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AV TEORIA DAS ORGANIZACOES

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1. 
 
 
Com relação ao desenvolvimento sustentável, uma das teorias mais 
conhecidas é a Teoria Malthusiana, desenvolvida por Thomas Malthus, a 
qual trata: 
 (Ref.:) 
 
 
do aumento exponencial da poluição atmosférica durante a revolução 
industrial devido à queima de carvão vegetal. 
 
 
da redução significativa de espécies nativas da Mata Atlântica ante o 
aumento exponencial do desmatamento. 
 
 
do aumento gradual na temperatura global devido ao crescimento 
exponencial de combustíveis fósseis. 
 
 
da redução ou falta de alimentos devido ao crescimento geométrico 
desenfreado da população, frente ao aumento aritmético da 
produção de alimento. 
 
 
do crescimento linear do buraco na camada de ozônio pelo uso sem 
restrição de produtos CFC. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
2. 
 
A Revolução Industrial inaugurou um ciclo de inovações tecnológicas que 
permeiam as atividades humanas desde o século XVIII. O uso 
disseminado das máquinas, advindas dessas inovações, modificou as 
relações de trabalho, como satirizado na charge seguinte, ampliou a 
produção e a produtividade, impulsionou a urbanização e assim 
reestruturou a organização do espaço no mundo. 
 
 
Analise as alternativas seguintes sobre a Revolução Industrial, suas 
fases e os reflexos econômicos e sociais no espaço mundial e brasileiro e 
assinale a correta: 
 (Ref.:) 
 
 
A 2ª Revolução Industrial, iniciada em meados do século XIX, 
também denominada de Revolução Técnico-Cientifico-Informacional, 
ampliou a industrialização para além do continente europeu, 
abarcando o continente americano como um todo e parte do 
continente asiático. 
 
 
Na 1ª Revolução Industrial a exploração dos trabalhadores foi 
intensa. Cargas horárias de trabalho excessivas, poucos ou nenhum 
direito trabalhista, baixas remunerações e condições insalubres de 
trabalho foram e são enfrentadas por todos os trabalhadores do 
setor secundário até a atualidade nas economias emergentes. 
 
 
Os fatores locacionais para a instalação de unidades industriais 
configuram-se como vantagens competitivas de um lugar em 
detrimento de outro. Para as indústrias de alta tecnologia, os fatores 
locacionais mais importantes são, em ordem decrescente: amplo 
mercado consumidor, incentivos fiscais, disponibilidade de matéria-
prima e mão de obra altamente qualificada. 
 
 
A importância alcançada pelas empresas transnacionais no mercado 
global possibilitou a descentralização industrial e, por meio da 
fragmentação do processo produtivo, favoreceu o desenvolvimento 
industrial de países não industrializados como o Brasil e a Rússia. 
Nestes países, desde o início de seu desenvolvimento industrial, o 
consumo foi ampliado por meio da obsolescência programada. 
 
 
Como estratégia para promover o crescimento econômico e o 
desenvolvimento industrial, a Grã-Bretanha, nos primórdios da 
Revolução Industrial, adotou uma postura protecionista, executando 
medidas tanto para impedir transferência de tecnologia para os 
principais concorrentes, como reduzindo ou abolindo as tarifas 
alfandegárias de importação de matérias-primas importantes para 
sua atividade industrial, além de conceder subsídios para a 
exportação de seus produtos industriais. Essa política de fomento de 
sua atividade industrial durou até meados do século XIX. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
3. 
 
"O que significa a frase 'a revolução industrial explodiu'? Significa que a 
certa altura da década de 1780, e pela primeira vez na história da 
humanidade, foram retirados os grilhões do poder produtivo das 
sociedades humanas, que daí em diante se tornaram capazes da 
multiplicação rápida, constante, e até o presente ilimitada, de homens, 
mercadorias e serviços." 
(HOBSBAWM, Eric. A Era das Revoluções. RJ: Paz e Terra, 1997. p. 44) " 
 
 
Sobre os fatores que impulsionaram a Primeira Revolução Industrial na 
Grã- Bretanha, podemos apontar como correto: 
 (Ref.:) 
 
 
O fato de que a educação inglesa estava à frente dos demais países 
europeus, devido às duras escolas do interior e às universidades 
democráticas, críticas e austeras da Escócia calvinista. 
 
 
O fato de que as atividades agrícolas já estavam predominantemente 
dirigidas para o mercado e de que as manufaturas já haviam se 
desenvolvido pelo interior do país, mesmo antes do início da 
revolução industrial. 
 
 
O fato de os britânicos possuírem instituições para treinamento 
técnico da mão-de- obra necessária à industrialização, como 
a Bergakademie, sem paralelos no ocidente europeu. 
 
 
O fato de os ingleses terem produzido inventos mais originais e 
complexos que os demais países da Europa, como o tear 
de Jacquard (1804) e melhores navios. 
 
 
O fato de os britânicos serem os pioneiros em relação aos demais 
países da Europa no que se refere ao desenvolvimento das ciências 
naturais, o que, consequentemente, acarretou sua superioridade 
científica e tecnológica. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
4. 
 
 
Com relação à teoria das relações humanas, pode-se dizer que tem 
como característica a: 
 (Ref.:) 
 
 
ênfase nas relações entre pessoas 
 
 
acentuada divisão do trabalho 
 
 
autoridade centralizada 
 
 
ênfase nas tarefas 
 
 
confiança nos regulamentos e nas regras 
 
 
 
 
1 ponto 
 
5. 
 
