Prova AV1 online individual - 821 - Estratégia Empresarial

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31/05/2021 Prova AV1 online individual - 821 - Estratégia Empresarial
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça, 13 Abr 2021, 01:00
Estado Finalizada
Concluída em terça, 13 Abr 2021, 02:12
Tempo
empregado
1 hora 12 minutos
Notas 10,00/10,00
Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%)
A administração estratégica vem sendo discutida nos principais fóruns de negócios do mundo. Os
especialistas sobre o assunto argumentam que seu entendimento é fundamental para a atuação em mercados
competitivos. As alternativas apontadas abaixo são etapas constituintes da administração estratégica, EXCETO:
 
Escolha uma opção:
a. Controle estratégico.
b. Implementação de estratégias.
c. Análise do ambiente.
d. Análise Intra-organizacional. 
e. Formulação de estratégias.
A formulação da estratégia empresarial é realizada com base em diferentes análises. A formulação faz parte de um todo
maior que denominamos Administração Estratégica (AE). As etapas da AE auxiliam no propósito de viabilizar um
posicionamento adequado no mercado. 
Tendo em mente a Matriz SWOT e suas variáveis características, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que
apresenta apenas exemplos de oportunidades e forças.
 
Escolha uma opção:
a. Economia nacional e global em crescimento; otimização dos processos internos; criatividade e inovação da
empresa; aumento da capacidade de compra da população. 
b. Economia nacional e global em crescimento; conhecimento e experiências; criatividade e inovação da empresa;
capital insuficiente.
c. Economia nacional em crescimento; capital insuficiente; criatividade e inovação da empresa; aumento da
capacidade de compra da população.
d. Economia nacional em queda; economia nacional em crescimento; conhecimento e experiência; criatividade e
inovação da empresa.
e. Economia nacional e global em crescimento; desvalorização da moeda nacional; entrada de novos concorrentes;
redução no poder aquisitivo da população.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A literatura relativa ao planejamento da estratégia empresarial confere grande importância ao entendimento dos tipos de
ambientes que envolvem a organização. É fundamental compreender quais as características de cada ambiente para
poder definir mecanismos de atuação no decorrer da disputa pelo mercado. Nesse sentido, avalie as afirmações a seguir:
I. O ambiente interno consiste em tudo aquilo que envolve a organização e sua estrutura, em outros termos, é aquele
que está dentro da organização e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração.
II. O ambiente externo é composto por fatores que estão fora do controle da organização (tais como fatores de ordem
econômica, social, política, legal e tecnológica) e que normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a organização não
exerce controle.
III. O ambiente organizacional refere-se a todo o contexto onde a empresa está inserida e tudo o que está envolvido
com ela ou que exerce influência em seus processos. Ele pode ser dividido em ambiente interno, setorial e externo.
 
É correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. II, apenas.
b. Todas as afirmativas. 
c. II e III, apenas.
d. I, apenas.
e. I e III, apenas.
A bibliografia relevante sobre estratégia empresarial indica a existência de algumas estratégias organizacionais que são
utilizadas no mercado de forma permanente. Em uma delas ocorre quando a empresa trabalha com outra organização em
um projeto grande. Elas não formam uma nova empresa, mas unem suas forças em prol de um projeto. Sobre esta seria
correta afirmar que se trata da:
 
Escolha uma opção:
a. 
 
 
Estratégia de fusão.
b. 
Estratégia de integração vertical.
c. Estratégia de concentração.
d. Estratégia de joint venture 
e. 
 
 
Estratégia de estabilidade.
A literatura na área de estratégia empresarial argumenta que a missão organizacional é uma declaração de razão pela
qual a organização existe. Se levarmos em consideração as etapas do processo da Administração Estratégica, é correto
afirmar que o estabelecimento de uma missão faz parte da seguinte etapa:
 
Escolha uma opção:
a. Controle Estratégico
b. Implementação das Estratégias
c. Análise do Ambiente
d. Formulação das Estratégias
e. Estabelecimento das Diretrizes Organizacionais 
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
e. Estabelecimento das Diretrizes Organizacionais 
Leia a sentença abaixo e assinale a opção correta.
Os principais autores de Administração Estratégica argumentam que no decorrer da disputa pelo mercado as empresas
adotam estratégias distintas visando superar a concorrência. Neste contexto, podemos dizer que
a___________________________ é aquela em que a organização enfoca uma única linha de negócios. Por outro lado,
Na_________________________ a organização que adota a referida se concentra em sua linha ou linhas de negócios
existentes e tenta mantê-las.
 
