Atividade Objetiva 3 Gestao Estrategica de Pessoas FAM

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Atividade Objetiva 3 
• Entrega 2 jun em 23:59 
 
• Pontos 1 
 
• Perguntas 5 
 
• Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses 
 
• Limite de tempo Nenhum 
 
• Tentativas permitidas 2 
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Histórico de tentativas 
https://famonline.instructure.com/courses/12997/quizzes/47182/take?user_id=51833
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MAIS RECENTE Tentativa 1 4 minutos 1 de 1 
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Enviado 28 mai em 10:39 
Esta tentativa levou 4 minutos. 
 
Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
“Á área de RH evoluiu ao longo dos anos de um modelo de gestão de 
departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de 
pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, 
em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e 
fundamentais para o sucesso desta. 
Se antes, esta área se envolvia apenas com os processos administrativos, 
formais, hoje, ela tem um papel muito importante nas organizações, um papel 
estratégico”. 
Disponível: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-
estratgica/ (Links para um site externo.) 
A respeito do conceito de estratégia, avalie as afirmações a seguir 
 
A gestão estratégica é definida pela capacidade de administrar os recursos 
financeiros. 
 
 
Propriedade de recrutamento e seleção pessoas para suprir a demanda de 
mão de obra da organização. 
 
Correto! 
 
É o alinhamento dos objetivos organizacionais aos objetivos individuais dos 
colaboradores visando uma maior integração dos membros potencializando 
alcance das metas. 
 
Alternativa correta. A afirmação es tá correta, a gestão estratégica definida pelo 
alinhamento dos objetivos organizacionais e objetivos dos individuais dos 
colaboradores possibilitando eficácia no alcance de metas. 
 
A gestão estratégica é potencialização e centralização dos recursos da 
empresa. 
 
 
É a burocratização dos processos organizacionais para melhorar a imagem 
junto aos stakeholders. 
https://famonline.instructure.com/courses/12997/quizzes/47182/history?version=1
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/
 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
“A gestão de pessoas é um conjunto de decisões integradas sobre as relações 
emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações”; 
“conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da 
posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, 
seleção, treinamento, recompensas e avaliação. (CHIAVENATO, 2000). 
A respeito da gestão de pessoas: 
 
desenvolve e promove qualidade de vida no trabalho. 
 
Correto! 
 
ajuda a organização a realizar a sua missão e atingir seus objetivos. 
 
Todas as afirmações está correta 
 
colabora na administração de mudanças. 
 
 
proporciona competitividade à organização. 
 
 
mantem um contingente humano motivado, satisfeito e atualizado. 
 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
(TRT 8 – 2013)(adaptada) 
O alinhamento estratégico da gestão de pessoas constitui uma resposta às 
críticas de que as áreas de administração de recursos humanos são 
desarticuladas dos objetivos organizacionais, reativas e concentradas em 
rotinas e operações administrativas. 
A respeito do tema considere as afirmações seguintes: 
 
I. Os modelos de gestão estratégica de pessoas se caracteriza por ser um 
processo alinhado ao plano estratégico da organização para obter a 
maximização dos resultados organizacionais pela melhor utilização das 
competências dos recursos humanos. 
 PORQUE 
II. O diferencial competitivo de uma organização é baseado na teoria da 
dependência de recursos físicos, que se embasa na premissa de que a 
organização conquista vantagens competitivas se tiver recursos valiosos. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
As asserções I e II são verdadeiras e II não é uma justificativa correta da I. 
 
 
As asserções I e II são verdadeiras e II é uma justificativa correta da I. 
 
 
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 
 
 
As asserções I e II são falsas. 
 
Correto! 
 
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. 
 
A alternativa está correta, pois a asserção I é verdadeira e a afirmação II é falsa. A 
afirmação I é verdadeira, pois o planejamento estratégico de uma organização objetiva 
a maximização de seus resultados dentro de um determinado contexto, para estar 
alinhada a gestão de pessoas deve ter o mesmo foco. 
A asserção II é falsa, pois a visão com base em recursos deve considerar todos os 
recursos disponíveis, e o recursos humanos agrega o maior valor competitivo ao 
negócio. 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
Na visão de Dutra (2009) a adequação do indivíduo-empresa, com suas 
políticas e práticas na gestão do RH, exige três tipos de integração, sem as 
quais afirma que elas serão meras normas burocráticas que têm apenas a 
utilidade de auxiliar nos controles de gestão. 
Avalie as afirmações a seguir 
I. Integração entre si, imprescindível para avaliar impactos das decisões nos 
subsistemas de recursos humanos; 
II. Integração com planejamento estratégico fundamental para que a 
organização consiga atingir suas metas e objetivos estabelecidos. 
III. Integração com as pessoas essencial para que as políticas de recursos 
humanos sejam eficazes. 
É correto que se afirma em: 
 
III, apenas. 
 