 
"Um trabalhador burocrático era mais valorizado por conhecer as regras 
e procedimentos do que pelos conhecimentos técnico-profissionais: fato 
decorrente é que se transforma essas regras em objetivos a perseguir, 
deixando em segundo plano os fins visados pela organização". Tal 
descrição faz referência à seguinte disfunção da burocracia: 
 (Ref.:) 
 
 
Resistência a mudanças 
 
 
Apego exagerado às regras e regulamentos 
 
 
Decisões distantes da realidade 
 
 
Desconsideração à pessoa do servidor 
 
 
Formalismo exagerado e excesso de papelório 
 
 
 
 
1 ponto 
 
6. 
 
 
A Teoria Humanística, criada por Elton Mayo, representa uma revolução 
conceitual com a transferência da ênfase nas tarefas (administração 
científica) e na estrutura (escola clássica) para a ênfase nas pessoas que 
trabalham na organização. Nesse sentido, a teoria trouxe para o campo 
conceitual novas linguagens, dentre elas: 
 (Ref.:) 
 
 
Motivação, liderança, burocracia, organização formal e dinâmica de 
grupo. 
 
 
Motivação, liderança, comunicação, departamentalização, dinâmica 
de grupo. 
 
 
Motivação, autoridade, comunicação, departamentalização, dinâmica 
de grupo. 
 
 
Motivação, autoridade, comunicação, organização formal, dinâmica 
de grupo. 
 
 
Motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica 
de grupo. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
7. 
 
 
Telma, que é assistente administrativa de uma microempresa no ramo 
de calçados, leu em uma revista especializada em varejo que as 
constantes inovações tecnológicas, mudanças de perfis profissionais e a 
entrada frequente de novos empreendimentos no mercado obrigam as 
empresas a realizar frequentes mudanças. Pensando nisso, a assistente 
procurou aprofundar mais o seu conhecimento sobre o assunto e 
diagnosticou que: 
 (Ref.:) 
 
 
o setor de Marketing deve verificar os canais de comunicação, pois 
essa é uma análise a ser feita antes de aplicar a inovação. 
 
 
para a inovação dar certo, é essencial que se tenha uma boa gestão 
e que também esteja alinhada com a estratégia de negócios da 
empresa. 
 
 
a implantação de uma inovação deve ser priorizada e aplicada sem 
se preocupar com a cultura da empresa. 
 
 
para concretizar as metas da inovação, o gestor deve fazer com que 
os funcionários cedam em relação aos objetivos da organização. É o 
ganha-perde, a empresa ganha e os funcionários perdem benefícios 
e liberdade de escolha. 
 
 
a Teoria de Sistemas indica que deve-se observar a inovação como 
uma forma de manter o status quo de uma organização, não sendo 
preciso sua adaptação em ambientes mutantes. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
8. 
 
 
O comprometimentoafetivo dos funcionários nas organizações acontece 
quando há: 
 (Ref.:) 
 
 
o desenvolvimento de medicina ocupacional e prevenção sanitária no 
ambiente organizacional. 
 
 
menos riscos de acidente de trabalho e estresse. 
 
 
uma política de remuneração atrativa, bem como benefícios 
espontâneos. 
 
 
política de qualidade de vida no trabalho e participação do 
funcionário. 
 
 
justiça e apoio, valores compartilhados, confiança, compreensão 
organizacional e envolvimento do funcionário. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
9. 
 
 
 As teorias que fazem parte da perspectiva de processo e buscam que 
compreender o "como" da motivação, ou seja, o processo de 
pensamento por meio do qual as pessoas decidem como agir são: 
 (Ref.:) 
 
 
Teoria da Expectativa, Teoria da Equidade e Teoria do 
Estabelecimento de Objetivos. 
 
 
Teoria das Três Necessidades de McClelland, Teoria dos Dois Fatores 
de Herzberg e Teoria da Equidade. 
 
 
Pirâmide das Necessidades de Maslow, Teoria do Estabelecimento de 
Objetivos e Teoria da Expectativa. 
 
 
Pirâmide das Necessidades de Maslow e Teoria dos dois Fatores de 
Herzberg. 
 
 
Teoria do Reforço, Teoria da Equidade e Teoria dos Dois Fatores de 
Herzberg. 
 
 
 
 
1 ponto 
 
10. 
 
Qualquer organização somente consegue alcançar a sua atividade‐fim 
quando é suprida dos diversos recursos necessários para o seu correto 
funcionamento. Administrar uma organização de forma eficiente é saber 
identificar e lidar com os diversos tipos de recursos e dimensioná‐los 
 
para o atendimento de suas necessidades. Sobre os diferentes recursos 
organizacionais e suas respectivas características, assinale a 
afirmativa INCORRETA. 
 (Ref.:) 
 
 
Recursos administrativos: constituem os meios através dos quais a 
organização localiza, entra em contato e influencia seus clientes e 
usuários. 
 
 
Recursos humanos: são as pessoas que ingressam, permanecem e 
participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico 
ou sua tarefa na atividade organizacional. 
 
 
Recursos tecnológicos: são aqueles recursos que possibilitam o 
desenvolvimento da atividade da empresa, reduzindo seu esforço e 
aumentando seus ganhos, por meio de melhorias em seu parque 
fabril. 
 
 
Recursos físicos ou materiais: são aqueles necessários para as 
operações básicas da organização, seja para prestar serviços 
especializados ou produzir bens ou produtos. 
 
 
Recursos financeiros: referem‐se ao dinheiro sob a forma de capital, 
fluxo de caixa, empréstimos, financiamentos etc.

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