AV2 1 - Processo Decisório

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1. Pergunta 1
/0,6
Sobre o estilo de tomada de decisão ANALÍTICO, observe as afirmativas abaixo:
I – É mais tolerante em relação a considerar mais alternativas para a decisão. 
II – Este estilo é totalmente técnico e racional.
III – Toma as pessoas como o foco central nas suas decisões evitando dissensos e discórdias geradas por elas.
Assinale a alternativa que indica quais afirmativas acima estão corretas:
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1. 
Apenas em II.
2. 
Apenas em I e II.
Resposta correta
3. Incorreta: 
Apenas em I.
4. 
Apenas em II e III. 
5. 
I, II e III.
2. Pergunta 2
/0,6
No passado, a maior parte dos tomadores de decisão utilizavam de alguma forma a intuição na tomada de decisão, porém de forma irracional e, portanto, ineficaz no alcance dos resultados. No mundo corporativo atual, caracterizado pelo dinamismo e pelas mudanças constantes, a utilização da intuição já é reconhecida como uma forma eficaz de tomada de decisão. Entre os estilos de tomada de decisão, um deles afirma: “busca a racionalidade e orientação lógica através de modelos tradicionais e vigentes”. Qual é este estilo de tomada de decisão? Assinale a alternativa correta.
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1. 
Diretivo.
Resposta correta
2. 
Comportamental. 
3. 
Conceitual.
4. Incorreta: 
Automático.
5. 
Analítico.
3. Pergunta 3
/0,6
No passado, a maior parte dos tomadores de decisão utilizavam de alguma forma a intuição na tomada de decisão, porém de forma irracional e, portanto, ineficaz no alcance dos resultados. No mundo corporativo atual, caracterizado pelo dinamismo e pelas mudanças constantes, a utilização da intuição já é reconhecida como uma forma eficaz de tomada de decisão. Entre os estilos de tomada de decisão, um deles afirma: “que possui visão sistêmica e considera elementos racionais e intuitivos em sua análise”. Qual é este estilo de tomada de decisão? Assinale a alternativa correta.
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1. 
Diretivo.
2. 
Analítico.
3. 
Conceitual.
Resposta correta
4. 
Automático.
5. Incorreta: 
Comportamental. 
4. Pergunta 4
/0,6
A organização depende de informações de diferentes universos para alcançar seus objetivos. Sobre os diferentes níveis de decisão, qual deles está relacionado ao controle e na formulação de novas regras no processo decisório que serão aplicadas pelo nível operacional? Neste nível, são utilizadas as informações coletadas para determinar um conhecimento sobre as ações e facilitar a análise das possibilidades de decisões no curso do processo. Assinale a alternativa correta.
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1. 
Nível funcional.
2. 
Nível tático.
Resposta correta
3. Incorreta: 
Nível institucional.
4. 
Nível operacional.
5. 
Nível estratégico.
5. Pergunta 5
/0,6
À medida que conhecemos a pessoa, o relacionamento vai se fortalecendo e a confiança passa a ser estabelecida, gerando um relacionamento mais amistoso, com respeito e credibilidade. Para manter a sinergia, a confiança é um atributo essencial associado à liderança. Quando esta confiança é perdida, o desempenho do grupo pode sofrer efeitos adversos e graves, perde-se em primeiro lugar a capacidade do líder de gerar credibilidade. Fundamentado nisso, observa-se que o empowerment é baseado em quatro aspectos principais.
Qual aspecto trata de dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização? Isso significa dar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação. Assinale a alternativa correta.
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1. 
Desenvolvimento.
2. Incorreta: 
Compliance.
3. 
Liderança.
4. 
Poder.
Resposta correta
5. 
Motivação.
6. Pergunta 6
/0,6
Há um conceito que afirma: “É a escolha entre as alternativas e possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade”. A qual conceito o enunciado se refere? Assinale a alternativa correta. 
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1. 
Decisão. 
Resposta correta
2. 
Processo decisório.
3. 
Resolução de problemas.
4. Incorreta: 
Método resolutivo.
5. 
Planejamento.
7. Pergunta 7
/0,6
À medida que conhecemos a pessoa, o relacionamento vai se fortalecendo e a confiança passa a ser estabelecida, gerando um relacionamento mais amistoso, com respeito e credibilidade. Para manter a sinergia, a confiança é um atributo essencial associado à liderança. Quando esta confiança é perdida, o desempenho do grupo pode sofrer efeitos adversos e graves, perde-se em primeiro lugar a capacidade do líder de gerar credibilidade. Fundamentado nisso, observa-se que o empowerment é baseado em quatro aspectos principais.
Qual aspecto trata de dar recursos às pessoas em termos de capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional? Isso significa treinar continuamente, proporcionar informações e conhecimento, ensinar continuamente novas técnicas, criar e desenvolver talentos na organização. Assinale a alternativa correta.
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1. 
Poder.
2. 
Motivação.
3. 
Compliance.
4. Incorreta: 
Liderança.
5. 
Desenvolvimento.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
Sobre a ética na tomada de decisão, observe as afirmações abaixo:
I – Nas organizações observa-se que as decisões rápidas nem sempre acontecem a partir de dados concretos e fundamentados, em grande parte a tomada de decisão é baseada nos princípios, valores, experiência, percepção e intuição. 
II – A importância da ética nos negócios vai muito além da lealdade e moral dos funcionários ou da força de um vínculo da equipe de gerenciamento. Como em todas as iniciativas de negócios, a operação ética de uma empresa está diretamente relacionada à lucratividade no curto e no longo prazo. 
III – As empresas têm cada vez mais um incentivo para serem éticas, pois o crescente número de investidores que procuram empresas com operações éticas para investir está levando mais empresas a levar esse assunto mais a sério.
Assinale a alternativa que indica quais afirmativas acima estão corretas:
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1. 
Apenas em I.
2. Incorreta: 
Apenas II e III.
3. 
I, II e III.
Resposta correta
4. 
Apenas em II.
5. 
Apenas I e II.
9. Pergunta 9
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À medida que conhecemos a pessoa, o relacionamento vai se fortalecendo e a confiança passa a ser estabelecida, gerando um relacionamento mais amistoso, com respeito e credibilidade. Para manter a sinergia, a confiança é um atributo essencial associado à liderança. Quando esta confiança é perdida, o desempenho do grupo pode sofrer efeitos adversos e graves, perde-se em primeiro lugar a capacidade do líder de gerar credibilidade. Fundamentado nisso, observa-se que o empowerment é baseado em quatro aspectos principais.
Qual aspecto trata de proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente? Isso significa reconhecer o bom desempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas. Assinale a alternativa correta.
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1. 
Liderança.
2. Incorreta: 
Poder.
3. 
Desenvolvimento.
4. 
Motivação.
Resposta correta
5. 
Compliance.
10. Pergunta 10
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Cada pessoa ou grupo tem noção de certo e errado. Umas se fundamentam na religião, outras nas leis etc. Temos, então, várias “morais”, em que cada uma se fundamenta em noções diferentes para dizer o que é certo e o errado. Temos então o caráter relativo da moral. Nesse ponto, deve-se saber as diferenças entre amoral, imoral, antiético e aético.
Como denominamos aquela pessoa incapaz de escolher, decidir e julgar, tais como: crianças ou pessoa com deficiência mental?
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1. 
Amoral.
2. 
Aético.
Resposta correta
3. Incorreta: 
Imoral.
4. 
Antiético.
5. 
Alienado.