Integração e Ética nas Organizações

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1)
A integração oferece um conhecimento mais profundo das normas, políticas e programas, do processo de trabalho, entre outros aspectos relevantes, para que o novo colaborador se sinta de fato pertencente à organização. As práticas mais comuns encontradas nas empresas, de acordo com Dutra, Dutra e Dutra (2017, p. 100) são: Integração, Orientador, Divulgação da organização e Negociação de expectativas. De acordo com o exposto, associe as colunas:
 
	1) Integração
	a) É designado para orientar a pessoa nos contatos iniciais com a organização e servir de elo entre as expectativas da organização e da pessoa.
	2) Orientador
	b) São ações desenvolvidas durante os contatos preliminares com a organização onde são avaliadas as expectativas entre a pessoa e a organização, tais como: condições de trabalho, possibilidades de desenvolvimento e carreira, formas de recompensa, ambiente e clima de trabalho 
	3) Divulgação da Organização
	c) São ações que visam criar uma imagem positiva da organização em seu mercado de trabalho.
	4) Negociação de Expectativas
	d) São ações que procuram aclimatar a pessoa em seu ambiente de trabalho, informar sobre a organização e seu negócio, estabelecer ligação com pessoas importantes para o trabalho, oferecer orientação sobre normas e procedimentos. 
Considerando o que foi apresentado, assinale a alternativa com a associação CORRETA:
Alternativas:
· a)
1-b; 2-c; 3-a; 4-d.
· b)
1-d; 2-a; 3-c; 4-b.
Alternativa assinalada
· c)
1-a; 2-b; 3-d; 4-c.
· d)
1-c; 2-d; 3-b; 4-a.
· e)
1-a; 2-d; 3-c; 4-b.
2)
Para Aguilar (1996), quando a empresa desenvolve o senso ético ela preserva as relações internas incentivando naturalmente os colaboradores a agirem de maneira íntegra e serem empáticos na tomada de decisões.
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O Código de Ética é apresentado como um documento formal, com os valores básicos e regras éticas da organização que os colaboradores devem seguir.
II. Possuir um código de ética e aplicá-lo na prática, potencializa os princípios éticos da organização, desestimula os desvios morais e fortalece a cultura da organização. Uma organização ética tem maior probabilidade de atrair e reter colaboradores de bom carácter.
III. Quando a empresa desenvolve o senso ético ela preserva as relações internas incentivando naturalmente os colaboradores a agirem de maneira íntegra e serem empáticos na tomada de decisões.
IV. Os comportamentos corruptos desmontam uma boa estrutura de clima organizacional que poderá estar de pé caso todos seguissem a ética. Basta apenas uma atitude que diverge das políticas internas para que toda a equipe fique mais fraca.
V. O código deve ser bastante específico para guiar os colaboradores, mas ele é mais do que isso, ele busca engajar e inspirar os colaboradores a serem melhores profissionais e pessoas, se dedicarem ao trabalho, entregarem um resultado excepcional e gerar confiança.
Considerando o conteúdo apresentado, é CORRETO apenas o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
I, II, III, IV e V.
Alternativa assinalada
· b)
I, II, III e IV.
· c)
I, II, III e V.
· d)
I, III, IV e V.
· e)
I, II, IV e V.
3)
Você trabalha na Universidade Corporativa da empresa Lócus, e recentemente aplicou um treinamento para os colaboradores da área de marketing. Agora, você deseja avaliar se o treinamento que foi ministrado cumpriu seu objetivo, ou seja, se os colaboradores estão aplicando no seu dia a dia os novos conhecimentos aprendidos. Para isso, sabe que a utilização do modelo Kirkpatrick é o mais indicado.
Como já se passaram 3 meses do treinamento, a etapa mais indicada da avaliação mencionada é:
Alternativas:
· a)
Reação
· b)
Interação
· c)
Aprendizado
· d)
Comportamento
Alternativa assinalada
· e)
Resultados
4)
O objetivo da pesquisa de clima organizacional consiste em compreender como estão as relações entre a organização e seus membros, não apenas do ponto de vista da satisfação e da motivação, mas também de aspectos relacionados à compreensão das políticas, concordância com o direcionamento estratégico do negócio entre outros. Assim, é possível afirmar que o clima organizacional é formado por meio dos sentimentos compartilhados pelos colaboradores, em relação à organização em que atuam. Esses sentimentos podem ser positivos ou negativos e influenciam no comportamento das pessoas e, por conseguinte, em seus desempenhos (DUTRA, DUTRA, DUTRA, 2017).
 
Assinale a alternativa que mostra procedimentos totalmente adequados para captar o clima organizacional.
Alternativas:
· a)
Análise de documentos formais da empresa.
· b)
Observação do ambiente físico de várias áreas da organização.
· c)
Entrevista com os chefes e com os empregados de uma única área da organização.
· d)
Debates abertos entre chefes e subordinados com o tema de satisfação no trabalho.
· e)
Questionários que devem ser respondidos anonimamente pelos colaboradores.
Alternativa assinalada
5)
No que tange a pesquisa de clima organizacional, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A análise dos resultados deve gerar um plano de ação para trabalhar nos pontos que foram identificados como insatisfatórios pelos colaboradores.
II. As ações gerenciais para melhorar o clima devem ser gerenciadas por meio de consultas aos colaboradores, podem ser por reuniões, questionários de follow-up, e criação de indicadores das ações implantadas.
III. Como as ações oriundas das pesquisas de climas demoram para ser implementadas, nas pesquisas subsequentes, ainda não é possível identificar as melhorias provenientes destas ações.
IV. As pesquisas de clima podem ser recortadas por unidade de negócio e por áreas, com objetivo de localizar onde existem os maiores níveis de insatisfação.
V. Na apresentação dos resultados da pesquisa, é mais difícil apresentar a pesquisa de clima para a empresa como um todo, pois pode estar muito distante da realidade de cada colaborador.
Considerando a pesquisa de clima organizacional, é correto apenas o que se apresenta em:
Alternativas:
· a)
I, II, III, IV e V.
· b)
I, II, III e V.
· c)
I, II, III e IV.
· d)
I, II, IV e V.
Alternativa assinalada
· e)
I, III, IV e V.