Planejamento Estratégico na Gestão Pública apol 2

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Após o estabelecimento e organização de elementos do objetivo proposto, por exemplo com o uso da ferramenta citada BSC, é necessário fazer a “tradução” da estratégia trazendo para o nível operacional, definindo iniciativas para cada diretriz, com projetos, programas, processos que consolidem os resultados estratégicos para cada meta.
Fonte: Tema 4, Rota de aprendizagem 1, aula 1, p. 10. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente, corretamente, a definição de planejamento operacional:
Nota: 10.0
	
	A
	O planejamento operacional são os objetivos de longo prazo da gestão pública.
	
	B
	O planejamento operacional atua no nível do Plano de Ação, imediato ou a curto prazo, da gestão pública.
Você acertou!
Ao analisarmos as formas de planejamento na Rota de Aprendizagem 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, estudamos que o Planejamento Estratégico busca consolidar ações gerenciais que atestam a identidade e Missão da instituição tratando dos objetivos a longo prazo; o Planejamento Tático, a médio prazo, visa utilizar os níveis intermediários para buscar resultados que compõem as metas estratégicas em diferentes áreas; e o Planejamento Operacional por sua vez atua a nível de Plano de Ação, imediato ou a curto prazo.
 
Referência: Tema 04, Rota de Aprendizagem 1, p. 10. ALMEIDA, Milton.
	
	C
	O planejamento operacional refere-se às ações de médio e longo prazo, e visa utilizar os níveis intermediários para buscar as metas estratégicas da gestão pública.
	
	D
	O plano operacional estabelece a perspectiva ideal de longo prazo a ser buscada pelos gestores públicos.
	
	E
	O plano operacional refere-se à utilização de máquinas e equipamentos eletrônicos pela gestão pública.
Questão 2/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Por enquanto importa essa forma de sistematização e segurança ao relacionar o planejamento ao orçamento de forma programada e compatível, resultando no aumento da qualidade dos planos estratégicos.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 3, p. 3. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: qual o nome do princípio, adotado pela Constituição de 1988, que visa evitar que despesas correntes sejam custeadas por meio de dívidas contraídas?
Nota: 0.0
	
	A
	Regra de ouro
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o nome do princípio adotado na Constituição de 1988, que visa evitar que despesas correntes sejam custeadas por meio de dívidas contraídas por financiamentos, empréstimos e títulos emitidos, é denominado de Regra de Ouro.
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 3, p. 3. ALMEIDA, Milton
	
	B
	Lei do Teto de Gastos
	
	C
	Lei de Responsabilidade Fiscal
	
	D
	Plano Plurianual
	
	E
	Lei de diretrizes orçamentárias
Questão 3/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- No artigo 37 da Constituição Federal do Brasil também estão expostos os princípios que regem a Administração Pública, definindo as atribuições constitucionais a serem seguidas, bem como base para o sistema jurídico concernente.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 3, p. 3. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, assinale a alternativa que aponta corretamente um dos princípios expressos no artigo 37 da Constituição de 1988:
Nota: 0.0
	
	A
	Da oferta e da procura.
	
	B
	Moralidade.
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, no artigo 37 da Constituição Federal do Brasil estão expostos os princípios que regem a Administração Pública, definindo as atribuições constitucionais a serem seguidas bem como base para o sistema jurídico concernente. No corpo do texto são proferidos os princípios expressos da legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência.
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 3, p. 3. ALMEIDA, Milton.
	
	C
	Clientelismo.
	
	D
	Patrimonialismo.
	
	E
	Fisiologismo Político.
Questão 4/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- O capital humano que se dedica a uma organização, além de metas definidas com coerência, técnicas e métodos, precisa de ideais que fortaleçam a determinação para obter o sucesso de onde se beneficiar com a sensação de dever cumprido e estímulo para continuar progredindo.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 1, aula 1, p. 7. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente, corretamente, a noção de missão:
Nota: 0.0
	
	A
	Missão é a declaração do motivo pelo qual a instituição veio a existir, a quem deve servir e o que propõe para cumprir o seu objetivo.
Aprendemos na Rota de Aprendizagem 1 de Planejamento Estratégico de Administração Pública, que a Missão é a declaração do motivo que a instituição veio a existir, a quem deve servir, o que propõe para cumprir seu objetivo no controle do pensamento estratégico, direta ou indiretamente contribuindo para o pensamento estratégico de forma transparente e concisa.
 
