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Questão - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Os membros de uma equipe de alta performance têm como base pessoal e profissional um conjunto de características e habilidades que os favorecem grandemente. Além disso, elas costumam almejar resultados financeiros compatíveis, custos compatíveis com a qualidade, honestidade e ética, reconhecimento e satisfação, aprendizagem alta e crescimento pessoal, integração e altos níveis de confiança, fortalecimento da equipe e da empresa, além de atingimento de resultados. De maneira geral, as habilidades são: técnica, interpessoal, administrativa, decisória e solução de problemas. Assim, do que se trata a habilidade administrativa? Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho, Aula 2 – Formando Equipes de Alta Performance, Tema 1 – Características dos membros de equipe – analise e assinale a alternativa correta: A Habilidades para desempenhar técnica e autonomamente as tarefas. Os domínios de conceitos e ferramentas fazem parte desta habilidade. B Habilidades que permitem assumir e desempenhar tarefas como: realizar e participar de reuniões, avaliar informalmente o desempenho de colegas, dividir tarefas, negociar recursos, elaborar e analisar relatórios, planejar e programar o trabalho, definir cronogramas, medir desempenho e estabelecer metas, lidar com a documentação, dentre outros. C O que mais se destaca são habilidades de comunicação e solução de conflitos, pois as equipes possuem indivíduos com diferentes conhecimentos, formas diversas de interpretar os fatos, diferentes percepções do mundo — o que pode causar inúmeros conflitos interpessoais. D São habilidades relacionadas a priorizar problemas; coletar dados; analisar dados; gerar soluções alternativas; avaliar soluções e selecionar solução a ser implementada; planejar e implementar as soluções, mas, principalmente, avaliar resultados. Questão - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Para que uma equipe de alta performance demonstre e materialize sua performance diferenciada é extremamente necessário o estabelecimento de metas de desempenho formais. Qual a forma mais adequada de estabelecer metas? Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho, Aula 5 – Desenvolvendo Equipes de Alta Performance, Tema 5 – Metas e resultados – analise e assinale a alternativa correta: A Estabelecer metas e deixar claro para todos o atingimento, ou não, das metas em ambiente público na empresa. B Estabelecer metas que possam ser divulgadas para toda a equipe e que as pessoas, necessariamente, recebam incentivos financeiros pelo atingimento. C Estabelecer metas de desempenho específico, que sejam desafiantes e ao mesmo tempo factíveis, mas que, principalmente, tenham possibilidade de mensuração. D Estabelecer metas de resultados com prazo anual. Questão - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Recrutar é captar pessoas que tenham as competências técnicas e comportamentais para compor uma equipe de alta performance. Selecionar é, dentre essas pessoas, identificar a que mais se adapta às necessidades internas, através de processos sistematizados de classificação e escolha. Dentre as diversas técnicas existentes para se fazer análises de pessoas, qual delas (se aplicada por profissional capacitado e experiente) é a mais completa e pode trazer ótimos resultados? Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho, Aula 2 – Formando Equipes de Alta Performance, Tema 2 – Recrutando e Selecionando – analise e assinale a alternativa correta: A Testes de personalidade e testes psicométricos B Provas de conhecimento geral e conhecimento específico e testes de simulação. C Entrevista de seleção D Dinâmica de grupos Questão - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Os grupos informais surgem da interação entre os membros da organização. A participação é voluntária e baseia- se com ênfase nas... Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho, Aula 1 – De Grupos à Equipes, Tema 2 - Grupos – analise e assinale a alternativa correta: A ... reações positivas dos participantes para eventos considerados conflitantes. B ... relações pessoais e sociais. C ... projeção de um sonho. D ... atração física. Questão - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho Em uma organização, a eficácia de uma equipe de alta performance depende, por vezes, dos próprios membros; das suas capacidades técnicas, comportamentais, propósito, etc. No entanto, além disso, existem três fatores organizacionais que afetam sobremaneira a eficácia de uma equipe de alta performance no trabalho. São eles: Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho, Aula 1 – De Grupos à Equipes, Tema 1 - Formação Social e Grupal – analise e assinale a alternativa correta: A O clima organizacional, a cultura organizacional e a estrutura organizacional. B A tecnologia utilizada na empresa: hardware, softwares e arquitetura. C A diferença entre os requisitos funcionais, não funcionais e temporais D O capital humano, capital financeiro e capital tecnológico da organização.
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