prova gestão de pessoas e liderança

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Prova Online
Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
De acordo com Blanchard (2009), é muito comum os líderes focarem na correção de comportamentos indesejados ou erros da equipe. Qual é a chave para estimular comportamentos positivos nas pessoas?
e )
 Surpreender as pessoas com elogios quando estiverem se comportando ou executando algo da forma esperada.
QUESTÃO 2
Entre as competências fundamentais para um profissional, elencadas por Fleury e Fleury (2001), está "saber aprender". Como os autores definem essa competência?
a )
 Trabalhar o conhecimento, a experiência, rever os modelos mentais e saber se desenvolver.
QUESTÃO 3
Quando um membro da equipe se torna protagonista, ocupa um espaço que antes estava vazio; está motivado por um sentimento de dono, interage com os colegas das outras funções e busca identificar as causas potenciais de um problema, a fim de resolvê-lo no menor tempo possível. Ele está fazendo jus a uma determinada afirmação.
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz essa afirmação.
 
a )
 Liderar é conquistar espaço.
QUESTÃO 4
Segundo Monarth (2014), o poder de influenciar e mudar mentalidades, sempre que precisarmos, é equivalente aos superpoderes de heróis fictícios dos quadrinhos e da televisão, como o Super-Homem. Assinale a alternativa correta sobre o que isso quer dizer.
 Que o poder de influência é uma competência impossível de ser desenvolvida.
 
c )
 Que o poder de influência pode e deve ser aprendido e desenvolvido por todas as pessoas.
QUESTÃO 5
Assinale a alternativa correta, que traz a duração estimada da etapa de preparação para liderança.
 
a )
 Indeterminada.
QUESTÃO 6
Para Blanchard (2009), quando decidimos fazer parte de uma equipe, perdemos algumas ideias, porém, ganhamos outras. É fundamental compreender que a vontade da equipe deve vir em primeiro lugar. O que o autor quis dizer com isso?
 
e )
 Os objetivos do time devem se sobrepor às vontades individuais.
QUESTÃO 7
Para Charan, Drotter e Noel (2009), há uma etapa de transição ao longo da pirâmide organizacional que é considerada a mais desafiadora para os indivíduos e para as organizações. Assinale a alternativa correta que traz essa etapa.
b )
 Gestão de si mesmo para gestão de outros.
QUESTÃO 8
Segundo as observações de Goleman (2011), por mais inteligente que seja o líder, o processo de decisão em grupo tem se provado mais eficaz do que a decisão individual. Quando ocorre a única exceção para essa regra?
c )
 Quando o grupo não está alinhado e não há colaboração entre seus membros.
QUESTÃO 9
Sentimento de dono significa que os membros da equipe devem possuir ações da empresa em que trabalham?
c )
 Não, esse sentimento não tem a ver com propriedade, mas com atitude dos colaboradores.
QUESTÃO 10
Outras caraterísticas e atributos de um líder estão relacionados aos seus conhecimentos técnicos, conforme o ambiente em que atua. Esses conhecimentos também são chamados de hard skills. Assinale a alternativa correta, que contém apenas as características das hard skills.
 
a )
 Baseadas em regras, base técnica, ferramentas e técnicas, procedimentos e métodos.
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