Avaliação Online 2_ MAI TGRH 3 - Qualidade e Vida no Trabalho (4)

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11/06/2021 Avaliação Online 2: MAI.TGRH.3 - Qualidade e Vida no Trabalho
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Avaliação Online 2
Entrega 14 jun em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10
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2 / 2 ptsPergunta 1
A área de recursos humanos é fundamental como apoio às estratégias
organizacionais e alinhamento das pessoas às diretrizes e missão da
organização. A partir desse pressuposto é INCORRETO o que se
afirma em:
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A subjetividade seria então um aspecto de fundamental
importância a ser considerada pela ARH que não deve
desprezar os aspectos objetivos da organização.
 
A ARH estratégica é aquela que considera as pessoas em sua
subjetividade e interioridade
 
A gestão de pessoas nas organizações deve-se pautar em
objetivos que possam criar vantagens competitivas para a
organização por meio das pessoas e que essas vantagens
possam também ser orientadas aos colaboradores
 
A área de recursos humanos estratégica é aquela que foca
nos aspectos objetivos, racionais e funcionalista da gestão de
pessoas.
 
A ARH estratégica parte do pressuposto de que as pessoas
estão em permanente interação e externalizam sua
subjetividade por meio da palavra e de comportamentos não
verbais.
2 / 2 ptsPergunta 2
O clima organizacional positivo sinaliza um bom funcionamento da
equipe e alcance das metas definidas pelas organizações. Concebido
como um atributo pertencente tanto ao indivíduo como à organização,
o clima organizacional relaciona-se, principalmente, a uma boa
convivência no local de trabalho. Dessa forma, quanto mais positiva for
a expectativa dos dirigentes em relação à participação dos
trabalhadores, maior a necessidade de um clima organizacional afetivo 
PORQUE 
a motivação está estritamente relacionada ao clima organizacional. Tal
fato pode ser explicado, pois a motivação, quando estimulada no local
de trabalho, provoca reações diferentes de comportamentos nos
colaboradores. Nesse sentido, quando a reação é positiva, a
motivação entre os membros cresce e a percepção de clima
motivacional aumenta. Como consequência, as relações de satisfação
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no trabalho e de interesse dos colaboradores pelo trabalho ou
atividade desempenhada contribuem positivamente tanto para a
qualidade de vida do funcionário quanto para o alcance dos resultados
da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, porém a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma
justificativa correta da I.
Feedback: O clima e a motivação são elementos que atuam em
conjunto, assim, toda organização que deseja maior engajamento
de seus colaboradores, devem cuidar do clima organizacional.
Veja item 4.1 do livro didático
2 / 2 ptsPergunta 3
Pode-se conceituar a cultura de uma empresa como sendo um
conjunto de artefatos, valores, crenças que são compartilhados e
construídos pelos colaboradores ao longo da vida da organização.
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Partindo-se desse pressuposto, a cultura apresenta as seguintes
características:
 
A cultura organizacional é o somatório da percepção individual
de mundo de cada colaborador e envolve somente a
dimensão material da organização.
 
Por se tratar de um processo que é construído ao longo do
tempo, a cultura organizacional apresenta como característica
a possibilidade de ser facilmente alterada.
 
A cultura organizacional pode ser compreendida como um
processo de internalização dos valores organizacionais que se
sobrepõe aos valores individuais.
 
A cultura organizacional é um fator irrelevante para a
manutenção de ações de melhoria em termos de qualidade de
vida no trabalho.
 
A cultura é uma rede de sentidos que é construída e formada
ao longo da vida organizacional, constituindo-se assim em um
somatório das experiências individuais, grupais e
empresariais.
2 / 2 ptsPergunta 4
A finalidade de uma organização está relacionada aos propósitos
delineados para aquela empresa e a forma como essas organizações
desejam impactar o ambiente interno e externo. A partir desse
pressuposto não é possível afirmar que:
 
As influências no ambiente externo e interno refletem o
estágio em que se encontra a organização.
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Existem vários tipos de organizações como públicas, privadas,
filantrópicas e de terceiro setor, o que as tornam comum é o
mesmo padrão de valores, crenças e atitudes que
independem do ambiente organizacional.
 
