ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E PSICOLÓGICOS DA ATIVIDADE FÍSICA E ESPORTIVA - Atividade 2

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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Conforme Ribeiro et al. (2016), a liderança intitulada de transformacional, diz respeito à
uma característica do líder de envolver os membros da equipe na missão, visando os
objetivos a serem alcançados, estimulando o grupo a dar o melhor em prol de ideais
positivos e desafiadores, resultando numa performance acima do esperado. Além disso, o
líder transformacional pode ser dividido em duas categorias, consideradas dimensões
independentes de liderança: diretivo — participativo ou democrático — autocrático.
RIBEIRO, C. et al. Liderança, satisfação e percepção de rendimento desportivo: estudo com atletas
seniores. Journal of Sport Pedagogy & Research, v. 2, n. 1, p. 72-86, 2016.
 O treinador pode aumentar a sua influência, intitulada de liderança transformacional, por
meio do uso de cinco ações. Assinale a alternativa que as apresente. 
Visão, inspiração, instrução técnica, respeito pessoal e apoio
pessoal.
Visão, inspiração, instrução técnica, respeito pessoal e apoio
pessoal.
Resposta correta! As ações de liderança transformacional podem
contribuir, de forma mais substancial, para explicar a satisfação dos atletas
face à liderança dos seus treinadores. Além disso, contribuem
significativamente para explicar a percepção de rendimento individual e
coletivo.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Pereira (2011) menciona que o treinador esportivo é o responsável por toda a
programação a ser desenvolvida pela equipe que coordena. Isso não se restringe somente
pelos treinos, mas a definição dos dias de folga, horários de viagens, concentração de
jogos e mais inúmeras funções que, muitas vezes, o distraem da sua responsabilidade de
efetividade técnica em busca do alcance de resultados almejados.
PEREIRA, A. A excelência do treinador desportivo. Um estudo de caso. Revista Científica da
Federação Internacional de Educação Física: FIEP BULLETIN, Portugal, v. 81, ed. especial, 2011.
Disponível em: http://www.fiepbulletin.net/index.php/fiepbulletin/article/view/101/159.
Acesso em: 25 jan. 2020.
Em relação aos treinos supracitados pelos autores, podemos destacar dois como
detentores de grande importância. Quais são eles?
Técnico e tático.
Técnico e tático.
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http://www.fiepbulletin.net/index.php/fiepbulletin/article/view/101/159
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Comentário
da resposta:
Resposta correta! O treino técnico é entendido como experiência para a
melhora da qualidade dos atletas no que diz respeito à habilidades - drible,
passe, condução etc., Já o treinamento tático é a aplicação destas
habilidades para a distribuição nos jogadores dentro de campo, a partir da
observação de suas características individuais, criatividade, capacidade de
improvisação e maior produtividade.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Camargo (2001) afirma que, além do conceito de liderança, a comunicação, também, é
considerada como um dos mais importantes pilares para o alcance do sucesso de um líder
dentro de uma equipe profissional. Isso se dá, principalmente, por constituírem-se como
sinônimos, no sentido de impactarem diretamente nos resultados uma da outra e na
excelência da gestão. Por isso, essas duas competências devem caminhar lado a lado.
CAMARGO, V. Comunicação esportiva: fluxos convergentes entre as ciências da comunicação e o
esporte. Revista Motrivivência, Santa Catarina, v. 1, n. 17, 2001.
A comunicação que aqui nos referimos, enquadra-se em uma comunicação com quais
características imprescindíveis?
Assertiva, efetiva e diretiva.
Assertiva, efetiva e diretiva.
Resposta correta! Se comunicar bem é essencial para o alcance da
expressão de ideias claras e, desenvolver um relacionamento harmônico
com a equipe, atletas, gerência, entre outros. Por meio de uma
comunicação clara e assertiva, o técnico pode agregar valores ao grupo
que lidera, além de proporcionar crescimentos, aquisições de aprendizados
e direção nas conquistas de grandes resultados.
Pergunta 4
Menan (2006) menciona que a comunicação interna pode ser definida como elemento
vital no processamento das funções administrativas. Essa comunicação ocorre dentro da
organização, a partir da qual são alinhadas atribuições, construído vínculos, definidas e
determinadas as condições de sua existência e a direção do seu movimento, bem como
objetivos gerais.
