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Página inicial / Minha disciplinas / VIRTUAL A-65703 / Unidade 4 / Tema 18 / Exercício de fixação - Tema 18 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em quinta, 20 Mai 2021, 09:59 Estado Finalizada Concluída em quinta, 20 Mai 2021, 10:04 Tempo empregado 5 minutos 14 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) A área de Recursos Humanos tem, entre suas várias atividades, a incumbência de direcionar a organização a buscar potenciais sucessores para os cargos estratégicos. Contribuir para que os gestores possam identificar, dentro de seus times, aqueles que apresentam desempenho e potencial para assumir novas posições será útil em uma etapa do mapa sucessório. A qual etapa o enunciado se refere? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Composição dos comitês. b. Definição das posições-chaves. c. Validação dos candidatos com os gestores. d. Levantamento dos potenciais candidatos. Sua resposta está correta. As demais alternativas podem ser apoiadas também pela área de recursos humanos, mas a identificação e levantamento dos potenciais candidatos requer um olhar aprofundado do gestor sobre as pessoas que fazem parte da sua equipe. A resposta correta é: Levantamento dos potenciais candidatos.. A realização dos comitês de sucessão deve estar no calendário anual da empresa, visto sua importância e criticidade. Imagine a situação: um gestor tem uma viagem de trabalho ou férias agendadas para a data marcada. O que este gestor deve fazer? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Preparar o material, validar suas indicações com o seu superior e solicitar que ele o represente no comitê. b. Reagendar sua viagem/férias visto a importância da sua participação no comitê. c. Realizar o levantamento dos indicados e todo o material de apoio, justificando sua decisão com um colega para representá-lo no comitê. d. Solicitar ao RH para representá-lo no comitê e fazer a escolha dos indicados. Sua resposta está correta. Muitas vezes não é possível remarcar uma viagem de trabalho ou férias e, em determinadas ocasiões, a data agendada no calendário da empresa pode sofrer alterações por questões de força maior. Então, o ideal é que o gestor faça suas indicações, prepare seu material e compartilhe com seu superior, que é quem pode representá-lo na sua ausência. A resposta correta é: Preparar o material, validar suas indicações com o seu superior e solicitar que ele o represente no comitê.. https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/ https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18439 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18439§ionid=184231#section-22 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18439§ionid=184231#section-25 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=683907 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As posições estratégicas de cada organização são estabelecidas de acordo o seu negócio principal, como, por exemplo, uma empresa que comercializa material elétrico tem como cargos-chaves o diretor, o gestor e os próprios vendedores. Quando um comitê é formado para mapear os sucessores, alguns cargos devem participar. Analise as opções a seguir. I - Gestores da área comercial. II – Colaboradores da área comercial. III - Gestores da área de finanças, tecnologia, gestão de pessoas e jurídico. IV – Diretores de todas as áreas. V - Gestores das áreas de operação, processos, segurança. Agora, assinale a opção que apresenta a resposta correta. Escolha uma opção: a. II – III – IV – V. b. I – III – IV – V. c. I – II – III – IV – V. d. I – II – IV – V. Sua resposta está correta. Gestores e diretores de diferentes áreas de negócio devem participar dos comitês de sucessão, visto que trazem a possibilidade de apresentar sua visão sobre os indicados. Somente os colaboradores não devem ser incluídos, uma vez que este é um processo sigiloso e de competência da área gerencial. A resposta correta é: I – III – IV – V.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na etapa de análise prévia é importante que todos os envolvidos no comitê tenham acesso antecipado aos integrantes. O material pode ser apresentado em forma de dossiê contendo informações que forneçam subsídios para análise, possibilitando aos participantes do comitê condições de se posicionarem a favor ou contra. Quais informações o roteiro de análise deve conter? Analise as afirmativas a seguir. I - Relacionamento com pares e chefia. II - Relacionamento com o ambiente interno e externo à organização. III – Composição familiar. IV - Realizações e atingimento de metas. V - Comportamento ético, integridade, coerência, imparcialidade. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. II – III – IV – V. b. I – III – IV – V. c. I – II – IV – V. d. I – II – III – IV – V. Sua resposta está correta. Há uma série de critérios importantes que devem fazer parte do roteiro de avaliação. Nesse sentido, as afirmativas I, II, IV e V estão corretas, pois deve conter o relacionamento com pares e chefia, o relacionamento com o ambiente interno e externo à organização, as realizações e atingimento de metas e o comportamento ético, integridade, coerência, imparcialidade. A composição familiar não deixa de ser interessante, mas não é determinante para a escolha de um sucessor, exceto se a empresa concluir em suas análises que para assumir determinada posição o profissional deve ser solteiro ou casado, ter filhos ou não. A resposta correta é: I – II – IV – V.. Quanto mais complexa a posição, maior a responsabilidade do profissional que deverá assumir e mais valor para a empresa esta posição representa. Sem este olhar sobre o mapa sucessório é possível que existam divergências na escolha dos sucessores. Com base no enunciado, qual tipo de análise deve ser realizado? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Análise do desempenho em atividades que não estão relacionadas ao novo cargo. b. Análise da individualidade e das capacidades únicas de cada profissional. c. Análise das limitações do grupo em que o indicado está inserido. d. Análise do comportamento do sucessor em relação às ações de desenvolvimento da empresa. Sua resposta está correta. A singularidade de cada pessoa deve ser colocada em questão e analisada com base na posição para a qual ela está sendo indicada. Atividades do grupo, ações de desenvolvimento organizacional, desempenho em outras atividades ou preferências de entretenimento podem ter um impacto subjetivo na decisão. A resposta correta é: Análise da individualidade e das capacidades únicas de cada profissional.. ◄ Conteúdo online - Tema 18 Seguir para... Conteúdo online - Tema 19 ► https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=683906&forceview=1 https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/resource/view.php?id=683909&forceview=1 Rio Comprido Av. 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