ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS - AULA 4 - PLANEJAMENTO-ESTRATEGICO - EX3

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Observe as afirmativas a seguir:
I - Antes da divulgação de resultados e prestação de contas, a organização deve controlar seus processos e os resultados
subsequentes, de modo a identificar se o planejamento estratégico foi executado com sucesso.
II - Executar o planejamento estratégico envolve a ação do nível gerencial, que será capaz de traduzir objetivos e
estratégias em metas tangíveis, além de garantir condições para que as equipes executem.
III - O conjunto de elementos que contribuem no planejamento estratégico é formado por alta administração, gerência
média e poder público, sendo elaborado pela alta administração da organização.
Assinale a alternativa correta:
 Apenas I e II são verdadeiras e II se refere a uma etapa anterior a I.
 Apenas II e III são verdadeiras e são suficientes para invalidar I.
Apenas II e III são verdadeiras e III se refere a uma etapa anterior a I.
Apenas I e III são verdadeiras e são suficientes para invalidar II.
Apenas I e II são verdadeiras e são suficientes para invalidar III.
Respondido em 23/05/2021 11:42:28
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o
conteúdo online da aula 4, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda
a disciplina a respeito do planejamento estratégico na administração de novos negócios. 
Os elementos que contribuem para a elaboração do planejamento estratégico é mais amplo e muda de caso para
caso. Em geral, são as demandas de todos os stakeholders e clientes, internos e externos, bem como outros
interessados.
I aborda uma etapa em que o processo de planejamento estratégico já foi executado. Portanto, posterior ao que
aborda II.
 
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva
e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma
organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de
decisão reflete o conceito de:
Estratégia.
Missão.
Negócio.
Metas.
 Visão.
Respondido em 23/05/2021 11:42:43
 
 
Explicação:
Visão - estabelece o princípio (certeza que a empresa deseja que torna-se real em seu cenário de produtivo) - está
associado ao Planejamento Estratégico.
 
 
Gabarito
Comentado
 
De acordo com conhecimento sobre Análise SWOT assinale a opção correta: 
I - Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo. 
II - Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo. 
III - Forças e Oportunidades estão no ambiente externo. 
IV - Forças e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
1 e 3 são verdadeiras.
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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1 e 2 são verdadeiras.
1 e 4 são verdadeiras.
 2 e 4 são verdadeiras.
3 e 4 são verdadeiras..
Respondido em 23/05/2021 11:42:52
Gabarito
Comentado
 
Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento advindo da
informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia
está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a única resposta CORRETA.
Plano de contingência
Tática
 Planos da Alta Direção
Plano tático
Planejamento de Marketing
Respondido em 23/05/2021 11:42:59
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Quanto ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa INCORRETA: 
O Planejamento Estratégico busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar
ações para enfrentar situações futuras.
O Planejamento Estratégico é o processo de definir a estratégia da empresa, incluindo sua implementação,
acompanhamento e reinício do ciclo.
Planeamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para definir o
estabelecimento de metas e o empreendimento de ações.
 O Planejamento Estratégico é um processo que cessa ao ser determinada a missão e objetivos de uma empresa,
pois a missão é o coração da empresa.
Planejamento Estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer
planos de uma maneira estratégica.
Respondido em 23/05/2021 11:43:08
 
 
Explicação:
O Planejamento estratégico é um processo CONTÍNUO de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de
seu ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos, formulação das estratégias apropriadas, implementação
dessas estratégias e execução do controle para assegurar que as estratégias organizacionais sejam bem-sucedidas quanto
ao alcance dos objetivos.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja identificada a opção INCORRETA, a alternativa a ser assinalada é: O
Planejamento estratégico é um processo que cessa ao ser determinada a missão e objetivos de uma empresa,
pois a missão é o coração da empresa. ¿ Uma vez que é um processo CÍCLICO e não se esgota na definição da
missão e objetivos da empresa.
 
Analise o trecho abaixo:
A empresa SaneX produz equipamentos e medidores para os sistemas de saneamento e tratamento de esgoto municipais.
Em razão de possuir grandes clientes - as concessionárias de saneamento municipal - os gestores da SaneX optaram por
produzir as encomendas para cada cliente, de modo que os parâmetros de qualidade de cada remessa possam ser
rastreados posteriormente. Isso se dá pela necessidade de atender normas rigorosas de qualidade dos processos em toda a
cadeia de suprimentos. Além disso, a empresa não dispõe de linhas de produção específicas para cada insumo, de modo
que precisa preparar as linhas para diferentes produtos. 
A respeito da estratégia e planejamento em novos negócios, assinale a alternativa correta:
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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 As características do mercado e da empresa são elementos considerados no processo de planejamento estratégico,
que se traduz, no caso relatado, em estratégias como a produção por encomendas e a configuração da linha
produtiva única e adaptável.
 
Pode-se afirmar que a missão da SaneX são os equipamentos e medidores para sistemas de saneamento e
tratamento de esgotos municipais.
 
Pode-se afirmar que o negócio da SaneX é o atendimento a normas rigorosas de qualidade dos processos.
 
Pode-se afirmar que a opção por produzir encomendas por cliente diz respeito à administração da empresa, mas
não é uma estratégia.
 
A SaneX não necessita de planejamento, pois não iniciará um novo negócio, conforme relatado no caso.
 
Respondido em 23/05/2021 11:43:15
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o
conteúdo online da aula 4, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda
a disciplina a respeito da organização das empresas na administração de novos negócios. 
Mesmo não iniciando novo negócio, a empresa precisa de um planejamento estratégico, que precisa ser revisto e
adaptado, ainda que poucas vezes.
Não se pode afirmar que a opção por produzir encomendas por clientes, conforme relatado, não seja uma
estratégia. É provável que seja, pois reflete decisão tomada com base nas características da empresa e dos
clientes.
O negócio é aquilo que a empresa vende em troca do dinheiro dos clientes. A missão é a proposição de valor, ou a
necessidade do mercadotraduzida em uma ação principal da empresa. Há duas alternativas que inverteram os
conceitos.
 
 
De acordo com Peter Drucker, a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Desta forma, o
processo de planejamento é uma cadeia de objetivos e meios, que interfere na realidade para atingir uma realidade
desejada, dentro de um intervalo de tempo. Planejar consiste em tomar alguns tipos de decisões. EXCETO.
Definir um ou mais cursos de ação
Definir resultados
Definir objetivos
Definir meios de execução
 Definir Qualidade de produto
Respondido em 23/05/2021 11:43:23
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida,
como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características:
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área
empresarial.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
 Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
Respondido em 23/05/2021 11:43:29
 Questão7
 Questão8
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