AP3 - Evolução do Pensamento Administrativo

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO 
NATALIA CRUZ DE SOUZA – 2037364 
TURMA: CIG002-62 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO E A UTOPIA 
APLICAÇÃO PRÁTICA 3 
 
 
 
 
 
 
 
DUQUE DE CAXIAS, 2020 
O filme Whose Utopia (Cuja Utopia) de Cao Fei mostra a realidade de vida 
monótona dos trabalhadores em uma fábrica de iluminação (OSRAM). Onde expõe 
os sonhos e aspirações dos funcionários mais jovens em uma época em que estava 
ocorrendo um crescimento econômico e mudança social na China. A fábrica de 
iluminação na cidade Delta do Rio das Pérolas, Localizada no Sul da China, uma 
megalópole Industrial que nas duas últimas décadas anteriores ao ano de 2006 (ano 
da exibição do filme) atraiu um número grande de migrantes de áreas rurais pobres. 
Cao Fei documentou o cotidiano dos trabalhadores, e observando cada imagem 
exibida por ela, podemos afirmar que o modelo de trabalho realizado na fábrica se 
assemelha aos primeiros pensamentos administrativos apontados pela Abordagem 
Clássica fundamentada na Teoria da Administração Cientifica de Frederick Taylor e 
Henry Ford e a Teoria Clássica de Henry Fayol. 
Na primeira parte do filme mostra as máquinas realizando o processo de 
fabricação de lâmpadas de variadas formas e tamanhos diferentes, exibindo-as 
fazendo movimentos repetitivos em cada parte do processo de produção. Logo após 
é seguida por imagens mostrando trabalhadores focados em suas tarefas que mesmo 
sendo diferentes eram realizadas de maneira padronizada e com movimentos 
repetitivos, atuando quase como extensões do maquinário ao seu redor. Os ritmos 
inflexíveis da linha de montagem, os escritórios ocupados e depósitos ordenados, faz 
com que todo o processo adote uma qualidade hipnótica. 
Desta forma podemos dizer que está relacionada a Teoria da Administração 
Cientifica abordada por Frederick Taylor, que acreditava que se o trabalhador for mais 
produtivo o custo de produção se reduz. Para Taylor os empregados deveriam ser 
escolhidos de acordo com suas aptidões para realizar determinadas tarefas (divisão 
de trabalho) e treinados para que executem as mesmas da melhor forma possível e 
em um tempo menor, fazendo assim com que o trabalho seja realizado de forma 
padronizada. 
Henry Fayol também pode ser citado ao relacionar a primeira parte do filme 
quando mostra a linha de montagem, os escritórios e os depósitos a Teoria Clássica 
criada por ele. Pois ele se preocupa principalmente com a estrutura de funções e de 
atividades que a organização precisa ter para ser eficiente. A abordagem de Fayol se 
classifica como global pois segundo ele a eficiência da estrutura geral da empresa, 
resultaria na eficiência de cada uma de suas partes. 
Também podemos relacionar o que foi exibido na primeira parte do filme ao 
sistema implantado por Henry Ford que foi baseado nos princípios da administração 
cientifica de Taylor, pois o trabalho era realizado dentro de padrões e ritmos, de modo 
coordenado e econômico. Ford aperfeiçoou a racionalização de trabalho apresentada 
por Taylor de forma que o processo produtivo ocorria de forma ordenada, planejada e 
contínua. No filme também pode ser observado que as tarefas atribuídas aos 
funcionários e aos maquinários tinham o auxílio de plataformas móveis (esteiras 
rolantes), para o transporte de peças de um lado para o outro, este foi um método 
aplicado por Ford para que durante a linha de montagem o funcionário executasse 
sua tarefa sem sair do lugar, e desta maneira o mesmo não terá que se deslocar de 
um lado para o outro economizando tempo de produção. 
Houve alguns momentos em que se 
pode observar uma preocupação da empresa 
para com os funcionários, como por exemplo 
nas cenas em que os funcionários aparecem 
utilizando luvas para realizar determinadas 
tarefas, assim como protetores de dedos, entre 
outros. Mostra também os alojamentos 
disponibilizadas pela empresa para o descanso dos funcionários. Estes momentos 
podemos relacionar com os pensamentos de Taylor novamente, pois ele criou a 
Organização Racional do Trabalho, onde o trabalho é executado em um padrão 
planejado previamente, evitando desperdícios e garantindo que a tarefa seja realizada 
de forma mais rápida e simples, aumentando a produtividade. Podemos relacionar 
esses momentos também a teoria das necessidades Humanas, mais especificamente 
o segundo nível (Segurança) da 
pirâmide. Criada por Abraham Maslow, a 
Pirâmide de Maslow é onde as 
necessidades humanas estão 
organizadas em níveis hierárquicos. Na 
base da pirâmide se encontram as 
necessidades fisiológicas, no topo estão 
as realizações pessoais. Segundo 
Maslow as pessoas só perseguirão suas 
Fonte: Filme Whose Utopia. (2006) 
Pirâmide de 
Maslow. 
 
