Avaliação de Teoria das Organizações

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Disciplina: EGT0108 - TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Período: 2021.1 EAD (G) / AV 
Aluno: Matrícula: 
Data: 06/06/2021 07:09:14 Turma: 9002 
 
 
 ATENÇÃO 
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 
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 1a Questão (Ref.: 202006189431) 
Com relação ao desenvolvimento sustentável, uma das teorias mais 
conhecidas é a Teoria Malthusiana, desenvolvida por Thomas Malthus, a 
qual trata: 
 
 do crescimento linear do buraco na camada de ozônio pelo uso sem 
restrição de produtos CFC. 
 do aumento gradual na temperatura global devido ao crescimento 
exponencial de combustíveis fósseis. 
 do aumento exponencial da poluição atmosférica durante a revolução 
industrial devido à queima de carvão vegetal. 
 da redução ou falta de alimentos devido ao crescimento geométrico 
desenfreado da população, frente ao aumento aritmético da produção de 
alimento. 
 da redução significativa de espécies nativas da Mata Atlântica ante o 
aumento exponencial do desmatamento. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 202006189428) 
A Revolução Industrial começou na Inglaterra na segunda metade do século 
XVIII. A respeito desse assunto, assinale a opção correta. 
 
 À época, a população inglesa era equivalente, em número, à da França, 
embora a Inglaterra tivesse dimensões bem menores. 
 O carvão, o ferro - as duas grandes riquezas da Inglaterra - já eram 
fartamente exploradas no início da Revolução. 
 O fato de ter um sistema financeiro ainda precário não impediu que a 
Inglaterra levasse adiante seu processo de industrialização. 
 A Inglaterra não dispunha de recursos agrícolas e florestais suficientes 
para as suas necessidades. 
 Como a Inglaterra foi pouco beneficiada pela Revolução Comercial, a 
Revolução Industrial veio a oferecer-lhe oportunidade para recuperar seu 
relativo atraso econômico. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 202006189430) 
"O que significa a frase 'a revolução industrial explodiu'? Significa que a 
certa altura da década de 1780, e pela primeira vez na história da 
humanidade, foram retirados os grilhões do poder produtivo das sociedades 
humanas, que daí em diante se tornaram capazes da multiplicação rápida, 
constante, e até o presente ilimitada, de homens, mercadorias e serviços." 
(HOBSBAWM, Eric. A Era das Revoluções. RJ: Paz e Terra, 1997. p. 44) " 
 
Sobre os fatores que impulsionaram a Primeira Revolução Industrial na 
Grã- Bretanha, podemos apontar como correto: 
 
 O fato de que a educação inglesa estava à frente dos demais países 
europeus, devido às duras escolas do interior e às universidades 
democráticas, críticas e austeras da Escócia calvinista. 
 O fato de os britânicos serem os pioneiros em relação aos demais países 
da Europa no que se refere ao desenvolvimento das ciências naturais, o 
que, consequentemente, acarretou sua superioridade científica e 
tecnológica. 
 O fato de que as atividades agrícolas já estavam predominantemente 
dirigidas para o mercado e de que as manufaturas já haviam se 
desenvolvido pelo interior do país, mesmo antes do início da revolução 
industrial. 
 O fato de os ingleses terem produzido inventos mais originais e 
complexos que os demais países da Europa, como o tear 
de Jacquard (1804) e melhores navios. 
 O fato de os britânicos possuírem instituições para treinamento técnico 
da mão-de- obra necessária à industrialização, como a Bergakademie, 
sem paralelos no ocidente europeu. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 202006189418) 
Com relação à teoria das relações humanas, pode-se dizer que tem como 
característica a: 
 
 ênfase nas tarefas 
 autoridade centralizada 
 confiança nos regulamentos e nas regras 
 ênfase nas relações entre pessoas 
 acentuada divisão do trabalho 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 202006189416) 
"Um trabalhador burocrático era mais valorizado por conhecer as regras e 
procedimentos do que pelos conhecimentos técnico-profissionais: fato 
decorrente é que se transforma essas regras em objetivos a perseguir, 
deixando em segundo plano os fins visados pela organização". Tal descrição 
faz referência à seguinte disfunção da burocracia: 
 
