Resumo - Psicodrama e o desenvolvimento de equipes de trabalho_Jacob Levy Moreno

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Resumo: Jacob Levy Moreno – Artigo 1
· Psicodrama e o desenvolvimento de equipes de trabalho
Programa de desenvolvimento de equipes consiste em grupos empresariais orientados em prol de uma ação e da resolução de conflitos, por meio de técnicas de dinâmicas de grupo com foco em desenvolvimento pessoal, profissional e interpessoal, sendo também comum para estabelecimento de metas.
O Psicodrama pode ser definido como “um método de intervenção que busca trabalhar os conflitos do indivíduo e do grupo, por meio de técnicas inspiradas no teatro”, sendo nesse caso, diferente do ambiente clínico, voltado apenas aos papéis profissionais do indivíduo.
Teixeira (2008), aponta dois termos:
1. Jogo dramático – Atividade em grupo que propõem situações imaginárias semelhantes às da vida profissional;
2. Psicodrama restrito – Abordagem de cenas reais para compreensão das relações estabelecidas no ambiente organizacional, restrita ao contexto.
· A organização de equipes ocorre por dois eixos: Relacionamento e Tarefa-trabalho
Relacionamento – Relações estabelecidas na convivência e no desenvolvimento de tarefas, envolvendo níveis sociais e emocionais.
Tarefa – Definição de missão, visão, valores e objetivos da equipe, bem como os papéis de cada integrante.
Melhoria dos eixos
↓
Crescimento pessoal e profissional da equipe individualmente
(habilidades interpessoais, autocrítica e de tarefas)
Fases do programa de desenvolvimento de equipes (Moscovici, 2010):
1. Preliminar – Coleta de dados por meio de coordenadores em prol de conhecer a fundo à equipe e sua demanda;
2. Introdutória – Reuniões de esclarecimento e inserção ao programa, com objetivo de definir também por meio da equipe, pontos importantes a serem pautados no projeto.
3. Desenvolvimento de habilidades – Aplicação do planejamento definido na fase anterior em alinhamento de teoria e prática, com foco nas intervenções específicas, utilizando da estrutura de sessões de psicodrama: aquecimento, dramatização, compartilhamento e processamento.
4. Consolidação e acompanhamento – Consolidação das habilidades necessárias previamente constatadas e acompanhamento da equipe por tempo determinado.