Remuneração e benefícios

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1) Quando dizemos que um plano de cargos e salários tem o objetivo de melhorar a gestão das diversas áreas da empresa e, principalmente, os vários subsistemas de recursos humanos, efetivamente estamos inferindo que são importantes, pois:
Alternativas:
Excepcionalmente, o salário é determinado pela empresa e não necessita de um plano de cargos.
Independentemente das responsabilidades, os salários segundo o plano de cargos é o mesmo se o cargo não mudar.
Não garantem equidade salarial para cargos que venham a ter as mesmas responsabilidades.
Excepcionalmente o salário, de acordo com o plano, estará composto somente por comissões.
Garantem a equidade salarial para cargos que venham a ter as mesmas responsabilidades.
Código da questão: 58013
2) Dentre os vários tipos de salários que são pagos aos colaboradores de uma empresa está o salário bruto. Analise e assinale a alternativa que descreve o conceito de salário bruto:
Alternativas:
É o salário pago em parte como adiantamento ao colaborador.
São os vários tipos de valores pagos ao colaborador, sendo o primeiro fixo e o segundo variável, como no caso de comissões, com descontos.
É o salário total recebido pelo empregador pelos seus serviços prestados, com os devidos descontos.
É o salário-mínimo, fixado em lei, dado ao colaborador que integra uma categoria profissional.
É o salário total recebido pelo empregado pelos seus serviços prestados, sem descontos.
Código da questão: 60237
3) Em relação ao método que é mais utilizado pelas empresas, que consiste em uma técnica que compara os cargos de forma analítica utilizando fatores de avaliação quantitativa, em que se atribui valores numéricos (pontos) para cada atributo do cargo. Este método de ponto é o de Mary Lott, que avalia por meio de pontuação, para qualificar um cargo. Sendo assim, considere as seguintes afirmações que condizem com fatores de diferenciação (pontuação):
( ) Nível de atuação = Hierarquia de cargos = Estratégico; Tático e Operacional.
( ) Não permitiu uma integração de forma justa com os novos funcionários.
( ) Quanto à quantidade de fatores de diferenciação, irá depender da estratégia que a empresa for adotar.
( ) Nível de maturidade = Experiência exigida para a atuação em determinado cargo na empresa.
( ) Qualificações e conhecimentos exigidos para a ocupação de um cargo facilitam a avaliação de um candidato.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – V – F – F.
F – V - F – V – V.
V – F – V – V – V.
F - V - F - V – F.
V – V – F – V – F.
Código da questão: 58017
4) Em relação à remuneração por competência, podemos afirmar que:
I. Direciona o foco para as pessoas e não para os cargos ou responsabilidades.
II. Remunera os empregados segundo as suas responsabilidades desenvolvidas e aplicadas ao trabalho.
III. Favorece todo aprendizado organizacional contínuo, focando apenas nas funções definidas nas descrições de cargo.
IV. Faz um alinhamento das capacidades dos empregados com o direcionamento estratégico das necessidades da empresa.
São verdadeiras
Alternativas:
II e IV.
IV, apenas.
II e III.
I e IV.
I, III e IV.
Código da questão: 60238
5) Quanto à definição sobre qual tipo de salário deve ser adotado por uma empresa, o que é necessário considerar para este enquadramento em termos legais?
Sobre a definição em relação à composição dos salários, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Tabelas Salariais; Constituição.
Constituição; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Convenção Coletiva.
CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Tabelas Salariais; Convenção Coletiva.
Estrutura de Cargos; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Convenção Coletiva.
Estrutura de Cargos; Tabelas Salariais; CLT (Consolidação das Leis do Trabalho); Convenção Coletiva.
Código da questão: 58015
6) A análise de cargos estabelece critérios de avaliação de vários requisitos, dentre eles:
Assinale a alternativa correta que completa a frase:
Alternativas:
Fatores específicos; descrição resumida do cargo e as responsabilidades.
Habilidades e competências técnicas e comportamentais; condições exigidas na execução das tarefas e as responsabilidades.
Requisitos e responsabilidades; competências técnicas e a descrição sumária.
Habilidades e competências comportamentais; condições exigidas na execução das tarefas e a descrição sumária.
Responsabilidades; condições exigidas na execução das tarefas.
Código da questão: 58010
7)
Alternativas:
I-C; II-B; III-A.
I-A; II-C; III-B.
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.
Código da questão: 58032
8)
Alternativas:
· Aplicar alguns programas de treinamento para gerar maior envolvimento e comprometimento das pessoas: quanto maior a participação dos empregados nas tomadas de decisão, mais eles sentirão que fazem parte da empresa e isso diminuirá as conversas internas.
· Fazer a ampla divulgação da política de cargos e salários da empresa; promover treinamentos aos funcionários; buscar maior participação deles nas tomadas de decisão da empresa; gerar maior engajamento entre todos internamente, buscando a melhoria do clima organizacional e a redução do absenteísmo.
· Proporcionar aos funcionários mais credibilidade e transparência, conhecimento da organização, pertencimento da equipe, oportunidades de destaque profissional, minimizando os efeitos de crises que possam ocorrer na empresa.
· Proporcionar aos funcionários internamente várias melhorias, buscando a eficiência dos serviços; engajamento interno; aumento da eficácia nos resultados; melhor qualidade de vida no trabalho; melhor atendimento ao cliente, entre outros.
· Proporcionar um bom trabalho em equipe, bem realizado e capaz de trazer vários benefícios para a empresa e para os profissionais envolvidos, gerando um bom engajamento entre todos.
Código da questão: 58012
9) Em um plano de cargos e salários pressupõe-se que é preciso conhecer _______ cada função do conjunto de _______ de uma empresa. Devem ser considerados também todos os _______ estabelecidos para poder executar cada atividade, compatível com a(os) ________de cargos da empresa.
Assinale a alternativa correta que preencha as lacunas:
Alternativas:
· Detalhadamente; Cargos; Requisitos mínimos; Estrutura.
· Basicamente; Estruturas; Requisitos mínimos; Missão.
· Detalhadamente; Funções; Requisitos mínimos; Valores.
· Detalhadamente; Funções; Requisitos únicos; Valores.
· Detalhadamente; Funções; Requisitos únicos; Estrutura.
Código da questão: 58009
10) A utilização de pesquisa salarial para a definição dos valores dos salários de cada cargo no organograma de uma empresa tem como finalidade sustentar as estruturas de cargos e salários, de forma que possa alcançar seus objetivos estratégicos. Em que aspecto da empresa o valor do salário gera mais impacto?
Alternativas:
· Impacta nos mais variados processos de uma empresa.
· Impacta nos processos trabalhistas.
· Impacta nos encargos e benefícios.
· Impacta apenas no processamento da folha de pagamento.
· Impacta no orçamento geral da empresa.
Código da questão: 58020
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