MENAN, M. A importância da comunicação interna nas organizações. Revista INESUL, Rio de Janeiro,
v. 9, n. 1, jun. 2006.
Nesse sentido, a comunicação considerada interna, não pode ser isolada de outra
comunicação ou do conjunto das atividades da organização. Observe as características
abaixo.
I. Integrada.
II. Dispersa.
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
III. Centralizada.
IV. Egoísta.
V. Soberba.
Agora, assinale a alternativa que apresente a comunicação que se atrela à interna.
I, apenas.
I, apenas.
Resposta correta! A comunicação interna, não pode ser isolada da
comunicação considerada integrada, e do conjunto das outras atividades da
organização. Sua eficácia, portanto, dependerá de um trabalho de equipe
entre as áreas de comunicação, recursos humanos, diretoria e todos os
empregados envolvidos.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
De acordo com Sonoo, Hoshino e Vieira (2008), no exercício do papel de treinador
esportivo é necessário assumir um determinado estilo de liderança para o alcance de um
ideal de profissional, pautado no encontro do técnico com um modelo de intervenção que
ajude os atletas no alcance do potencial máximo de cada um - seja na execução desse
ideal, no papel de modelos sociais ou no respeito às regras e normas das competições que
participam.
SONOO, C.; HOSHINO, E.; VIEIRA, L. Liderança esportiva: estudo da percepção de atletas e técnicos no
contexto competitivo. Psicologia: Teoria e Prática, v. 10, n. 2, p. 68-82, 2008.
Nesse sentido, a liderança pode ser entendida como um processo interacional, a partir da
coletividade. O líder depende das suas características circunstanciais e também dos
atributos dos membros do grupo. Por isso, podemos inferir que uma liderança se torna
efetiva quando ___________.
Assinale a alternativa que completa a frase corretamente.
Pode variar a partir das características singulares dos atletas, da equipe
e da situação vivenciada.
Pode variar a partir das características singulares dos atletas, da equipe
e da situação vivenciada.
Resposta correta! Se o técnico têm comportamentos adequados em dadas
circunstâncias e estes se ajustam às preferências dos membros do time, há
maior possibilidade de se atingir o melhor desempenho, além de uma
valorização e autonomia por parte dos atletas que constituem a equipe
coordenada pelo técnico.
Pergunta 6
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Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
Brandão e Machado (2010) dizem que as dificuldades e as prerrogativas, no exercício
profissionalde um treinador esportivo, não se encontram engessados somente quando
vinculados ao esporte de alto rendimento, presentes em grandes clubes do país, mas,
também, na preparação de um treino, avaliando principalmente, as variáveis da vida dos
atletas e produzindo progressões e adaptações para a melhoria, inspiração, suporte
emocional, além de análise objetiva sobre o se circunscreve a equipe.
BRANDÃO, M. R. F.; MACHADO, A. A. O treinador e a psicologia do esporte. São Paulo:
Atheneu, 2010.
O treinador esportivo deve estar preparado para os inúmeros desafios inerentes ao
trabalho, formado por distintos elementos. Qual o maior desafio desse profissional?
Capacitação dos atletas para que se possam almejar bons
relacionamentos, por meio de uma escuta disponível, entre a gerência
esportiva.
Capacitação dos atletas para que se possam almejar bons
relacionamentos, por meio de uma escuta disponível, entre a gerência
esportiva.
Resposta correta! O treinador esportivo têm funções básicas que
perpassam os campos de tratamento de cada atleta a ele confiado como
uma pessoa única e na descoberta da melhor maneira de treiná-lo na sua
singularidade. Capacitar uma categoria profissional de atletas para que se
possam almejar bons relacionamentos por meio de uma escuta disponível
é um grande desafio.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Conforme Camargo (2001), atributos que possibilitam a construção de um contexto
esportivo envolvem, direta ou indiretamente, a atuação, bem-sucedida ou não, dentro de
um contexto esportivo. Para tanto, é imprescindível o entendimento de que esses atributos
estejam imersos na prática de sucesso de um profissional, uma equipe e um clube. Além
disso, há a necessidade de identificação, antes de tudo, das condições favoráveis que os
incitam para que se mantenham a frente de algum esporte e atividade.
