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Prova AV1 online individual - 856 - Estratégia Empresarial 
Ana Lott
Questão 1
Incorreto
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Texto da questão
A bibliografia relevante sobre estratégia empresarial indica a existência de algumas estratégias organizacionais que são utilizadas no mercado de forma permanente. Em uma delas ocorre quando a empresa trabalha com outra organização em um projeto grande. Elas não formam uma nova empresa, mas unem suas forças em prol de um projeto. Sobre esta seria correta afirmar que se trata da:
Escolha uma opção:
a. Estratégia de concentração.
b.
Estratégia de estabilidade.
c. Estratégia de joint venture
d.
Estratégia de integração vertical.
e.
Estratégia de fusão. 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A Análise da Matriz SWOT é considerada uma ferramenta clássica da administração e acredita-se que ela tenha sido desenvolvida na década de 1960 por professores da Universidade de Stanford, a partir da análise das 500 maiores empresas dos Estados Unidos. Considerando seus conhecimentos prévios a respeito da referida ferramenta, avalie as afirmações a seguir:
I.        Por meio da Análise SWOT é possível relacionar os pontos positivos e negativos detectados nos ambientes externo e interno de uma empresa.
II.      A entrada (no mercado) de concorrentes que usam alta tecnologia pode se configurar em uma ameaça para uma determinada organização.
III.    Na Matriz SWOT, as forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo à organização.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. III, apenas.
b. I, apenas.
c. I e II, apenas. 
d. Todas as afirmativas.
e. II e III, apenas.
Questão 3
Incorreto
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Texto da questão
A partir do conteúdo debatido em nossa disciplina avalie as afirmações presentadas a seguir assinalando V para a alternativa verdadeira (correta) e F para falto (alternativa incorreta):
 
(    )  O ambiente externo está relacionado à rotina produtiva, sendo constituído pelos elementos que se encontram dentro do limite da organização.
 
(    )  Os stakeholders (partes interessadas) se constituem em indivíduos ou grupos de interesse para organização e estão exclusivamente no ambiente interno.
 
(   ) A execução das atividades previstas no planejamento estratégico estão limitadas ao diretores da organização.
 
(  ) O ambiente externo inclui todos os fatores que existem fora dos limites da organização, mas que independem da ação dela, tais como os fatores econômicos e demográficos.
 
A sequência correta dessa associação é:
Escolha uma opção:
a. F-F-F-F
b. V-F-V-F
c. F-F-F-V
d. V-V-V-V 
e. F-V-F-V
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
No início da década de 2000, a entrada da empresa aérea Gol no mercado com uma estratégia “baixo custo - baixa tarifa”, comercializando passagens a preços significativamente inferiores ao praticados pelas demais companhias aéreas, provocou um grande impacto no mercado de transportes de passageiros, afetando, inclusive, as empresas de ônibus. Utilizando o modelo de cinco forças de Porter para analisar o setor de ônibus interestaduais, o início das operações da Gol representou para esse setor:
Escolha uma opção:
a. uma oferta de produto/serviço substituto 
b. um aumento na atratividade do setor.  
c. uma expansão no poder de barganha dos fornecedores do setor.
d. um aumento na rivalidade existente entre os participantes do setor.  
e. um novo entrante nesse setor/indústria.  
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Associe as duas colunas, relacionando os itens vinculados à estratégia organizacional ao seu exemplo correspondente.
 
1.      Declaração de missão.
2.      Declaração de visão.
3.      Declaração de valor.
 
 “Nosso relacionamento com clientes e colaboradores deve ser transparente e baseado na responsabilidade e confiança entre as partes” (HSBC).
 “Ser referência em Tecnologia e Publicidade Web na América Latina, reconhecida pela qualidade e inovação na prestação de serviços” (Foster).
(  ) “Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável” (Gerdau).
 
