EMPREENDEDORISMO PROVA 1

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EMPREENDEDORISMO
QUESTÃO 1
Quais as principais características de um plano de negócios?
a ) Deve ser completo e bastante claro, com linguagem simples (o empreendedor deve evitar,
sempre que possível, termos técnicos, siglas etc.).
b ) Deverá ser um instrumento confidencial, somente sendo acessado pelos sócios para evitar
perda de informações vitais.
c ) Será um guia somente durante a implantação inicial da empresa.
d ) Não poderá ser um meio de obtenção de financiamentos.
QUESTÃO 2
O que é empreendedorismo de start-up?
a ) É uma situação de dificuldade na qual o empreendedor tem que pensar pouco para achar
uma solução.
b ) É uma atividade desenvolvida para explorar a potencialidade criativa do indivíduo,
colocando-a a serviço de seus objetivos.
c ) É uma atividade voltada à definição de oportunidades, baseadas em ideias inovadoras com
o intuito de criar novos negócios.
d ) É uma atividade aplicada no desenvolvimento de equipes e consiste em testes mentais para
definir o desenvolvimento do time.
QUESTÃO 3
O que é Permissão?
a ) Delegação a título precário, mediante licitação, de prestação de serviços públicos feito pelo
poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu desempenho
por sua conta e risco.
b ) Delegação a título precário, mediante convite, de prestação de serviços públicos feito pelo
poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu desempenho
por sua conta e risco.
c ) Delegação a título permanente, mediante convite, de prestação de serviços públicos feito
pelo poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu
desempenho por sua conta e risco.
d ) Delegação a título permanente, mediante licitação, de prestação de serviços públicos feito
pelo poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu
desempenho por sua conta e risco.
QUESTÃO 4
Segundo os professores Genisaldo Ataíde Cândido e Jucelândia Nascimento
de Oliveira, da UFCG, em seu trabalho "Características e práticas gerenciais
de empresas inovadoras", algumas práticas gerenciais devem estar presentes
em empresas inovadoras. Podemos citar como exemplo(s):
a ) boa comunicação, com as metas do trabalho bem claras.
b ) estrutura descentralizada, formada por grupos multidisciplinares.
c ) disponibilidade de recursos para a execução dos trabalhos.
d ) liberdade e autonomia dos participantes do grupo.
QUESTÃO 5
O que é empreendedorismo corporativo?
a ) É aplicação de técnicas e perfis de corporativismo por empresas estabelecidas para obter
vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes.
b ) É aplicação de técnicas e perfis de corporativismo por empresas em formação para obter
vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes.
c ) É aplicação de técnicas e perfis de empreendedorismo por empresas de star-tup para obter
vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes.
d ) É aplicação de técnicas e perfis de empreendedorismo por empresas estabelecidas para
obter vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes.
QUESTÃO 6
Assinale a alternativa que cita o fator de sucesso de uma aquisição.
a ) Identificar desde o início onde e como os ganhos serão alcançados.
b ) Estratégia difusa ou não apropriada de aquisição.
c ) Objetivos da aquisição inadequados e/ou critérios equivocados na escolha do alvo.
d ) Due diligence superficial.
QUESTÃO 7
O que é balanço patrimonial?
a ) Reflete a posição financeira em um determinado momento de uma empresa. O balanço é
constituído por duas colunas, a do ativo e a do passivo e patrimônio líquido.
b ) O balanço é constituído por duas colunas, a do ativo e a do seletivo e patrimônio líquido.
c ) Reflete a posição financeira em um determinado momento de uma empresa. O balanço é
constituído por duas colunas, a do ativo e a do passivo e lucro líquido.
d ) Reflete a posição financeira em um determinado período de uma empresa. O balanço é
constituído por duas colunas, a do ativo e a do passivo e neutro.
QUESTÃO 8
Para que serve a due diligence?
a ) A due diligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a
ser adquirida, visando à verificação da integridade moral dos sócios.
b ) A due diligence consiste na revisão e análise de informações e projeções da empresa a ser
vendida. É feita pelos sócios que vendem a empresa.
c ) A due diligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a
ser adquirida, visando à verificação da sua situação.
d ) A due diligence consiste na revisão e análise de informações e documentos de empresas
estrangeiras.
QUESTÃO 9
Em relação à análise de mercado no plano de negócios, o que envolve a
análise setorial?
a ) Promoção, publicidade e propaganda, vendas.
b ) Normas, leis, regulamentações e proibições.
c ) Descrição, tamanho, características e tendências.
d ) Clientes potenciais, preço, fornecedores e concorrência.
QUESTÃO 10De acordo com o professor Moisés Simantob, em seu livro Guia
Valor Econômico de Inovação nas Empresas, entre as principais atribuições
de um líder estão
a ) ser inovador e ambicioso, sempre procurando alguma ideia que possa lhe trazer benefícios
pessoais.
b ) gerenciar a aprendizagem, provendo metodologias, ferramentas e tecnologias.
c ) gerenciar um portfólio de plano de negócios; absorver e transferir competências.
d ) lançar e organizar eventos e reuniões das equipes multidisciplinares, mas sem participar das
mesmas.
QUESTÃO 1
Qual é a forma mais utilizada para financiar um pequeno negócio?
a ) Oferta inicial de ações.
b ) Capital próprio.
c ) Empréstimo bancário.
d ) Contrato com clientes.
