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Orientadora: xxxxxxxxxxxxxx 
Turma: xxxxxxxxxxxxxxx 
O planejamento estratégico é elaborado de modo a responder às seguintes questões
1. Por que a organização existe?
2. O que é como ela faz?
3. Onde quer chegar?
4. O que a organização vai fazer para atingir seus objetivos? (Como?)
Pense em um grande time de futebol, com tradição e uma grande torcida, mas que está ameaçado de cair para a segunda divisão e ainda tem várias pendências jurídicas para resolver, inclusive porque não está pagando o salário de todos os seus jogadores.
Como você traçaria um planejamento estratégico para esse time? (Pense nas quatro questões anteriores)
Que fatores podem ser determinantes para que, de tempos em tempos, o planejamento estratégico desse clube seja revisto e atualizado?
Quem são as pessoas chave nessa organização (clube), responsáveis pelo cumprimento das metas?
“O futebol traz um sentimento de nacionalismo e união aos brasileiros, só esse esporte pode proporcionar esse sentimento e pode unir a torcida para atingir um objetivo”.
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico é uma ferramenta que vem sendo usada há muitos anos, sua aplicação está sendo bem-sucedida em várias organizações ajudando a compreender seu propósito, além de definir as metas que esperam alcançar juntamente com seus resultados desejados.
Pense em um grande time de futebol, com tradição e uma grande torcida, mas que está ameaçado de cair para a segunda divisão e ainda tem várias pendências jurídicas para resolver, inclusive porque não está pagando o salário de todos os seus jogadores.
Os responsáveis do clube, como gerentes e diretores para manter o clube vivo, é necessário criar um planejamento incluindo campanhas, patrocínios, divulgações de novos talentos. O clube pode ter grandes nomes de jogadores, gastando menos já que uma boa parte do dinheiro vem das bilheterias e patrocínios dessa forma poderá pagar todos os gastos com o clube de futebol, desde pagamentos de todos atletas e colaboradores.
O clube de futebol e sua existência
O futebol é uma indústria que gera economia para o Brasil e sua existência depende de alguns fatores muito importante como:
· Patrocínios 
· Bilheterias
· Sócios (associados) de clubes de futebol 
· Economia do Brasil 
· Talentos “Atletas” 
· Torcidas
O futebol é uma indústria que gera economia para o Brasil 
Como o clube de futebol faz para se manter 
O clube de futebol ele precisa de patrocinador, para manter seu clube ativo, quanto melhor for o jogador, mais investimento esse clube terá. Seu 
gastando menos já que uma boa parte do dinheiro vem das bilheterias e patrocínios dessa forma poderá pagar todos os gastos com o clube de futebol, desde pagamentos de todos atletas e colaboradores
Planejamento estratégico dos clubes de futebol brasileiros
Um dos principais fatores para atingir os objetivos da equipe de futebol é planejamento. É de extrema importância elaborar o planejamento da mesma forma que uma organização transcreve seus planos para adquirir seus resultados positivos. Todo planejamento é necessário possuir uma comissão técnica para incluir todos os seguimentos e mapeamento no jogo de futebol. 
Função do planejamento estratégico do clube de futebol
A função do planejamento precisa ser muito bem específica e deve definir as metas que o clube de futebol pretende alcançar. Compreendendo todos os fatores a comissão técnica ela tem como obrigação verificar todas as necessidades de cada colaborador. Melhorar as condições de desenvolvimento dos jogadores. Também é necessário compreender a confederações, federações e clubes.
Todos os clubes de futebol dentro do planejamento estratégico precisar focar em cada atleta traçando os objetivos e as definição da premiação em caso de vim conquistar seus títulos esperados.
Metas e Objetivos para o Clube
Trabalhar em cima de pontos estratégicos, para que possamos diminuir nossas fraquezas e aumentarmos a produtividade e as oportunidades!
· Cada clube de futebol possui suas metas e objetivos.
