Atividade_4

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão está no papel de:
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Product Owner.
	Resposta Correta:
	 
Product Owner.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o papel do Product Owner é gerenciar, na sua totalidade, o backlog do produto, bem como realizar adequadamente a sua comunicação nos mais diversos âmbitos da organização, além de garantir as condições necessárias para que o time de desenvolvimento possa atingir as metas estabelecidas no backlog do produto.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Scrum.
	Resposta Correta:
	 
Scrum.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a metodologia proposta por Jeff Sutherland e Ken Schwaber para garantir resultados positivos com a premissa da agilidade na apresentação dos resultados define bem o princípio constitutivo do framework scrum, que é, até hoje, é referência no planejamento ágil de projetos.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar:
 
I.              (  )  Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II.            (  )  Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III.           (  ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV.          (  )  Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, F, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a afirmativa I é verdadeira, visto que a simplicidade é uma das características do framework; a afirmativa II é verdadeira, visto que o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é graças ao trabalho em equipe que a metodologia ganhou esse nome), e a afirmativa IV é verdadeira, pois o planejamento via Scrum é aberto e abrange a criatividade e incertezas. A afirmativa III é falsa, pois controle e criatividade não são características do Scrum.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
	Resposta Correta:
	 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do time de desenvolvimento ( Development Team) são responsáveis e responsabilizados pela produção dos incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são apresentados na reunião de revisão do Sprint.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O framework Scrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos.
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
	Resposta Correta:
	 
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	 O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum .
 
I.              O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters .
II.            O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner .
III.           O responsável por implementar o método Scrum , assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum .
IV.          O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users .
V.            O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost .
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a única afirmativa verdadeira está no item II. O Product Owner é responsável pela gestão do backlog do produto, bem como por toda a comunicação do seu desenvolvimento para todos os stakeholders do projeto, assim como é responsável pelo plano e priorização das entregas de maior valor para os clientes.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustare adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Scrum Master.
	Resposta Correta:
	 
Scrum Master.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o papel do Scrum Master é garantir que todos os membros do Time Scrum estejam cientes das suas obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos princípios básicos, da realização dos eventos e entrega dos artefatos.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
	Resposta Correta:
	 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que constituem o Sprint “ time-box”, no qual os projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente utilizável do produto é entregue, são: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I.              Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II.            A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III.           O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV.          O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os princípios que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às mudanças e, o principal, oferecer valor ao cliente final, com o desenvolvimento de produtos que podem ser utilizados antes mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a veracidade do item II.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a seguir:
I.              Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto.
Pois:
II.            A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas as asserções são verdadeiras e existe uma relação direta de causalidade entre elas, visto que não há metodologia correta de gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos critérios de aceitação por parte do cliente.
	
	
	
Segunda-feira, 21 de Junho de 2021 21h36min57s BRT