A sequência correta dessa associação é:
Escolha uma opção:
a. (3), (2), (1). 
b. (2), (3), (1).
c. (2), (1), (3).
d. (1), (2), (3).
e. (3), (1), (2).
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A Camurati S.A. é uma empresa de médio porte que produz rolos de filmes plásticos que serão utilizados como embalagens. Seus clientes são grandes empresas alimentícias, e seus fornecedores são grandes empresas petroquímicas. O produto da Camurati S.A. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se dá unicamente por preço.
Considerando todo o conteúdo abordado na disciplina Estratégia Empresarial, qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Camurati S.A.?
Escolha uma opção:
a. Tem grande poder de barganha com seus clientes, e, por isso, consegue vender a mercadoria a preços superiores aos de seus concorrentes.
b. A rivalidade entre as empresas do setor é baixa, e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é estável.
c. Existe uma elevada semelhança entre as empresas do setor, e, por isso, a Camurati necessita ser operacionalmente eficiente e ter a máxima utilização dos fatores produtivos, visando manter o baixo custo. 
d. Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes.
e. Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa, e, devido a isso, apresenta uma vantagem competitiva perante os concorrentes.
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
O novo gestor de uma empresa deparou-se, nos primeiros dias de trabalho, com processos falhos, retrabalhos, falta de integração e articulação entre setores, departamentalização excessiva de tarefas, falta de comunicação e de definição de prioridades. Em busca de desenvolvimento e melhor gestão dos negócios, o gestor percebeu que a mudança teria que ser sistêmica na organização, aliada, se possível, à inovação de ações, para que os processos gerenciais fossem mais efetivos.
Nessa perspectiva, o profissional reuniu as lideranças da empresa e propôs a elaboração de um planejamento estratégico para a organização. Considerando esse contexto, avalie as afirmações a seguir.
 
I. Deve ser elaborada uma análise do ambiente. Para tanto, o gestor pode propor uma análise das cinco forças de Porter e a elaboração de uma Matriz SWOT.
II. A especificação das tarefas e das atividades a serem realizadas deve ser feita de forma genérica e logo após a elaboração da análise do ambiente.
III. Após o estabelecimento das diretrizes organizacionais (missão, visão, valores, objetivos e metas), o próximo passo é a formulação das estratégias.
 
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e III, apenas.
b. I, apenas.
c. II, apenas.
d. II e III, apenas.
e. Todas as afirmativas. 
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
As organizações existem, pois todos precisamos de bens e serviços para viver e são as organizações as responsáveis por essa produção. Portanto as organizações existem para atender às necessidades e desejos da sociedade e do mercado. Através da linha do tempo as organizações se estruturaram de maneiras diferentes, adequadas a cada momento histórico que vivenciaram (COELHO, 2004).
 Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/organizacoes-conceito-e-classificacao/25629/>. Acesso em: 20 dez. 2019 (adaptado).
 A partir deste texto e do conteúdo visto na nossa disciplina, avalie as afirmativas a seguir:
I. Todas as organizações são compostas por pessoas, pois sem elas, as organizações não teriam quem tomasse as decisões, nem realizasse as tarefas necessárias ao cumprimento dos seus objetivos. 
II. Nem todas as organizações possuem um objetivo ou finalidade,podendo ser criadas sem nenhum propósito específico.
III. Instituições públicas e organizações não governamentais (ONGs) não podem ser classificadas como organizações.
IV. As organizações possuem uma estrutura que define e delimita quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. I e III, apenas.
b. III e IV, apenas.
c. II e IV, apenas.
d. Todas as afirmativas. 
e. I e IV, apenas. 
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Devido à grandes perspectivas de desenvolvimento do mercado de petróleo e gás, muitas empresas investiram pesado na compra de equipamentos e contratação de pessoal. Diante desse contexto, a empresa Alfa seguiu esse mesmo caminho (de contratação de pessoal e compra de equipamentos), expandindo a sua área de atuação. Todavia, desde 2014, o setor de petróleo e gás vem se contraindo, devido a uma queda vertiginosa no preço do barril e em outros processos econômicos de âmbito global. Muitos analistas vêm sinalizando que somente um corte significativo de produção por parte da OPEP (organização formada pelos principais produtores de petróleo do mundo) seria capaz de estabelecer um novo equilíbrio de preços no mercado. As incertezas no setor fizeram com que os diretores da empresa decidissem encerrar o negócio e iniciar um processo de venda de seus ativos.
Considerando as diferentes alternativas estratégicas apresentadas na disciplina, questiona-se: qual o nome da estratégia adotada pelos diretores da Alfa?
Escolha uma opção:
a. Estratégia de crescimento.
b. Estratégia de liquidação.
c. Estratégia de concentração. 
d. Estratégia de estabilidade.
e. Estratégia de diversificação.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Remover marcação
Texto da questão
A bibliografia relevante sobre estratégia empresarial indica a existência de algumas estratégias organizacionais que são utilizadas no mercado de forma permanente. Em uma delas a organização decide adquirir outras empresas que as suprem no canal de distribuição ou que são mais próximas do seu consumidor final. Sobre esta seria correta afirmar que se trata da:
Escolha uma opção:
a. Estratégia combinada.
b. Estratégia de concentração.
c. Estratégia de integração vertical. 
d. Estratégia de estabilidade.
e. Estratégia de integração horizontal.