Gabarito aula 8 - DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE

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1a Questão 
 
A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO. 
 
 
Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial. 
 
Qualificação de postos de trabalho. 
 Apadrinhamento e paternalismo. 
 
Avaliação de desempenho. 
 
Filosofia da instituição em relação à remuneração. 
Respondido em 28/05/2020 17:39:58 
 
 
Explicação: 
A administração de cargos e salários, busca apoiar a organização na equidade interna dos salários praticados, bem como na atração e 
retenção dos profissionais e reconhecimento do desempenho. 
Apadrinhamento e paternalismo não compõem o correto numa administração adequada de pessoas dentro da organização. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
De acordo com o sistema moderno de remuneração baseado em resultados, verifica-se que a modalidade de remuneração variável 
possui outras formas de remunerar, como, por exemplo: 
 
 a) o programa de participação nos lucros. 
 
e) a remuneração por habilidades e competências. 
 
d) o salário direto. 
 
c) o salário indireto. 
 
b) a remuneração funcional. 
Respondido em 28/05/2020 17:40:25 
 
 
Explicação: 
O Programa de Participação nos Lucros e Resultados é uma forma de remuneração variável que recompensa colaboradores pelos 
resultados atingidos pela organização, sendo que o mesmo pode ser distribuído de acordo com a performance individual e das equipes. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a 
administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM 
OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta): 
 
 
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
 
Atrair candidatos aos empregos. 
 
Incentivar desempenhos. 
 Oferecer lazer aos empregados 
 
Reter os funcionários. 
Respondido em 28/05/2020 17:44:17 
 
 
Explicação: 
A única alternativa que não tem a ver com os objetivos do setor de Cargos e Salários é "Oferecer lazer aos empregados". As ações de (i) 
Atrair candidatos aos empregos; (ii) Reter os funcionarios; (iii) Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados e (iv) Incentivar 
desempenhos, fazem parte dos objetivos do setor de Cargos e Salários. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Depois de montada a estrutura salarial da empresa, pode-se passar para a etapa de definição da política de remuneração a 
ser adotada, que tem como principal objetivo estabelecer as regras básicas para uma administração salarial racional e 
uniforme das pessoas da organização. Podem ser metas da política de remuneração estratégica todas as opções, EXCETO: 
 
 
Reduzir a rotatividade desnecessária. 
 
Permanecer competitivo no mercado de trabalho. 
 
Recompensar o desempenho passado dos funcionários. 
 Aumentar o absenteísmo. 
 
Associar o futuro desempenho dos funcionários com as metas da empresa; 
 
Respondido em 28/05/2020 17:41:08 
 
 
Explicação: 
Aumentar o absenteímos significa, aumentar os atrasos e faltas no trabalho. Essa não é uma das metas da remuneração estratégica. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse importante item empresarial. 
Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única opção correta): 
 
 
Oferecer benefícios sociais aos empregados. 
 
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional. 
 
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa. 
 Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
 
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os 
recursos humanos organizacionais. 
Respondido em 28/05/2020 17:42:18 
 
 
Explicação: 
Dentre os pontos destacados no enunciado da questão, podemos afirmar que um dos objetivos da administração de Cargos e Salários e 
trabalhar a equidade salarial interna, recompensando os colaboradores pelo seu desempenho (remuneração fixa e variável), frente os 
desafios propostos pela organização. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços 
 
 Soldo, para os Militares. 
 
Todas as respostas acima estão incorretas. 
 
Vencimento ou Honorários, para os Trabalhadores em Geral 
 
Vencimento, para os Profissionais Liberais. 
 
Soldo, para os Funcionários Públicos. 
Respondido em 28/05/2020 17:42:49 
 
 
Explicação: 
Para os militares: soldo/ funcionários públicos: vencimentos/ honorários: profissionais liberais/ ordenado ou salário: trabalhadores em 
geral. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
São objetivos da Administração de Cargos e Salários: I- Atrair candidatos aos empregos; II - Reter os funcionários; III - Recompensar 
os funcionários pelos trabalhos prestados; IV - Incentivar desempenhos. Estão corretas as afirmativas: 
 
 I, II, III e IV 
 
Apenas a III 
 
Apenas a I 
 
Apenas a IV 
 
Apenas a II 
Respondido em 28/05/2020 17:43:22 
 
 
Explicação: 
Todas as afirmativas estão corretas, pois os principais objetivos da Administração de Cargos e Salários em uma organização, estão 
voltados à: atração e retenção de profissionais talentosos, recompensa pelos serviços prestados, incentivo ao desempenho, recompensa 
ao desempenho excepcional. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
QUAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
 
 
Atrair candidatos aos empregos. 
 
Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa. 
 
Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. 
 
Incentivar desempenhos. 
 Todas as respostas acima estão corretas 
Respondido em 28/05/2020 17:43:48 
 
 
Explicação: 
Os objetivos inerentes a Administração de Cargos e Salários em uma organização, estão voltados à: atração e retenção de profissionais 
talentosos, recompensa pelos serviços prestados, incentivo ao desempenho, recompensa ao desempenho excepcional.