PROJETO INTEGRDOR III RH SENAC

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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Projeto Integrador III – Etapa 7
Tutor: insira aqui o nome do tutor
2020
MODELO DE RELATÓRIO
Empresa onde a pesquisa foi realizada:
Porte da empresa (pequeno/médio/grande):
Número de funcionários:
Responsável pelo recrutamento e pela seleção (setor ou pessoa que desempenha a função ou terceirizada):
Primeira parte: visitação à empresa de sua região, com estudo prévio do conteúdo realizado.
Recrutamento, seleção e ambientação
1. Que tipo de recrutamento é mais utilizado pela empresa? Por quê?
A empresa utiliza em quase todas as seleções o recrutamento externo, pois é a maneira mais viável para a empresa encontrar seus novos colaboradores.
2. Cite uma vantagem e uma desvantagem do tipo de recrutamento utilizado pela empresa.
A grande vantagem do recrutamento externo é a chance de descobrir grandes talentos para a empresa. A desvantagem é a desvalorização em funcionários que já estão na empresas e estão aptos para o novo cargo.
3. A seleção é um processo de escolha do candidato mais adequado à vaga. Na etapa dos testes, quais são os testes utilizados pela empresa? Por quê?
A empresa em questão não aplica teste, apenas realiza a triagem de currículos e entrevista.
4. Os processos de recrutamento e seleção são totalmente realizados por profissionais da empresa? Em caso negativo, explique o motivo. 
Sim, todo o processo de seleção e contratação é realizado por uma funcionária da empresa
5. A empresa contrata agências de emprego para dar suporte em algum momento dos processos? Em caso positivo, em quais deles? A empresa está satisfeita?
Não, como a empresa é de pequeno porte conta apenas com a equipe da empresa para realizar o processo seletivo.
6. A empresa utiliza como ferramenta a seleção por competências? Em caso positivo, destaque um dos cargos da empresa (para o qual ocorre seleção por competências) e apresente as competências técnicas e comportamentais. Em caso negativo, pesquise a seleção por competência e dê um exemplo de um cargo (para o qual a empresa poderia fazer seleção por competências), apresentando as competências técnicas e comportamentais necessárias.
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Segunda parte: pesquise inovações na área de recrutamento e seleção.
As organizações estão constantemente buscando melhorar os seus processos. Sendo assim, a divulgação das melhorais é um bem comum. 
7. Pesquise o que há de mais atual (práticas, inovações, ações etc.) em recrutamento, seleção e ambientação e indique pelo menos duas sugestões de melhoria/criação/inovação economicamente viáveis para a empresa visitada, justificando as suas escolhas.
Cópias não serão aceitas (estude, pesquise e escreva com as suas palavras).