Unificando a Cultura Organizacional de Matriz e Filial

Prévia do material em texto

Unificando a Cultura Organizacional de Matriz e Filial 
A pesquisa de clima organizacional é uma das principais ferramentas utilizadas pelas 
empresas que querem potencializar seus resultados e visualizar o panorama das 
percepções dos colaboradores sobre a companhia para criar uma estratégia de RH mais 
eficaz. 
A pesquisa deve ser feita sempre de forma anônima e as perguntas devem abordar temas 
que podem contribuir com o objetivo da pesquisa. Exemplo, se a empresa deseja avaliar 
as perspectivas dos colaboradores sobre o ambiente físico da empresa, as perguntas 
devem ser direcionar para este tema, assim como os temas política de benefícios, 
comunicação interna, ações de qualidade de vida. 
Para elaborar a pesquisa alguns passos precisam ser seguidos, como, análise do 
“problema”, quais os principais pontos da cultura organizacional que a filial da 
fabricante de veículos diverge da matriz, definição de objetivos (Qual é o intuito da 
pesquisa? O que exatamente ela vai resolver?), planejamento estratégico (tipo de 
questionário e método de avaliação das respostas), divulgação da pesquisa, é essencial 
informar os colaboradores sobre a realização da pesquisa de clima, revelando os 
objetivos do questionário, como e quando ele ocorrerá, os funcionários são parte 
fundamental do processo, além disso, divulgar o projeto e explicar sua importância é 
uma forma de estimular a participação dos colaboradores, análise de resultados, elabore 
um relatório final, listando todos os pontos a melhorar no ambiente de trabalho. Esse 
documento será a base de uma série de mudanças que deverão ser implementadas para 
melhorar o clima organizacional, e por fim implantação de mudanças. 
Com a pesquisa finalizada o Gerente de RH da multinacional alemã poderá definir quais 
serão os próximos passar para tornar a cultura organizacional da filial idêntica a da 
matriz.