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 1, p. 8. ALMEIDA, Milton.
	
	B
	Missão são os princípios éticos, morais e legais que devem ser seguidos pela administração pública.
	
	C
	A missão é a perspectiva ideal de longo prazo, onde a estratégia é a continuidade da direção em que devem ser focados os esforços para atingir o planejado.
	
	D
	A missão são os custos monetários de implementar uma determinada política pública. Refere-se, portanto, a estabelecer o peso orçamentário de uma ação.
	
	E
	A missão é definida pelos objetivos eleitorais do gestor público. Em geral, a missão é reeleger o gestor que está no cargo, ou o seu candidato.
Questão 5/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Para a história do Planejamento Público no Brasil, a Constituição Federal de 1988 (CF/88) representa um marco: onde anteriormente as Gestões Administrativas, perante problemas econômicos, políticos e sociais que se arrastavam há tempos e careciam de diretrizes, veio consolidar elementos jurídicos.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 3, p. 2. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, responda: qual o nome do princípio, inscrito no artigo 70 da Constituição de 1988, que se refere ao menor custo de aquisição e contratação em relação à média usual?
Nota: 0.0
	
	A
	Legalidade.
	
	B
	Princípio da Missão.
	
	C
	Economicidade.
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 3 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o princípio, inscrito no artigo 70 da Constituição de 1988, que se refere ao menor preço de aquisição ou custo de contratação basicamente em comparação com a média usual, mas considerando ainda a razoabilidade, proporcionalidade, finalidade e adequabilidade é chamado de princípio da economicidade.
Referência: Tema 02, Rota de Aprendizagem 3, p. 4. ALMEIDA, Milton.
	
	D
	Publicidade.
	
	E
	Regra de ouro.
Questão 6/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Tendo como principal fonte a arrecadação de certos impostos, o bem-estar dos contribuintes pode ser considerado o melhor saldo de benefícios possíveis sobre os custos para a sociedade. Para tanto, o planejamento público exige pessoal ou funcionários públicos treinados e qualificados, especificamente para os sistemas e informatização das atividades adotadas por cada instituição.
Fonte: Tema 5, Rota de aprendizagem 1, p. 12. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente, corretamente, o foco da administração pública:
Nota: 0.0
	
	A
	O foco da gestão é o lucro, através da arrecadação de impostos.
	
	B
	O foco da gestão pública deve ser o os objetivos eleitorais dochefe da administração (prefeito, governador ou presidente).
	
	C
	O foco da gestão pública deve ser aumentar a burocracia para os cidadãos.
	
	D
	O foco da gestão pública dever ser o cidadão, a produção de bens e serviços e o desenvolvimento regional ou setorial.
Aprendemos na Rota de Aprendizagem 1 Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, que a gestão pública tem foco no cidadão em vez do lucro, e deve visar a produção de bens e serviços, desenvolvimento regional ou setorial, direcionado ao benefício de toda uma sociedade com a implementação de novas políticas públicas voltadas ao bem-estar geral.
 
Referência: Tema 05, Rota de Aprendizagem 1, p. 12. ALMEIDA, Milton.
	