Fonte: Gradus. 
realizações pessoais após resolver as necessidades fisiológicas, de segurança, social 
e estima. Apesar de a empresa se preocupar com o bem estar físico dos funcionários, 
não vemos os empregados socializando entre eles ou com supervisores, isso descarta 
a possibilidade de relacionarmos alguma cena do filme com a Teoria das Relações 
Humanas. 
Esta metodologia de trabalho trata o ser humano como máquina, como 
engrenagens, uma realidade que muitos dos funcionários desta fábrica não gostaria 
de estar vivendo. E desta forma na segunda parte do filme, Cao Fei expõe os sonhos 
de alguns funcionários, como ser músico, bailarina, mestre de feng shui e assim por 
diante, mostrando que apesar de estarem trabalhando em uma fábrica de iluminação, 
este não era o lugar em que gostariam de estar, porem as condições em que se 
encontravam os levaram a essa realidade. Com esse pensamento podemos dizer que 
estes funcionários da Osram vivem uma utopia individual, pois mesmo tendo sonhos 
como esses, eles têm consciência que não podem alcançá-los tornando esses sonhos 
uma utopia, que é algo que não pode ser realizado. E o que confirma isso é o fim do 
filme na terceira parte onde os trabalhadores aparecem vestindo camisetas brancas 
com a frase “Meu futuro não é um sonho” em cantonês. 
Por fim podemos concluir que apesar da administração ter evoluído e cada uma 
das teorias e pensamentos administrativos contribuírem para o que de fato é a 
administração hoje. Muitas organizações ainda utilizam somente métodos que visam 
a produtividade, padronização de tarefas e estruturas organizacionais esquecendo 
que os funcionários são seres humanos e não máquinas, apesar de vermos uma 
preocupação com o bem estar físico dos funcionários, não vemos eles socializando. 
Porém é uma realidade que vem mudando com a ajuda de teorias como a Teoria das 
Relações Humanas, que tem como prioridade o ser humano social. 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
CAO Fei de quem é a utopia? 2006 @Tate Modern. Inhale, 2015. Disponível em: 
http://inhalemag.com/cao-fei-whose-utopia-2006-tate-modern/. Acesso em 17 mai. 
2020. 
CUJA Utopia, 2006. Fundation Louis Vuitton, 2016. Disponível em: 
https://www.fondationlouisvuitton.fr/en/the-collection/artworks/whose-utopia.html. 
Acesso em 17 mai. 2020. 
MARTINS, V. Abordagem Clássica. Apostila da Disciplina de Evolução do 
Pensamento Administrativo da Faculdade de Administração da Unigranrio, 2020. 
MARTINS, V. A Escola de Relações Humanas. Apostila da Disciplina de Evolução 
do Pensamento Administrativo da Faculdade de Administração da Unigranrio, 2020. 
MARTINS, V. Teorias Comportamentais. Apostila da Disciplina de Evolução do 
Pensamento Administrativo da Faculdade de Administração da Unigranrio. 2020. 
PUBLIC DELIVERY. Cao Fei (曹斐) - Whose Utopia, 2006, 2019. Disponível em: 
https://www.youtube.com/watch?v=OB0qJC2sp_0&t=896s. Acesso em 17 mai. 2020. 
 
 
 
http://inhalemag.com/cao-fei-whose-utopia-2006-tate-modern/
https://www.fondationlouisvuitton.fr/en/the-collection/artworks/whose-utopia.html
https://www.youtube.com/watch?v=OB0qJC2sp_0&t=896s