Correto! 
 
I, II e III. 
 
A alternativa está correta. 
Na visão de Dutra (2009). Para que haja um alinhamento estratégico deve haver 
adequação do indivíduo-empresa com bases em três tipos de integração. 
Integração entre si – que permite ao gestor avaliar os impactos de uma decisão; 
Integração com planejamento estratégico organizacional – fundamental para que a 
organização alcance seus objetivos e metas conforme previu; 
Integração com as pessoas – para haver legitimidade e efetividade nas políticas e 
práticas de RH.. 
 
 
II, apenas. 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
I, apenas 
 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
A importância das pessoas e o papel do RH em meio à crise do coronavírus 
Estresse, ansiedade, medo, a novidade (para muitos) do trabalho remoto e 
incertezas sobre o mercado de trabalho: qual o papel do RH em uma situação 
como essa? Uma coisa é certa: cuidar das pessoas que integram uma 
companhia nunca foi algo tão importante — e necessário. 
A mudança do RH nas empresas já vem acontecendo há alguns anos. Antes, o 
profissional de gestão de pessoas era visto como um administrador de 
planilhas e de folhas de pagamento. Com as mudanças geracionais no 
mercado de trabalho, o capital humano passou a ser o foco. 
Há muito se debate os RHs 1.0, 2.0 e 3.0. O primeiro, segundo Michael 
Barriere, da McKinsey (Links para um site externo.), surgiu com a tarefa de 
garantir que as empresas cumprissem o que prometiam em relação às 
pessoas. 
O segundo, criou a figura dos parceiros de negócios, administrando áreas 
importantes para a companhia. 
Já o 3.0 é a evolução do departamento a um nível que, com a ajuda da 
tecnologia, de ferramentas e de sistemas de people analytics, permite fazer 
muito mais na gestão de empregados. 
Dois anos depois do auge da terceira versão, discussões sobre um “RH 4.0” se 
tornaram mais aquecidas. Nele, com a revolução tecnológica, os recursos 
humanos se tornam a peça-chave para avaliar, monitorar e propor melhorias 
para a empresa. 
Com o home office forçado, a terceira e a quarta “onda” do RH se tornam ainda 
mais presentes. Seja para monitorar, recrutar, sentir o clima ou até mesmo 
demitirm. 
TextoModificado 
Fonte: https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh-
em-tempos-de-coronavirus/ (Links para um site externo.). Acesso em 
09/11/2020 
 
Segundo Golden e Ramanujam (1985), poucas organizações se lembram de 
chamar suas áreas de RH para participarem da formulação de suas 
estratégias, não apenas na sua execução. O papel do RH na articulação das 
estratégias são: Conexão de mão única, conexão de mão dupla e conexão 
integradora. 
 Na Conexão de mão única qual o papel do profissional de RH? 
 
O profissional de RH atua no desenvolvimento da capacidade de os 
empregados aceitarem mudanças e, caso não seja aceita, tira proveitos das 
transformações obtidas. 
 
Correto! 
 
https://exame.com/negocios/saiba-o-que-e-o-rh-3-0/
https://exame.com/negocios/saiba-o-que-e-o-rh-3-0/
https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh-em-tempos-de-coronavirus/
https://exame.com/carreira/pessoas-importam-ainda-mais-o-papel-do-rh-em-tempos-de-coronavirus/
O profissional de RH atua na implantação das estratégias organizacionais por 
meio de políticas e práticas de gestão de pessoas derivadas de decisões 
estratégicas. 
 
A alternativa está correta, na conexão de mão única, os profissionais de RH atuam na 
implantação das estratégias organizacionais por meio de políticas e práticas de gestão 
de pessoas derivadas de decisões estratégicas. 
 
O profissional de RH atua na satisfação das necessidades básicas da 
organização, com sua O profissional de RH atua no desenvolvimento da 
capacidade de os empregados aceitarem mudanças e, caso não seja aceita, 
tira proveitos das transformações obtidas.segurança, com as necessidades 
sociais do mercado de trabalho, a progressão de carreira é de responsabilidade 
do empregado. 
 
 
O profissional de RH é destinado a trabalhar para a melhoria da estrutura de 
suporte ao trabalho, mas não tem responsabilidade sobre a minimização de 
custos. 
 
 
O profissional do RH participa dos processos de aprendizagem, no 
desenvolvimento de competências e na proteção do conhecimento, mas não 
participa das iniciativas estratégicas da Organização.