Escolha uma opção:
a. Estratégia de Concentração / Estratégia de Estabilidade. 
b. Estratégia de Crescimento / Estratégia de Estabilidade.
c. Estratégia de Estabilidade / Estratégia de Concentração.
d. Estratégia de Estabilidade / Estratégia de Liquidação. 
 
e. Estratégia de Desinvestimento / Estratégia de Estabilidade.
O novo gestor de uma empresa deparou-se, nos primeiros dias de trabalho, com processos falhos, retrabalhos, falta de
integração e articulação entre setores, departamentalização excessiva de tarefas, falta de comunicação e de definição de
prioridades. Em busca de desenvolvimento e melhor gestão dos negócios, o gestor percebeu que a mudança teria que
ser sistêmica na organização, aliada, se possível, à inovação de ações, para que os processos gerenciais fossem mais
efetivos.
Nessa perspectiva, o profissional reuniu as lideranças da empresa e propôs a elaboração de um planejamento estratégico
para a organização. Considerando esse contexto, avalie as afirmações a seguir.
 
I. Deve ser elaborada uma análise do ambiente. Para tanto, o gestor pode propor uma análise das cinco forças de Porter
e a elaboração de uma Matriz SWOT.
II. A especificação das tarefas e das atividades a serem realizadas deve ser feita de forma genérica e logo após a
elaboração da análise do ambiente.
III. Após o estabelecimento das diretrizes organizacionais (missão, visão, valores, objetivos e metas), o próximo passo é a
formulação das estratégias.
 
É correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. I, apenas.
b. Todas as afirmativas.
c. II e III, apenas.
d. II, apenas.
e. I e III, apenas. 
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
No início da década de 2000, a entrada da empresa aérea Gol no mercado com uma estratégia “baixo custo -
baixa tarifa”, comercializando passagens a preços significativamente inferiores ao praticados pelas demais companhiasaéreas, provocou um grande impacto no mercado de transportes de passageiros, afetando, inclusive, as empresas de
ônibus. Utilizando o modelo de cinco forças de Porter para analisar o setor de ônibus interestaduais, o início das
operações da Gol representou para esse setor:
 
Escolha uma opção:
a. um aumento na atratividade do setor. 
b. um novo entrante nesse setor/indústria. 
c. uma oferta de produto/serviço substituto 
d. um aumento na rivalidade existente entre os participantes do setor. 
e. uma expansão no poder de barganha dos fornecedores do setor.
A bibliografia relevante sobre estratégia empresarial indica a existência de algumas estratégias organizacionais que são
utilizadas no mercado de forma permanente. Em uma delas a organização decide adquirir outras empresas que as
suprem no canal de distribuição ou que são mais próximas do seu consumidor final. Sobre esta seria correta afirmar que
se trata da:
 
Escolha uma opção:
a. Estratégia de integração horizontal.
b. Estratégia de concentração.
c. Estratégia de estabilidade.
d. Estratégia combinada.
e. Estratégia de integração vertical. 
A bibliografia relevante sobre gestão corporativa argumenta que a estratégia Empresarial está relacionada ao
que a organização ‘quer ser’ e ‘aonde quer chegar’: a missão e a visão de futuro. Em se tratando
das etapas da Administração Estratégica, estamos falando da:
 
Escolha uma opção:
a. Etapa de formulação de estratégias.
b. Etapa de estabelecimento das diretrizes organizacionais. 
c. Etapa de Controle estratégico.
d. Etapa de implementação de estratégias.
e. Etapa de análise de ambiente.
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