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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Simulado: GST0069_SM_201607278987 V.1 Aluno(a): ADILSON VIEIRA DA SILVA Matrícula: 201607278987 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 12/09/2017 16:48:00 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201607997901) Pontos: 0,1 / 0,1 A gestão de aquisição, a conhecida função de compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesa e não um centro de lucros. Marque a alternativa correta do fluxo sintético de compras: 1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Fechamento da proposta 6) Emissão do documento contratual 7) Diligenciamento 9) Pagamento 1) Recebimento da Ordem de Compra 2) Escolha dos Materiais, produtos ou serviços 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento 1) Recebimento da Requisição da Cotação 2) Escolha da Requisição e Descrição do Produto ou Serviço 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual para todos que participaram da cotação 8) Fluxo Reverso 9) Recebimento 1) Recebimento da Requisição de Compras 2) Escolha dos Fornecedores 3) Consulta aos Fornecedores 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento 1) Recebimento da Cotação 2) Emissão da Requisição de Compras 3) Consulta ao Gerente Financeiro 4) Recebimento das Propostas 5) Montagem do Mapa Comparativo de Preços 6) Análise das propostas e escolha 7) Emissão do documento contratual 8) Diligenciamento 9) Recebimento 2a Questão (Ref.: 201608052631) Pontos: 0,1 / 0,1 O setor de compras se relaciona com uma determinada área da organização, nos assuntos relativos ao projeto, planejamento e especificações preliminares das exigências de produção. Controle de qualidade Produção Vendas Contabilidade Engenharia 3a Questão (Ref.: 201608052646) Pontos: 0,0 / 0,1 A estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de etapas em seu processo produtivo costuma ser chamada de Verticalização. A Horizontalização é o caminho inverso, quando se abre mão dos processos de fabricação ou de distribuição e se concentra mais em apenas uma das etapas. Uma das desvantagens da Verticalização Maior investimento. Domínio sobre tecnologia própria. Independência de terceiros. Maior autonomia. Maiores lucros. 4a Questão (Ref.: 201608052639) Pontos: 0,1 / 0,1 A Pesquisa é fundamental para a seção de compras. Sua função principal é suprir com informações e orientação analítica as áreas interessadas. O campo de pesquisa pode ser divido em áreas distintas. Em numa dessas áreas, a pesquisa atua no controle dos formulários, simplificação do trabalho, emprego de sistemas informatizados e elaboração de relatórios. Análise de fornecedores Análise administrativa Análise do custo e do preço Análise econômica Estudo de materiais 5a Questão (Ref.: 201608052633) Pontos: 0,1 / 0,1 Com relação às atividades típicas de uma seção de compras, avalie as responsabilidades das atividades descritas a seguir. I. Pesquisa: estudo do mercado, estudo dos materiais, análise dos custos. II. Aquisição: análise das cotações, entrevistar vendedores, negociar contratos. III. Administração: manutenção de estoques mínimos, transferências de materiais, padronizar o que for possível. IV. Diversos: fazer estimativa de custo, dispor de materiais desnecessários, cuidar das relações comerciais recíprocas. Está correto o que consta APENAS em I, II, III e IV I e IV I, II e IV I e II I, II e III
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