· O objetivo da maioria dos clubes é ter uma boa colocação na classificação do campeonato, 
· E sua meta é terminar o campeonato sendo campeão ou permanecer nas cinco primeiras colocações. 
· Propor metas de gols em cada partida, isso depende muito do planejamento que foi proposto para aquele determinado clube de futebol.
Revisão do planejamento estratégico dos Clubes de futebol
O planejamento estratégico deverá ser constantemente reavaliado ao longo da sua temporada, o desenvolvimento e a evolução dos atletas dever ser revistos a cada rodada.
Quanto ao resultado esperado pela a equipe do clube deverá ser analisados todas as ocorrências durante sua partida. A cada partida deve ser estudada uma nova estratégia de jogo até conseguir todos seus objetivos.
Uma boa estratégia é um conjunto de planos projetados para alcançar resultados juntos consistente com a missão e os objetivos gerais de curto, médio e longo prazo associados a ela a empresa (Clube de futebol brasileiro).
Responsáveis pela organização do clube e comprimento das metas
A equipe possui uma pirâmide de funções dadas aos técnicos, atletas, médicos, nutricionistas sendo responsáveis pela busca dos resultados em cada partida lançada.
Técnico auxilia os pontos fortes e fracos de cada jogador 
O atleta tem como meta chegar no fim do campeonato sem advertências, ultrapassar as metas de gols que foram lançados para toda a equipe do clube de futebol.
Médicos e nutricionistas tem um papel fundamental para o clube e para cada atleta, trazendo um bom condicionamento físico uma alimentação saudável, e todos os cuidados necessários que o atleta precisa ter.
Missão 
Torne-se uma referência para as escolas mundiais de futebol no treinamento e comunicação de atletas.
Visão
Ser reconhecido e respeitado como academia de futebol de referência mundial, formando jogadores para o mercado nacional e internacional do esporte, valorizando a formação cultural, esportiva e moral do atleta, com práticas de gestão modernas, excelência técnica em seu modelo de jogo, responsabilidade social, ambiental, social e financeira.
Análise FOFA
Clube de futebol
 
Ambiente externo 
 É preciso entender toda a situação, ou seja, entender as variáveis ​​do ambiente externo inseridas no clube de futebol ‘e levantar as necessidades e expectativas das partes envolvidas no planejamento das ações estratégicas. Existem também fatores externos fora do controle do técnico de futebol, como transações de jogadores e crises econômicas, que podem reduzir o patrocínio.
	Pontos fortes 
	Pontos fracos 
	· Torcida apaixonada e espalhada por todo o país ou fortemente regional
· Pioneirismo, conquistas, tradição e formação de ídolos;
· Laços, proximidade ou alinhamento com determinada faixa-etária;
	· Pouco número de sócios contribuintes e com alta inadimplência destes;
· Ausência de propostas e programas;
· Instalações de sedes inadequadas ou mal administradas;
	Oportunidades 
	Ameaças 
	· Utilização de força política;
· Atingir os sócios em outros estados, aumento de receita em face dos torcedores e sócios;
· Possibilidade do parcelamento das dívidas cíveis;
· Adequação do plano de sócios e aumento do número de sócios;
· Utilização de parcerias estratégicas comerciais, técnicas, esportivas e sociais e de voluntários;
· Capacidade de investimento 
	· Aumento da inadimplência;
· Estagnação e redução do número de novos torcedores.
· Perda de novos talentos renovação de contrato de jogadores;
· 
· Dependência de empréstimos  
· Falta de investimentos
· Crise financeira 
· Resultados negativo, a fasta os torcedores e patrocinadores 
· Risco de rebaixamento 
 
Ambiente interno
O ambiente interno pode ser controlado por uma equipe multidisciplinar, pois é resultado de uma estratégia de atuação definida pela equipe. O ambiente interno de um clube de futebol é composto por todos os fatores que existem na organização, e esses fatores têm significado direto e específico na gestão da organização. Portanto, quandoum poder é percebido, deve-se destacá-lo mais, mas uma das fragilidades deve ser utilizada para minimizar seu impacto e transformá-lo em força.