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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ PRÁTICA COMO COMPONENTE CURRICULAR (PCC) Gestão Escolar: Teoria e Prática – CEL0372 Michele Matos da Silva Medeiros Contagem 2021 PRÁTICA COMO COMPONENTE CURRICULAR (PCC) Gestão Escolar: Teoria e Prática Neste relatório será abordada uma entrevista com uma coordenadora pedagógica de escola pública, localizada na cidade de Contagem, a mesma irá relatar o papel do coordenador na escola e a importância desse profissional na equipe da gestão escolar, abordando atribuições, tomada de decisões e demais assuntos gerais. Sua assistência e apoio ao professor garantem a melhoria do processo educativo, no sentido de que esteja cada vez melhor preparado ao desempenho de suas funções. Devido ao momento atual que estamos vivendo (pandemia COVID-19) realizei a conversa com a coordenadora pedagógica Edith Paula Stanciane Ferreira da Silva via aplicativo WhatsApp, a mesma é funcionária da rede pública da Prefeitura de Contagem e exerce suas funções na Escola Municipal Prefeito Luiz da Cunha. A mesma relatou que estar na gestão escolar principalmente nos dias atuais não tem sido tarefa fácil. Estar na gestão nunca foi fácil, mas em meio ao caos em que estamos vivendo tem sido ainda mais desafiador. Além dos problemas que já enfrentávamos como conexão da equipe, problemas administrativos, hoje lidamos com a falta de acesso os alunos e suas famílias, não temos retorno desejado do nosso trabalho e permanecemos trabalhando no escuro, sem saber efetivamente quais as reais necessidades dos nossos estudantes, muitos não possuem o acesso adequado ao material de estudo/internet, o auxilio que necessitam para que compreendam o conteúdo e, além disso, sabemos que muitos estão expostos a violência, passam necessidades e sabemos também que não temos condições para retornar com as aulas presenciais, pois a escola seria um ambiente propicio para a propagação do vírus (COVID-19). Além dos fatores relatados por parte dos estudantes, tem o lado da equipe, os mesmos estão cansados, doentes, desmotivados, pois trabalhar em Home Office não é um desafio fácil. Muitos professores não tem muita habilidade para utilizar as ferramentas (pacote office e internet) necessárias para desenvolver o seu trabalho de forma remota, e durante a pandemia para produzir material de qualidade tiveram dificuldade. Para participar das reuniões, lidar com as situações do cotidiano em nossa casa durante nosso horário de trabalho e ainda participar de formações profissionais estão fazendo com que a equipe fique desgastada, desmotivada e nós que estamos na gestão sentimos as mesmas angústias, o mesmo cansaço porem não podemos deixar transparecer, para que a nossa equipe não se sinta desamparada, temos que motivá-los a seguir em frente. Acredito que para conseguir o engajamento da equipe é preciso construir de fato alguns pilares como fazemos em todas as relações saudáveis que mantemos em nossas vidas. Toda relação sólida é construída com base na confiança, na reciprocidade, mas acima de tudo na parceria, e quando estamos na gestão de uma escola somos apoio dos nossos professores, temos que ter pulso forte quando preciso, temos que ser psicólogos, amigos, pois a partir do momento que a equipe sentir que estamos juntos independentemente da situação estarão engajados conosco, comprometidos com nosso objetivo comum que é oferecer uma educação de qualidade a todos. Como tudo na vida planejar sempre é o melhor caminho, para que possamos traçar e atingir nossas metas e objetivos na escola não poderia seria diferente. O ato de planejar está associado à organização de uma determinada ação, ou seja, o planejamento é fundamental para o desenvolvimento do processo de ensino/aprendizagem e essencial para um bom funcionamento da escola, pois orienta nossas ações de acordo com as possibilidades da nossa escola, de acordo com nossa realidade. Quando pensamos em um planejamento definimos que tipo de formação vamos oferecer e organizamos etapas de trabalhos, o que servirá de eixo condutor para o trabalho dos professores. Ao realizar essa divisão das ações já refletimos sobre nossas ações pedagógicas e tomamos