 Formalismo exagerado e excesso de papelório 
 Desconsideração à pessoa do servidor 
 Apego exagerado às regras e regulamentos 
 Resistência a mudanças 
 Decisões distantes da realidade 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 202006189417) 
A Teoria Humanística, criada por Elton Mayo, representa uma revolução 
conceitual com a transferência da ênfase nas tarefas (administração 
científica) e na estrutura (escola clássica) para a ênfase nas pessoas que 
trabalham na organização. Nesse sentido, a teoria trouxe para o campo 
conceitual novas linguagens, dentre elas: 
 
 Motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de 
grupo. 
 Motivação, autoridade, comunicação, organização formal, dinâmica de 
grupo. 
 Motivação, liderança, burocracia, organização formal e dinâmica de 
grupo. 
 Motivação, liderança, comunicação, departamentalização, dinâmica de 
grupo. 
 Motivação, autoridade, comunicação, departamentalização, dinâmica de 
grupo. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 202006189408) 
A principal ênfase da teoria administrativa denominada "Teoria da 
Contingência" recai na: 
 
 relação interpessoal. 
 tecnologia. 
 constituição dos grupos informais. 
 execução das tarefas. 
 estrutura. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 202006189406) 
O comprometimento afetivo dos funcionários nas organizações acontece 
quando há: 
 
 uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios 
espontâneos. 
 o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária no 
ambiente organizacional. 
 menos riscos de acidente de trabalho e estresse. 
 justiça e apoio, valores compartilhados, confiança, compreensão 
organizacional e envolvimento do funcionário. 
 política de qualidade de vida no trabalho e participação do funcionário. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 202006189405) 
 As teorias que fazem parte da perspectiva de processo e buscam que 
compreender o "como" da motivação, ou seja, o processo de pensamento 
por meio do qual as pessoas decidem como agir são: 
 
 Teoria do Reforço, Teoria da Equidade e Teoria dos Dois Fatores de 
Herzberg. 
 Pirâmide das Necessidades de Maslow e Teoria dos dois Fatores de 
Herzberg. 
 Teoria das Três Necessidades de McClelland, Teoria dos Dois Fatores de 
Herzberg e Teoria da Equidade. 
 Teoria da Expectativa, Teoria da Equidade e Teoria do Estabelecimento 
de Objetivos. 
 Pirâmide das Necessidades de Maslow, Teoria do Estabelecimento de 
Objetivos e Teoria da Expectativa. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 202006189407) 
Qualquer organização somente consegue alcançar a sua atividade‐fim 
quando é suprida dos diversos recursos necessários para o seu correto 
funcionamento. Administrar uma organização de forma eficiente é saber 
identificar e lidar com os diversos tipos de recursos e dimensioná‐los para o 
atendimento de suas necessidades. Sobre os diferentes recursos 
organizacionais e suas respectivas características, assinale a 
afirmativa INCORRETA. 
 
 Recursos humanos: são as pessoas que ingressam, permanecem e 
participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou 
sua tarefa na atividade organizacional. 
 Recursos físicos ou materiais: são aqueles necessários para as operações 
básicas da organização, seja para prestar serviços especializados ou 
produzir bens ou produtos. 
 Recursos administrativos: constituem os meios através dos quais a 
organização localiza, entra em contato e influencia seus clientes e 
usuários. 
 Recursos financeiros: referem‐se ao dinheiro sob a forma de capital, 
fluxo de caixa, empréstimos, financiamentos etc. 
 Recursos tecnológicos: são aqueles recursos que possibilitam o 
desenvolvimento da atividade da empresa, reduzindo seu esforço e 
aumentando seus ganhos, por meio de melhorias em seu parque fabril.