Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PLANO DE MARKETING [05/2021] 2 Elaborado por: Thamyris de Caldas Oliveira Disciplina: Marketing Turma: Marketing-0421-1_26 3 Introdução Em decorrência do crescimento do mercado de fast food, mais especificamente com a criação de aplicativos de delivery, expansão de microempresas no ramo e com a pandemia de COVID-19, foi identificada a necessidade de melhorias em uma das líderes e mais antigas empresas do mercado, com o objetivo de mantê-la competitiva no mercado. Bons resultados podem ser obtidos através do plano de marketing, pois o mesmo identifica oportunidades de crescimento e conquista de objetivos para a organização. Oliveira, 1991, também cita que planejar é a forma mais segura para alcance de metas. (Cobra, 1992) Para que se possa ser feito um bom planejamento estratégico de marketing, primeiramente deve-se definir – tendo como base uma análise de mercado - os 4Ps, ou seja, a composição do seu catálogo de produto, preço, praça e promoção que guiará a situação da corporação. (Kotler, 1998) Com base em uma coleta de dados restrita à redes sociais e sites, o trabalho possui como objetivo apresentar um Plano de Marketing, onde a empresa estudada foi a Burguer King, empresa que atua no ramo alimentício de fast food. No trabalho serão abordados os seguintes tópicos: • Análise ambiental da empresa; • Pesquisa de mercado e possíveis resultados; • Análise competitiva e; • Proposta de comunicação de marketing. 4 Desenvolvimento Fundado em 1954 por James W. McLamore e David Edgerton, o BURGER KING® é a segunda maior rede de hambúrgueres do mundo. Três anos após sua fundação, em 1957, foi lançado o famoso WHOPPER®, atualmente o carro-chefe da rede. (Mundo das Marcas, 2018) De acordo com o site da empresa, “a marca possui mais de 15 mil lojas, servindo mais de 11 milhões de consumidores por dia em mais de 100 países ao redor do mundo. Aproximadamente 90% dos restaurantes BURGER KING® pertencem e são operados por franquias independentes, muitas delas administradas por empresas familiares que estão no ramo há décadas”. (Burguer King, 2021) O primeiro restaurante inaugurado no Brasil foi em 2004, no Shopping Ibirapuera, em São Paulo. Hoje já possuem mais de 850 pontos de venda no país, com mais de 16 mil colaboradores. (Fonte: Burguer King, 2021) 5 Análise Ambiental Para realizar a análise ambiental da empresa – microambiente e macroambiente - será utilizada uma matriz SWOT, onde serão identificadas as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças. Tabela 1 – Matriz SWOT Tabela elaborada pela autora OPORTUNIDADES De acordo com o site Época Negócios, o Burger King registrou recorde de vendas por aplicativos e delivery no quarto trimestre de 2020, cerca 21% da receita da empresa, meta que se esperava atingir em três ou quatro anos. É importante estar atento a mudança no mercado e do perfil dos consumidores, com isso, uma boa oportunidade seria baixar o valor dos lanches e diversificar mais o menu, incluindo opções menos calóricas e dando mais atenção ao sanduíche vegano já existente, o Veggie Burger. AMEAÇAS A situação financeira do País, devido à pandemia, tem feito a população optar por alimentos mais econômicos e saudáveis. Dessa forma, como muitas empresas adotaram o modelo home office, ou teletrabalho, os funcionários acabam optando por cozinhar suas próprias refeições. FORÇAS O cuidado com o sabor dos sanduíches tem sido a maior diferenciação do Burguer King®, é o que faz seus clientes optarem pela marca. O BK lançou em seu aplicativo, a modalidade de realizar pedidos e pagamentos, isso reduz o tempo de espera de atendimento em filas, e diminui o risco de aglomeração nas lojas. Em 2020 foi lançada a primeira dark kitchen, ou ghost kitchen da marca no mundo, ou seja, um estabelecimento que oferece apenas comida para viagem (Época Negócios 6 FRAQUEZAS Suas opções de cardápio não se diferenciam muito de seu principal concorrente, McDonalds. Apesar de terem sido fundadas com um ano de diferença uma da outra, o Burguer King não possui a mesma história e tradição do McDonalds. Uma grande fraqueza da marca é a falta de fornecimento das bebidas da Coca-Cola nos refis, visto que a bebida é líder em vendas no mundo. Muitos clientes optam pela concorrência por possuir as bebidas da Coca-Cola no combo. 