CAMARGO, V. Comunicação esportiva: fluxos convergentes entre as ciências da comunicação e o
esporte. Revista Motrivivência, Santa Catarina, v. 1, n. 17, 2001.
O ensinamento desses atributos passa a significar de forma evidente que ambos se
interligam como chaves nos exercícios de um e de outro. Sobre quais atributos os autores
se referiram?
Comunicação e liderança.
Comunicação e liderança.
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Comentário
da resposta:
Perfeito! Você pensou corretamente! Deve ter analisado que esses aspectos
de liderança e comunicação, sem dúvidas, permitirão que o atleta, a equipe
ou a gerência do esporte estejam mais convictos e compromissados com o
trabalho que realizam para o alcance do sucesso.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Ribeiro et al. (2016) mencionam que, no caso do desporto, o impacto dos treinadores
pode ser observado no desenvolvimento dos atletas e no decorrer de suas atividades
esportivas, além da forma como estes sujeitos reagem à atividade desportiva. Nesse
sentido, os estudos sobre o impacto dos estilos de liderança podem ser diferenciados em
medidas subjetivas: satisfação, compromisso e lealdade; ou medidas objetivas:
produtividade, lucro.
RIBEIRO, C. et al. Liderança, satisfação e percepção de rendimento desportivo: estudo com atletas
seniores. Journal of Sport Pedagogy & Research, v. 2, n. 1, p. 72-86, 2016.
A influência que os líderes podem exercer sobre os atletas que coordena foi analisada
pela perspectiva de três formas específicas de estilos de liderança. Quais são elas?
Tomada de decisão, liderança transacional e liderança de família.
Tomada de decisão, liderança transacional e liderança
transformacional.
Sua resposta está incorreta. Reflita: ao considerarmos os efeitos
produzidos pelos modos exercidos de liderança, quais são as
características fundamentais ao líder? Pense nas inúmeras funções do
treinador e na relação que ele precisa ter com seus atletas e equipe. Tente
novamente!
Pergunta 9
Conforme Sonoo, Hoshino e Vieira (2008), a ampliação de conhecimento sobre conceitos
e características da gerência de um esporte permite, principalmente, a identificação de
fatores atrelados à complexidade envolvendo essa temática, além de se configurarem
como eixos fundamentais no desempenho e evolução constantes das diversas categorias
profissionais, como, por exemplo, a de treinador esportivo.
SONOO, C.; HOSHINO, E.; VIEIRA, L. Liderança esportiva: estudo da percepção de atletas e técnicos no
contexto competitivo. Psicologia: Teoria e Prática, v. 10, n. 2, p. 68-82, 2008.
No que se refere às características fundamentais de uma gerencia esportiva de sucesso
profissional, quais podemos assinalar como verdadeiras?
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Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Liderança, proatividade e paciência.
Liderança, proatividade e paciência.
Resposta correta. Falar sobre gerencia esportiva, a partir das suas
principais características, engloba liderança, proatividade e paciência para
alcançar uma melhor performance no esporte praticado e, dessa forma,
atingir melhores resultados com mais domínio sobre os estados afetivos e
somáticos complexos.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Menan (2006) afirma que ouvir é a matéria-prima do diálogo; este é o espírito da
comunicação - o compartilhar de opiniões, ideias, pensamentos, emoções e sentimentos.
Nesse sentido, podemos pensar que o foco do diálogo é o relacionamento humano.
MENAN, M. A importância da comunicação interna nas organizações. Revista INESUL, Rio de Janeiro,
v. 9, n. 1, jun. 2006.
A comunicação é a possibilidade pela qual há a existência e o desenvolvimento das
relações humanas. Além disso, a comunicação é o resultado de uma “equação” muito
simples.
Assinale a alternativa correta.
Emissor + Mensagem + Receptor + Feedback = Comunicação.
Emissor + Mensagem + Receptor + Feedback = Comunicação.
Resposta correta! Saber ouvir é uma premissa básica para compreender, e,
ainda que seja difícil, é uma das causas principais de insucesso nas
comunicações. A efetividade de tal forma de diálogo reside na motivação
e capacidade dos ouvintes em transformar em atos, as palavras proferidas.
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