Prova Eletrônica_ Planejamento e Ferramentas Estratégicas

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12/06/2021 Prova Eletrônica: Planejamento e Ferramentas Estratégicas
https://dombosco.instructure.com/courses/4190/quizzes/17885 1/8
Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 13 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 13 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 18 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 12 jun em 20:31
Esta tentativa levou 18 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
Leia as seguintes questões:
Como é a rivalidade entre os concorrentes?
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https://dombosco.instructure.com/courses/4190/quizzes/17885/take?user_id=4179
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Quais produtos podem substituir o que a empresa vende?
Qual é o poder de barganha dos fornecedores?
Como evitar ou dificultar a entrada de novos concorrentes?
Qual é o poder de barganha dos clientes?
 Qual das ferramentas listadas abaixo demanda que estas
perguntas sejam respondidas com o intuito de analisar o cenário?
 Mapa mental 
 Business Model 
 Diagrama de Ishikawa 
 5 Foças de Porter 
 Kaizen 
3 / 3 ptsPergunta 2
A ferramenta de check list que tem como base a resposta para as
questões que a nomeia, é:
 Kaizen 
 Business Model 
 5 forças de Porter 
 5W2H 
 5 S 
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3 / 3 ptsPergunta 3
Analise as afirmações sobre Business Model Canvas:
1. O Business Model Canvas (quadro de modelo de negócios) é
uma ferramenta de gerenciamento estratégico utilizada para
planejar e desenvolver novos modelos de negócios ou aprimorar já
existentes.
2. Descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte
da organização.
 III. Trata-se de um mapa dos principais itens constituintes de
uma empresa bem como de sua estratégia, que pode ser visualizada
de forma fácil e inteligível.
1. No canvas estão estampados os pontos chave de um plano de
negócios.
É correto afirmar que:
 As afirmações II e III estão corretas e as demais não estão 
 As afirmações I e II estão corretas e as demais não estão. 
 A afirmação I está correta e as demais não estão 
 As afirmações III e IV estão corretas e as demais não estão 
 As afirmações I, II, III e IV estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Observe o quadro abaixo sobre a ferramenta 5W2H:
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As letras W e H significam respectivamente:
 Quanto, Como, Quando, Quem, Por que, Onde e O que 
 O que, Onde, Por que, Quem, Quando, Como e Quanto 
 Onde, O que, Quem, Por que, Quando, Como e Quanto 
 O que, Por que, Onde, Quem, Quando, Quanto e Como 
 Por que, Quem, O que, Onde, Quando, Quando, Como , Quanto. 
3 / 3 ptsPergunta 5
A ferramenta estratégica que funciona por meio da definição de metas
e aplicação de projetos para alcança-las, tendo seu sucesso
diretamente relacionado com o nível de participação e organização dos
envolvidos e na qual os projetos são definidos a partir da estratégia
DMAIC (Definir, Analisar, Incrementar e Controlar) é:
 Kaizen 
 Six Sigma 
 Mapas Mentais 
 Diagrama de Ishkawa 
 Análise SWOT 
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3 / 3 ptsPergunta 6
Qual ferramenta é composta por um gráfico com as várias áreas que
deverão ser avaliadas e na qual para comparar a viabilidade de várias
ideias que podem compor uma solução, devem ser criados vários
gráficos e todas as ideias devem ser testadas várias vezes, para que a
abrangência de cada uma delas possa ser visualizada?
 Análise 360 graus da oportunidade de negócios 
 Mapas mentais 
 Kaizen 
 Análise SWOT 
 Six Sigma 
3 / 3 ptsPergunta 7
. Proposição de valor e estrutura de custos, fazem parte,
respectivamente, de quais dimensões do Business Model Canvas?
 
Clientes ou respostas (para quem?) e Ofertas ou respostas (o que?) 
 Oferta ou respostas (o que?) e Finanças ou respostas (quanto?) 
 
Infraestrutura ou respostas (como?) e Clientes ou respostas (para
quem?)
 Finanças ou respostas (quanto?) e Oferta ou respostas (o que?) 
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Finanças ou respostas (quanto?) e Clientes ou respostas (para quem?)
3 / 3 ptsPergunta 8
Qual ferramenta estratégica utiliza o gráfico abaixo?
 Análise 360 da oportunidade de negócio 
 Kaizen 
 Matriz BCG 
 Diagrama de Ishikawa 
 6 Sigma 
3 / 3 ptsPergunta 9
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. Poder de barganha dos fornecedores e poder de barganha dos
compradores, fazem parte de qual ferramenta estratégica?
 Análise 360 da oportunidade de negócio 
 Definição de metas para PME’s 
 Business Model Canvas 
 Análise SWOT 
 Cinco forças de Porter 
3 / 3 ptsPergunta 10
. Para aplicar a ferramenta 5S, é necessário:
1. Eleger um departamento ou equipe;
2. Aplicar os conceitos adequados a forma de trabalho da empresa
3. Não é necessário que a equipe passe por um treinamento
4. Sempre que possível, as equipes devem ser multidisciplinares
 É correto o que se afirma em:
 1 
 2 e 3 
 1, 2 e 3 
 1 e 2 somente 
 1, 2 e 4 
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Pontuação do teste: 30 de 30