TDE - EXERCÍCIOS SOBRE PROCESSOS OPERACIONAIS 2505

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DISCIPLINA: Gestão de Operações
DATA: 18/05/2021
TDE – EXERCÍCIOS SOBRE PROCESSOS OPERACIONAIS
Graziela Pereira dos Santos 
1. Entre os vários sistemas de produção, cita-se o sistema intermitente, que possui como uma de suas características a produção em lotes. Na indústria de processamento intermitente, os produtos são processados em vários lotes, sendo cada um planejado de acordo com as especificações demandadas pelo cliente. Cabe ao tecnólogo em Gestão da Qualidade, além de outras atribuições, analisar o processo, planejar e realizar a inspeção dos lotes produzidos. Em relação ao sistema de produção mencionado, avalie as afirmações a seguir. 
I. Produtos do mesmo lote podem ter características diferentes, em razão da variabilidade do processo, devendo, no entanto, manterem-se dentro das tolerâncias admitidas. 
II. Nas indústrias que atuam com processos intermitentes, o trabalho com o processamento de substâncias químicas não permite interrupção da produção por danos ao equipamento ou perda do produto.
III. O processo intermitente é comum em empresas de pequeno porte, que produzem para atender o mercado. 
É correto o que se afirma em: 
(A) I, apenas. (B) II, apenas. (C) I e III, apenas. (D) II e III, apenas. (E) I, II e III.
2. Defina Produtividade. Você acha que a Produtividade pode ser uma medida da competitividade de um país? Explique. (Fonte: MARTINS e LAUGENI, 2006, P.25 Exercício nº3)
Produtividade é relação entre a produção e os fatores de produção utilizados. Quanto maior a produtividade, mais bens e serviços podem ser fabricados e consumidos. Sim, pois quanto maior a produtividade de um país, mais ele gera recursos e movimentações na economia. 
2. Mudanças nos métodos de trabalho podem melhorar a produtividade total da empresa? Como? (Fonte: MARTINS e LAUGENI, 2006, P.25 Exercício n°10).
Sim, pois mudanças bem estruturadas e organizadas podem estimular positivamente o processo de produção da empresa, consequentemente afetando a produtividade. A inovação com tecnologias e novas práticas podem ser fundamentais para alavancar uma empresa ao sucesso. 
3. Como você descreveria a função de administração das operações em um posto de combustíveis? (Fonte: Adaptado de MARTINS e LAUGENI, 2006, P.26 Exercício nº19)
Administrar e gerenciar as atividades de comércio no posto e suas operações, a fim de controlar as comercializ ações e buscar medidas para maximizar a produtividade, como gerenciamento de estoque e de produtos, preço dos produtos e serviços, métodos de trabalho buscando a eficiência e organização da logística. 
5. O que se entende por:
 (a) TTP - É o tempo total necessário para processar um determinado lote de peças. 
 b) TP - é o tempo necessário para deixar uma máquina em condições de produzir.
 c) Set up - Configurar, automatizar a tomada de decisão
 d)Try out - é a produção de peças necessárias para o ajuste final da máquina.