Alguns fatores relacionados ao clima e à cultura
organizacional podem mobilizar ou estagnarem os sistemas
administrativos.
 
Os objetivos podem ser conceituados como os diferentes
caminhos a serem trilhados pelas empresas através dos
indivíduos e grupos.
 
Todas as organizações, com ou sem fins lucrativos,
apresentam um objetivo em comum, uma peculiaridade, uma
cultura e um clima organizacional.
2 / 2 ptsPergunta 5
A motivação se equivale a uma condição que energiza e orienta as
ações das pessoas. Normalmente, está associada a ideias como:
vontade, energia, ação, objetivo, obstinação e a própria emoção. A
motivação provoca de forma mais intensa o desempenho em ações
que exijam criatividade, reflexão, análise ou interação com pessoas, e,
provoca, de forma menos intensa, ações caracterizadas por uma
atuação psicomotora, repetitiva, rotineira.
Existem diversas teorias acerca da motivação humana. Como se
denomina a teoria proposta por Herzberg?
 Teoria dos dois fatores. 
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Feedback: A teoria dos dois fatores, desenvolvida por Herzberg
na década de 70 do século XX, aponta o fator Higiênico como
relevante para satisfação e o fator Motivacional.
Veja item 5.4 do livro didático
 Teoria ERC. 
 Teoria X e Y. 
 Teoria da hierarquia de necessidades. 
 Teoria das necessidades adquiridas. 
2 / 2 ptsPergunta 6
Analise o excerto abaixo:
Sinopse do Filme “O Homem Bicentenário”:
Em 2005, uma família americana compra um novo utensílio domést
robô chamado Andrew (Robin Williams),para realizar tarefas domés
simples. Entretanto, aos poucos o robô vai apresentando t
característicos do ser humano, como curiosidade, inteligênc
personalidade própria. É o início da saga de Andrew em busc
liberdade e de se tornar, na medida do possível, humano.
Fonte da Sinopse:
http://www.filmesdecinema.com.br/filme_o_homem_bicentenario_2459
Se na filosofia tem-se as questões de determinismo e do livre-arbítrio e, na meta
encontramos os princípios da causalidade e leis físicas, como é possível disting
dimensionar, o que vem a ser um humano.
Assinale, dentre as opções abaixo, aquela correta.
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O ser humano é o que é por conta de sua programação genética
(determinismo). Portanto a OMS está equivocada quando agrega as
questões psicológicas, sociais e espirituais.
 
As dimensões a serem consideradas para se entender o ser
humano, em sua totalidade, são a biológica (determinismo), a
psicológica (causalidade), a social (leis físicas) e a espiritual (livre-
arbítrio).
 
As dimensões psicológicas (causalidade) e espiritual (livre-arbítrio)
não podem ser consideradas para se entender o ser humano pois
são aspectos muito abstratos e não refletem quem o ser humano
pode se tornar.
 
As dimensões a serem consideradas para se entender o ser
humano são a biológica (determinismo) e a social (causalidade e
leis físicas), qualquer coisa fora disso não retrata o ser humano.
 
O ser humano é o que é por conta do que vivencia, é uma “tábula
rasa”. Portanto a OMS está equivocada quando agrega as questões
biológicas, psicológicas e espirituais.
2 / 2 ptsPergunta 7
Considere as afirmações sobre as necessidades humanas e suas
fontes de motivação:
 
I. As Pessoas detestam ação, têm pouca ambição e prezam a
segurança, evitam responsabilidades;
II. As pessoas são dominadas por suas necessidades inferiores;
III. As pessoas são dominadas pelas necessidades superiores;
IV. As pessoas precisam ser estimuladas com tarefas desafiadores e
delegação;
V. As pessoas precisam ser coagidas e controladas;
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VI. As pessoas gostam de ação, gostam de tomar decisões, e de
definir próprios objetivos, buscam responsabilidades.
 
Assinale a alterativa que contenha uma afirmação correta:
 
As afirma�vas I, II e V são exemplos da Teoria X e as afirma�vas III, IV, e
VI, são exemplos da Teoria Y, ambas de McGregor
 
Apenas as afirmativas II, III, IV e V são exemplos da teoria Y de
McGregor.
 