	E
	O foco da gestão pública deve ser a promoção da ideologia do partido político que está no poder.
Questão 7/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Guiados com distinção de aspectos mais ou menos emergenciais, diversidades culturais, regionais, potenciais, de governança, o comum é que se almeje um desenvolvimento sustentável com valorização do capital humano ajustado ao modelo de gestão mais eficiente.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 1, aula 1, p. 8. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente, corretamente, os valores que a administração pública deve seguir:
Nota: 0.0
	
	A
	Os valores são os princípios éticos, morais e legais protegidos pelos direitos humanos, pela Constituição Federal e pela Lei de Responsabilidade Fiscal.
Estudamos na Rota de Aprendizagem 1 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, que nos valores da Gestão Pública estão os princípios éticos, morais e legais protegidos por exemplo pelos direitos humanos, Constituição e Lei de Responsabilidade Fiscal no meio público, cujos servidores devem observar para seu comportamento e atitudes.
 
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 1, p. 8. ALMEIDA, Milton.
	
	B
	Os valores referem-se a adoção de práticas, processos e métodos, onde se estabelece um rumo para a administração
	
	C
	Os valores são um plano de ação para se chegar a resultados, metas e objetivos.
	
	D
	Os valores são os resultados eleitorais que o gestor espera obter com as políticas públicas implementadas.
	
	E
	Os valores são os recursos orçamentários à disposição da administração pública.
Questão 8/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Uma Fundação Pública é entidade constituída a partir de patrimônio e bens personalizados cujo fundador os reconstituem para um fim de utilidade pública e interesse social. Não tem por finalidade o lucro, mas pode angariar recursos privados.
Fonte: Tema 3, Rota de aprendizagem 2, p. 10. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, assinale a alternatica que apresenta corretamente um exemplo de fundação:
 
Nota: 0.0
	
	A
	Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)
Conforme o que estudamos na Rota de Aprendizagem 2 Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, o IBGE é uma fundação pública.
 
Referência: Tema 03, Rota de Aprendizagem 2, p. 10. ALMEIDA, Milton.
	
	B
	Instituto Nacional de Seguro Social (INSS)
	
	C
	Agência Nacional do Petróleo (ANP)
	
	D
	Banco do Brasil
	
	E
	Empresa de Correios e Telégrafos (ECT)
Questão 9/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- Assim sendo, uma das principais abordagens da gestão estratégica é a análise da cultura e do estilo, em adequação aos Valores, Visão e Missão; e o conhecimento da estrutura organizacional assim constituída.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 2, p. 3. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente os três tipos de estrutura de uma organização:
Nota: 0.0
	
	A
	Funcional, matricial e projetizada.
Aprendemos na Rota de Aprendizagem 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública que podemos classificar a estrutura de uma organização em três tipos: funcional, matricial e projetizada.
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 2, p. 3. ALMEIDA, Milton.
	
	B
	Patrimonialista, gerencial e burocrática.
	
	C
	Privada, estatal e mista.
	
	D
	Empresa pública, sociedade de economia mista e companhia privada.
	
	E
	Fundação, autarquia e parceria público-privada.
Questão 10/10 - Planejamento Estratégico na Gestão Pública
- A organização matricial é uma combinação das organizações funcionais e por projetos. Dependendo do grau de influência que cada um dos tipos acima exerce sobre o organograma da organização, é possível determinar o quão forte é essa matriz.
Fonte: Tema 1, Rota de aprendizagem 2, p. 4. ALMEIDA, Milton.
De acordo com o conteúdo estudado na Aula 2 de Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, marque a alternativa que apresente os três tipos de organização matricial:
Nota: 0.0
	
	A
	Organização Social, Organização Social de Interesse Público e Contrato de Gestão.
	
	B
	Fraca, balanceada e forte.
De acordo com o conteúdo da Rota de Aprendizagem de 2 Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, a organização matricial é uma combinação das organizações funcionais e por projetos. Dependendo do grau de influência que cada um dos tipos acima exerce sobre o organograma da organização, é possível determinar o quão forte é essa matriz. Neste sentido, há três classificações a respeito da organização matricial: fraca, balanceada ou forte.
 
Referência: Tema 01, Rota de Aprendizagem 2, p. 4. ALMEIDA, Milton.
	
	C
	Centralizada, descentralizada e mista.
	
	D
	Direta, indireta e mista.
	
	E
	Por atores, estrutural e institucional.