QUESTÃO 2
Uma das técnicas utilizadas para obtenção de novas ideias é a técnica do
brainstormimg (tempestade de ideias). Sobre essa técnica, é correto afirmar
que
a ) o brainstorming é uma das técnicas mais populares e eficazes, e é utilizada quando há a
necessidade de respostas mais apuradas sobre questões relativamente difíceis.
b ) para que essa técnica seja efetiva, deve haver seriedade durante as sessões, onde apenas
uma pessoa deve dominar a situação para que haja muita organização.
c ) o brainstorming é mais que uma técnica, é uma dinâmica de grupo, é uma atividade
desenvolvida para explorar a criatividade de um indivíduo, colocando-a a serviço de seus
objetivos.
d ) o brainstorming, de autoria de Alex Osborn, foi e é muito utilizado nos Estados Unidos e
Canadá, principalmente nas áreas Humanas, Publicidade e Propaganda.
QUESTÃO 3
Qual a razão de equipes de empreendedorismo corporativo serem
multidisciplinares?
a ) Para facilitar o entendimento de todo o ?ferramental empreendedor? disponível para o grupo
e ao mesmo tempo agilizar sua tomada de decisão em caso de demissões.
b ) Para dificultar o entendimento de todo o ?ferramental corporativo? disponível para o grupo e
ao mesmo tempo agilizar sua tomada de decisão.
c ) Por questões de políticas internas.
d ) Para facilitar o entendimento de todo o ?ferramental corporativo? disponível para o grupo e
ao mesmo tempo agilizar sua tomada de decisão.
QUESTÃO 4
Sobre algumas práticas comuns de empreendedores de sucesso, leia as
alternativas abaixo e responda à questão:
I. Conversar com pessoas de todos os níveis sociais, mas somente os mais
velhos, pois eles podem trazer relatos de experiências vividas e, com isso,
gerar ideias.
II. Pesquisar sobre patentes e licenciamentos de produtos, em áreas onde o
empreendedor tenha intenção de atuar com um novo negócio, pode trazer
conclusões interessantes.
III. É interessante participar de conferências e congressos da área, ir a
reuniões e eventos de entidades de classe e associações, para que não haja
a necessidade de visitar institutos de pesquisa e universidades.
IV. É interessante estar atento aos acontecimentos sociais de sua região,
tendências, preferências da população, mudanças no estilo e padrão de vida
das pessoas e hábitos dos jovens.
Assinale a alternativa correta.
a ) Somente as alternativas I e III estão corretas.
b ) Somente a alternativa I está correta.c ) Somente as alternativas II e IV estão corretas.
d ) Todas as alternativas estão corretas.
QUESTÃO 5
Segundo os professores Genisaldo Ataíde Cândido e Jucelândia Nascimento
de Oliveira, da UFCG, em seu trabalho "Características e práticas gerenciais
de empresas inovadoras", algumas práticas gerenciais devem estar presentes
em empresas inovadoras. Podemos citar como exemplo(s):
a ) estrutura descentralizada, formada por grupos multidisciplinares.
b ) liberdade e autonomia dos participantes do grupo.
c ) disponibilidade de recursos para a execução dos trabalhos.
d ) boa comunicação, com as metas do trabalho bem claras.
QUESTÃO 6
Para que serve a análise SWOT?
a ) Para analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do sócio.
b ) Para analisar as forças políticas que influenciam os negócios.
c ) Para diminuir o investimento necessário.
d ) Para analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma ideia ou assunto.
QUESTÃO 7
Quais as principais seções de um plano de negócios?
a ) Capa, índice, sumário executivo, planejamento estratégico do negócio, descrição das
tecnologias, produtos e serviços, análise de mercado, plano de vendas, plano financeiro,
anexos.
b ) Capa, índice, sumário executivo, planejamento estratégico do negócio, descrição da
empresa, produtos e serviços, análise de mercado, plano de marketing, plano financeiro,
anexos.
c ) Capa, planejamento estratégico do negócio, descrição da sede da empresa, produtos e
serviços, análise de mercado, plano de marketing, plano financeiro, anexos.
d ) Capa, índice, sumário executivo, planejamento estratégico do negócio, descrição da
empresa, análise de mercado, plano de vendas, plano tributário, anexos.
QUESTÃO 8
O que é microcrédito?
a ) É um empréstimo de valor razoável oferecido a pequenos empresários com
microprestações.
b ) É um empréstimo de valor muito alto oferecido a desempregados, pequenos empresários e
outras pessoas.
c ) É um empréstimo de valor muito baixo oferecido a desempregados, pequenos empresários e
outras pessoas.
d ) É um crédito ofertado ao microempresário.
QUESTÃO 9
O método de análise de retorno de um projeto é chamado de
a ) TII (Taxa Interna de Investimento).
b ) TR (Taxa Referencial).
c ) TIR (Taxa Interna de Retorno ou IRR).
d ) IRRF (Imposto de Renda Retido na Fonte).
QUESTÃO 10
Qual a vantagem para um franqueado?
a ) Riscos inerentes à má escolha do franqueador.
b ) Menos liberdade de ação.
c ) Maior garantia de sucesso.
d ) Risco vinculado à performance do franqueador.