Apenas as afirmativas I e VI são exemplos da teoria X de McGregor.
 
As afirmativas I, II e III são exemplos da Teoria da Equidade de
Adams e as afirmativas IV, V e VI, são exemplos da Teoria das
Necessidades Humanas de Maslow.
 
Todas as afirmativas apresentadas são exemplos da Teoria da
Definição de Objetivos de Locke.
2 / 2 ptsPergunta 8
Em termos gerais, o tema QVT é desenvolvido com a finalidade de
promover boas condições de vida e bem-estar para as pessoas. Vale
ressaltar que as organizações bem-sucedidas serão aquelas que
conseguirem equilibrar os objetivos organizacionais e os objetivos
individuais dos seus colaboradores. A partir deste pressuposto, é
INCORRETO o que se afirma em:
 
Ao contrário de uma visão míope sobre a QVT, vale relembrar
que ela se relaciona a um melhor ambiente para se trabalhar
relacionamentos positivos com o superior, estímulos
motivacionais e satisfação de trabalhar na empresa.
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Em um programa de qualidade de vida no trabalho (PQVT) é
possível auxiliar os funcionários a identificarem os riscos que
podem impactar a saúde de cada um.
 
Um dos resultados de um diagnóstico sobre a Qualidade de
Vida no Trabalho é a identificação das competências que os
colaboradores necessitam desenvolver com a finalidade de
aumentar seus conhecimentos e experiências.
 
Para que as empresas possam sobreviver nesse mercado tão
fluido e mutável, a participação dos trabalhadores nos
processos organizacionais é de fundamental importância.
 
As empresas que possuem um programa de QVT devem
centrar suas ações somente na promoção da segurança no
trabalho e da saúde de seus trabalhadores.
2 / 2 ptsPergunta 9
Com a evolução do conceito da QVT, surgiu o instrumento denominado
de critérios de análise BPSO-96, Biológica, Psicológica, Social e
Organizacional. Assim, os primeiros PQVT receberam o nome de PPS
- Programas de Promoção da Saúde. Sobre o PQVT, analise as
proposições a seguir:
I. É possível realizar a relação entre QVT e produtividade. Nesse
sentido, os administradores realizam um investimento no bem-estar da
empresa e, como consequência, maximizam a produtividade
II. As estratégias de QVT devem se relacionar somente ao ambiente
externo das organizações.
III. A QVT restringe-se às boas condições de trabalho nas
organizações modernas.
IV. Ao definir seus programas de QVT, as empresas assumem um
compromisso de desenvolver estratégias de valorização dos seus
colaboradores.
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V. Os programas de QVT, quando implementados de forma eficiente,
possuem a capacidade de proporcionar resultados excelentes nas
empresas. 
Está CORRETO o que se afirma em:
 I e III.
 III e V.
 I, IV e V.
 I e II.
 I, III e V.
2 / 2 ptsPergunta 10
A sensibilização, em um PQVT, pode ser compreendida como a forma
de transmissão de informações aos colaboradores de uma empresa,
com o objetivo de aumentar sua compreensão, de tal forma que eles
possam agir proativamente no sentido de mudar os seus hábitos e
usufruir de um bom estado de saúde.
 
Sobre isso é INCORRETO o que se afirma em:
 
 
Na percepção do empregador, os programas de prevenção
são concebidos como uma despesa e não como um
investimento.
 
As ações de promoção da saúde orientam-se para a
prevenção de doenças.
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As ações de recuperação da saúde são aquelas orientadas
para as pessoas que já se encontram doentes e têm por
finalidade estimular uma recuperação do ponto de vista físico,
psicológico e social.
 
As ações de proteção da saúde são orientadas à prevenção
dos indivíduos a agentes nocivos presentes no ambiente de
trabalho. Para isso, utilizam-se equipamentos de proteção
individual no trabalho e a vacinação dos colaboradores.
 
Nas organizações, a sensibilização corresponde às ações que
chamam a atenção das pessoas para maximizarem o seu
nível de interesse sobre os aspectos relacionados à saúde no
ambiente do trabalho.
Pontuação do teste: 20 de 20