a01_t04

Prévia do material em texto

1
A diversidade cultural entre os 
envolvidos no projeto 
O professor Geert Hofstede conduziu um estudo onde ele analisou uma massa de 
dados coletada pela IBM entre 1967 e 1973 em mais de 70 países. Veja o modelo de 
quatro dimensões proposto por ele: 
Modelo de Hofstede 
PDI (POWER DISTANCE) 
Indicador que mede o quanto uma 
sociedade aceita as diferenças 
sociais entre seus membros 
IDV (Individualismo) 
Indicador que mede o quanto uma 
sociedade aceita comportamentos 
individualistas entre seus 
membros 
MAS(Índice para Equipe 
composta pelo sexo 
Masculino) 
Indicador que mede o 
comportamento de uma 
determinada população através do 
quantitativo de homens/mulheres. 
UAI (Nível de Tolerância com 
a incerteza) 
Indicador que mede o quanto uma 
sociedade tolera incertezas. 
LTO – Long Term Orientation 
Indicador que mede como a 
sociedade reage frente às 
mudanças que fazem parte de 
todo e qualquer projeto 
2
Analisando o modelo citado na população brasileira são obtidos os seguintes 
resultados, de acordo com o professor Hofstede: 
Figura 1 - Modelo de Hofstede 
Fonte: http://geert-hofstede.com/brazil.html 
O estudo demonstra que existe grande diversidade cultural nas equipes de projeto 
no Brasil com grande distanciamento social entre eles, existe também uma grande 
propensão ao trabalho em grupo e o brasileiro em geral reage bem as condições de 
incerteza, criando regras em demasia para evitá-las (dirimi-las) ao máximo e assim o 
famoso “jeitinho brasileiro” é uma grande mostra da perseverança em buscar atingir 
os resultados. 
http://geert-hofstede.com/brazil.html