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1 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 A empresa DELTA definiu crescer no mercado que atua no ano de 2020. Dessa forma, ela pode avaliar sua expansão de mercado considerando: Novos Mercados / Nova Estratégia de Fidelização / Novas Tecnologias Cliente do concorrente / Novo mercado / Novos produtos Cliente do concorrente / Novo mercado / Novos Processos Cliente não atendido / Cliente do concorrente / Novo mercado Cliente não atendido / Cliente do concorrente / Tecnologias de ponta Respondido em 21/04/2021 16:40:49 Compare com a sua resposta: Os stakeholders externos atuam em um ambiente altamente fora da organização e os mais importantes são: governo, mídia e marketing, sindicatos, fornecedores, clientes, competidores, banqueiros e comunidade local. Os stakeholders internos atuam dentro da organização, basicamente, sócios, diretores, administradores financeiros, presidentes. 2 Questão Acerto: 0,0 / 0,1 As análises estratégicas das empresas envolvem a compreensão do ambiente no qual a empresa está inserida. O ambiente geral de uma empresa é composto por seis elementos inter-relacionados. No contexto de uma análise ambiental, o impacto das leis e do sistema legal nos negócios, juntamente com a natureza geral do relacionamento entre as empresas e o governo compõe o elemento denominado: Clima econômico Tendências culturais Tendências demográficas Mudanças tecnológicas Condições legais e políticas Respondido em 21/04/2021 16:52:10 Compare com a sua resposta: Sistemas abertos são aqueles que interagem com o ambiente externo. Possuem relação de causa e efeito com o ambiente e são chamados normalmente de sistemas orgânicos. As empresas são sistemas abertos porque sofrem influência das variáveis externas, tais como: Políticas econômicas, variáveis sociais, tecnológicas, éticas, ecológicas e de ordem legal, ou seja, são influenciadas também pela legislação vigente e tributação. 3 Questão Acerto: 0,0 / 0,1 Sobre o planejamento baseado em cenários, é correto afirmar que: A escola de tendências probabilísticas despreza o uso da opinião de especialistas. Contribui para diminuir a flexibilidade do planejamento, uma vez que, estabelecida a visão de futuro, não mais se deve alterar o plano estratégico. Considera tendências como sendo fenômenos categóricos que podem ocorrer ou não, em determinado momento no futuro, repentina e inesperadamente, ocasionando impacto importante no comportamento do sistema. Suas linhas metodológicas deram origem às escolas de lógica intuitiva, de tendências probabilísticas e de análise prospectiva. Considera eventos como sendo séries métricas que se modificam gradualmente ao longo do tempo, apresentando variações de longo prazo e causando mudanças contínuas no sistema. Respondido em 21/04/2021 16:54:29 Compare com a sua resposta: 4 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 Sob a ótica da Análise de Mercados e Projeção de Cenários, as empresas devem monitorar e administrar constantemente o macroambiente, para buscar oportunidades de mercado e se precaver de ameaças. Devem também identificar internamente suas forças e fraquezas estratégicas, no escopo do seu microambiente. Nesse sentido, qual tipo de força ambiental NÃO é relacionado ao macroambiente de Análise de Mercados e Projeção de Cenários de uma empresa? Concorrente. Demográfico. Econômico. Tecnológico. Natural. Respondido em 21/04/2021 16:56:21 Compare com a sua resposta: 5 Questão Acerto: 0,0 / 0,1 Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações é a visão baseada em recursos. O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser: vasto, íntegro, requintado e opulento. vultoso, relevante, inexplorável e ordinário. vantajoso, regular, ideal e oportuno. válido, repetido, insignificante e operacionalizável. valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização. Respondido em 21/04/2021 16:57:42 Compare com a sua resposta: Os stakeholders externos atuam em um ambiente altamente fora da organização e os mais importantes são: governo, mídia e marketing, sindicatos, fornecedores, clientes, competidores, banqueiros e comunidade local. Os stakeholders internos atuam dentro da organização, basicamente, sócios, diretores, administradores financeiros, presidentes.