as decisões sobre as estratégias que serão utilizadas e também quais as formas de avaliação serão aplicadas no decorrer desse processo, sempre definimos essas ações em equipe, pois acreditamos que em uma escola democrática todos constroem uma proposta e conseguem depositar ali suas expectativas para alcançar seus objetivos, sem dúvida alguma temos mais chances de obter sucesso. Todos nós sabemos o quanto é importante à construção do Projeto Político Pedagógico nas instituições, pois ele é um instrumento que reflete na nossa proposta educacional. É um documento inacabado, pois a cada dia a escola apresenta necessidades e realidade diferentes e por isso também a necessidade que seja um documento democrático para que seja realmente fidedigna a nossa realidade e as reais propostas educacionais indicando caminhos para que os professores consigam ensinar com qualidade para os alunos aprenderem com sucesso. A principal função do PPP sem dúvidas é mostrar a identidade da escola, suas propostas pedagógicas, suas metas, ele é o coração da escola e por isso deve ser construído de forma democrática para que deixe evidenciando a identidade da comunidade escolar e explicite projetos e metas da mesma. O planejamento democrático é extremamente importante para traçar os objetivos e atender às demandas sociais da comunidade em que estamos inseridos, pois o processo educativo está diretamente ligado a essa contextualização social e a participação de todos é fundamental tanto no planejamento quanto na execução das ações, pois só assim teremos mais chances de obtermos sucesso em nossos projetos. Ao analisar tudo que foi dito através da entrevista e observando os programas de gestão disponíveis pelo MEC, pude perceber que o engajamento da gestão no Programa de Apoio aos Dirigentes Municipais de Educação (Pradime) ajudaria bastante no fortalecimento e troca de experiências entre equipes. O programa tem alguns objetivos como: ❖ Fortalecer e apoiar os dirigentes da educação municipal na gestão dos sistemas de ensino e das políticas educacionais; ❖ Contribuir para o avanço em relação às metas e aos compromissos do Plano Nacional de Educação (PNE) e do Plano de Desenvolvimento da Educação (PDE); ❖ Oferecer a todos os dirigentes municipais de educação e as equipes técnicas que atuam na gestão da educação e do sistema municipal, um espaço permanente de formação, troca de experiências, acesso a informações sistematizadas e à legislação pertinente, que ajude a promover a qualidade da educação básica nos sistemas públicos municipais de ensino, focando as diversas dimensões da gestão educacional. Pensando nas questões relatas pela pedagoga acima, acredito que essas trocas e fortalecimento enquanto equipe ajudariam bastante para enfrentarem esse momento tão atípico e desafiador que a educação vive, acredito que acima de tudo esse período exige muita empatia com o próximo e a lição que mesmo não sendo curricular, mas que ficará eternizada em todos é que tenhamos cuidado uns com os outros, afinal todos buscamos e prezamos por uma educação de qualidade, mas para que isso aconteça precisamos estar bem fisicamente e mentalmente. Pude observar que a gestão é desenvolvida através dos esforços individuais e coletivos em torno da realização de objetivos comuns, propondo melhorias para o processo de ensino/aprendizagem e bom andamento da escola. Uma escola não consegue progredir se não tiver em perfeito equilíbrio entre toda comunidade escolar, mas principalmente entre direção e coordenação. É necessárioque ambas trabalhem em conjunto e harmonia para que tenham um resultado positivo e alcancem os objetivos esperados enquanto instituição. Achei de suma importância à realização desses diálogos e comparação com os programas gestacionais disponibilizados pelo MEC, pois através dessa oportunidade consegui ampliar minha visão, ter uma consciência da teoria e pratica o que contribuirá muito sem dúvidas para meu crescimento profissional. Referencias: http://portal.mec.gov.br/pradime https://gestaoescolar.org.br https://blog.wpensar.com.br http://portal.mec.gov.br/pradime https://gestaoescolar.org.br/ https://blog.wpensar.com.br/
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