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A programação neurolinguística (PNL) é uma ferramenta educacional, não uma forma de terapia. Ensina-se às pessoas, algumas coisas sobre como seus cérebros funcionam e elas usam essa informação para se desenvolver.
 
Sobre a programação neurolinguística (PNL), analise a seguinte asserção-razão:
 
A programação neurolinguística (PNL) imprime sua personalidade e seu estilo a tudo que é feito, por meio do processamento de imagens, filhos e sensações registrados internamente.
 
PORQUE
 
Todos possuem os sistemas visual, auditivo e sinestésico, sendo comum que um deles seja mais desenvolvido do que os outros, tornando-se uma predominância sensorial.
 
Usar uma alternativa que apresenta uma resposta correta:
	
	A) As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda é uma consequência da primeira.
	
	B) As duas afirmativas são falsas.
	
	C) A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda afirmativa é falsa.
	
	D) A primeira afirmativa é falsa, e a segunda afirmativa é verdadeira.
 teoria comportamental da Grade da Liderança foi desenvolvida por Blake e Mouton, para pensar a preocupação que o líder tem com as pessoas e com a produção.
 
Observando o comportamento de um líder que exerce a gestão de equipes, é possível perceber que:
	
	A) Acredita que a eficiência nas operações depende das condições do trabalho, de maneira que as pessoas interfiram pouco.
	
	B) Ele dá atenção às necessidades das pessoas, para alcançar relações que assegurem uma atmosfera confortável e amigável.
	
	C) Apresenta um exercício de mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se como membro da organização.
	
	D) Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito.
Há vários tipos de grupos formais. Um tipo se destaca como um grupo tradicionalmente determinado pelas relações formais de autoridade. Bateu, contam com um gerente e seus subordinados. O gerente de uma loja e seus vendedores são um exemplo desse tipo de grupo.
 
Essas características são próprias:
	
	A) Dos grupos exclusivos.
	
	B) Dos grupos de comando.
	
	C) Da força-tarefa.
	
	D) Dos grupos de tarefa.
No caderno de estudos refletimos a respeito de conceitos do termo liderança. Uma das conceituações que explora o fenômeno, de forma bastante completa, é a de Spector, em 2002, em seu livro denominado: A Psicologia nas Organizações.
 
Elencoe a seguir o conceito de liderança por este autor:
	
	A) É o processo de comportamento das pessoas rumo ao alcance de alguns objetivos. Dirigir, nesse caso, significa levar as pessoas a agir de certa maneira ou seguir um curso de ação, em particular.
	
	B) Procura deslizar como atitudes, crenças, padrões e sentimentos de outras pessoas; mesmo quem não é líder pode conduzir os outros, mas os líderes exercem uma influência desproporcional.
	
	C) É uma tentativa de direcionar, dirigida por um processo de comunicação, para a consecução de alguma meta ou de algumas metas.
	
	D) Envolve o processo (ato) de atividade como atividades de um grupo de pessoas.
Imagine uma equipe de pessoas que trabalham em uma empresa e que devem apresentar ideias para melhorar um processo de gestão. Elas precisam aumentar a produtividade de um determinado setor. Para isso, cada uma delas oferece as sugestões que, somadas às ideias dos demais membros da equipe, aumentam a probabilidade de atingir a melhor forma para alcançar o objetivo.
 
Critérioe a alternativa que engloba como características da equipe limitada acima:
	
	A) Esta equipe é um grupo de performance alta; são desejados altamente assertivos e comprometidos com a realização do trabalho. Procuram delimitar individualmente seus objetivos e traçar metas claras que seguem atingindo-los rapidamente.
	
	B) Esta equipe é encontrada por um conjunto ou um grupo de pessoas que se envolvem e se aplica numa tarefa ou trabalho. Esta equipe é uma espécie de grupo de trabalho; as ações dos membros são interdependentes e coordenadas, e os membros almejam atingir o mesmo objetivo.
	
	C) Esta equipe se comporta da mesma maneira que o grupo perante os desafios que lhe são impostos. A maior diferença está no ponto de vista do indivíduo ou da forma com que cada integrante do grupo irá se comportar perante os desafios superiores.
	
	D) Esta equipe realiza trabalhos que independem do esforço individual e coletivo; a responsabilidade pela realização é individualizada, assim como o objetivo do trabalho.