.
 
c )
 Pessoas certas nos lugares certos.
d )
 Equipe 1 + 1 = 3.
e )
 Estabelecimento de metas.
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QUESTÃO 8
Assinale a alternativa correta, que traz a duração estimada da etapa de preparação para liderança.
a )
 Três anos.
 
b )
 Indeterminada.
c )
 Três meses.
d )
 Um ano.
e )
 Seis meses.
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QUESTÃO 9
Aquais níveis hierárquicos ou níveis sociais específicos o poder de influência deve estar associado para ser exercido? Assinale a alternativa correta.
a )
 Apenas no nível social entre professores e alunos.
b )
 Apenas no nível social entre pais e filhos.
c )
 Apenas entre classes sociais mais altas e as mais baixas.
d )
 Apenas no nível hierárquico entre líderes e subordinados.
 
e )
 Em todos os níveis sociais e hierárquicos.
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QUESTÃO 10
Resumidamente, assinale a alternativa correta, que traz o significado de ser assertivo, na perspectiva de Martins (2005).
a )
 Ser popular entre os outros membros da liderança.
b )
 Acertar todas as questões relacionadas à equipe.
c )
 Ser arrogante, para valorizar sua posição de liderança.
d )
 Ser rude, para assegurar que seja ouvido pela equipe.
 
e )
Ser objetivo e ir direto ao ponto que se quer esclarecer ou comunicar.
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QUESTÃO 11
Ao solicitar feedback para a equipe, é preciso que o líder tenha em mente que se houver apenas feedbacks positivos, pode ser que o time não esteja sendo totalmente sincero (HELLER, 1998). Nesse caso, assinale a alternativa que, de forma correta, traz o que o líder deve fazer.
a )
 Transmitir essas informações para a área de recursos humanos.
b )
 Manter esse histórico em seu perfil para solicitar um aumento salarial.
c )
 Não deve se preocupar, pois isso é bom para sua autoconfiança.
d )
 Não deve se preocupar, pois isso é bom para sua imagem perante os colegas.
 
e )
 Encontrar meios de se eliminar eventuais barreiras e aumentar a confiança mútua.
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QUESTÃO 12
O conceito SMART Goals (objetivos inteligentes) define orientações para a definição de objetivos claros. A sigla em inglês S.M.A.R.T. une palavras para qualificar o estabelecimento desses objetivos. Qual é o significado em português de cada letra dessa sigla?
a )
 Específico, mensurável, atingível, rápido e tolerante.
b )
 Simples, metódico, atingível, rápido e tempo determinado.
c )
 Simples, metódico, aberto, rápido e tempo determinado.
d )
 Simples, metódico, atingível, focado em resultados e tempo determinado.
 
e )
 Específico, mensurável, atingível, focado em resultados e tempo determinado.
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