7 Pesquisa de Mercado Fatores políticos Os gestores de cada departamento precisam estar atentos as leis trabalhistas, que são sempre modificadas, além de garantir a segurança de cada funcionário. Para que um estabelecimento do ramo alimentar funcione, primeiramente é necessário possuir um alvará, concedido pela prefeitura da cidade. O local recebe inspeções da vigilância sanitária durante seu funcionamento, para averiguar questões de higiene e segurança alimentar. Inspeções também são realizadas pelo Corpo de Bombeiros para averiguar a segurança do local e possíveis causadores de incêndio. De tempos em tempos esse alvará precisa ser renovado. Fatores econômicos e sociais Analisando a situação brasileira, devido a pandemia mundial de COVID-19 as pessoas têm passado mais tempo em suas residências realizando o isolamento social, muitas empresas adotaram o modelo home office, e como resultado da pandemia há também uma crise econômica, ocasionando a diminuição de consumo de fast-food, e levando as pessoas a cozinharem suas próprias refeições. As pessoas estão mais preocupadas com o risco de contrair a doença indo a e com a saúde, visto que o fator obesidade é um agravante da doença, além de grande parte da população estar cumprindo o isolamento Segundo o site Pequenas Empresas Grandes Negócios, “com o isolamento social e as regras de fechamento dos negócios, 99% das pessoas diminuíram a ida a bares, restaurantes e lanchonetes, 99% estão evitando aglomerações, 95% estão evitando sair de casa, 94% deixaram de visitar amigos e parentes, 91% diminuíram a ida ao supermercado e 90% estão evitando comer fora”. Fatores tecnológicos Para o ramo de alimentação, a tecnologia é de suma importância, pois permite uma expansão de seu público alvo, assim como maior rapidez em sua produção e atendimento. É importante se adaptar ao cenário atual, principalmente porque o modelo de vendas tem se modificado. De acordo com o site Folha BV e estudo da startup Mobills, “os gastos com os principais aplicativos de entregas de comida – iFood, Uber Eats e Rappi – cresceram 149% em 2020”. Além de possuir parceria com os aplicativos, o Burguer King também possui seu próprio aplicativo de entrega. Pesquisa de Mercado O número de empresas no mercado de alimentação rápida é alto, para um plano de marketing, é necessário avaliar os concorrentes e o mercado. 8 No segmento de fast food, foram identificados três concorrentes: McDonalds, Bob`s e Subway. • McDonalds Principal concorrente, essa é uma das marcas mais conhecidas no mundo e líder no segmento de fast food. Está inserida em 119 países, e possui mais de 36 mil restaurantes. Possui um total de 2 milhões de funcionários. O cardápio é bastante parecido com o do Burguer King, com opções de hambúrguer, sorvetes, batatas fritas, nuggets, refrigerantes etc. • Bob`s Terceira maior rede de fast food no Brasil, o Bob`s é uma das maiores redes da América Latina, fundada em 1951, no Rio de Janeiro. Atualmente, possui um quadro de 4 mil funcionários. Muito conhecido pelo famoso milk shake de Ovomaltine®, cuja marca era de uso exclusivo do restaurante.Também possui em seu cardápio opções de hambúrgueres, batatas fritas, refrigerantes, sorvetes, dentre outros. • Subway Rede norte-americana de restaurantes fast food, cujo crescimento foi bastante repentino no mundo. A marca foi fundada em 1965 nos Estados Unidos, e possui 44 mil restaurantes em 98 países. Seu cardápio se diferencia por produzir sanduíches com opções mais saudáveis, com tamanhos variados e montados de acordo com o gosto do cliente, além de opções de cookies, refrigerantes e chips. Fornecedores De acordo com o site Burguer King, as matérias-primas advindas dos fornecedores são submetidas a auditorias de verificação e a aprovações do Burger King Corporation. É implementado um sistema de gerenciamento de qualidade de fornecedores na fase de processamento, que estimula a melhoria contínua em cada grupo de produto chave. Clientes O público alvo da marca é jovens e adultos classe B e C, não sendo muito notada pelo público infantil, como é o foco do seu principal concorrente. “De maneira brilhante, o Burger King utiliza a opinião de seus próprios clientes em diversas peças publicitárias. Além de gerar identificação, este tipo de comunicação não apresenta custos altos e pode ser disseminado com facilidade por diversas redes sociais!” (Sola, 2020) 9 Proposta de Comunicação de Marketing 4 P`s Burguer King • Produto (mix de produtos) A Burguer King atua com foco em hambúrgueres como seu principal produto, mas abaixo estão listados todo o mix de produtos da marca no Brasil. 10 Tabela 2 – Cardápio Tipo Categoria Nome Comercial Carne WHOPPER® / WHOPPER® Duplo / WHOPPER® Rodeio / WHOPPER® Furioso / WHOPPER® Barbecue Bacon / WHOPPER® Junior / Mega Staker 2.0, 3.0, 4.0 / Mega Staker Atômico 2.0, 3.0 e 4.0 / Mega Staker Cheddar 2.0, 3.0 e 4.0 / Muçarela Empanada 2.0, 3.0 e 4.0 / Mega Staker Insano 2.0, 3.0 e 4.0 / Staker Triplo / Big King™ / Hambúrguer / Cheeseburguer / Cheeseburguer Bacon, Duplo, Duplo Bacon / Cheddar / Cheddar Duplo / Rodeio / Rodeio Duplo Frango Chicken Crisp / Chicken Crisp Barbecue Bacon / Chicken Crisp Insano / Chicken Duplo / Chicken Junior Sem Carne (vegetarianos) WHOPPER® de Plantas / Veggie Burguer Salada - Levíssima Sorvetes Balde Hershey’s® Cookies’n’Crème / Balde de Ovomaltine® / Balde de Brownie / Balde de Doce de Leite / Balde de Morango / Sundae de Ovomaltine® / Sundae de Doce de Leite / Sundae de Chocolate / Sundae de Morango / BK™️ Mix Hershey’s® Cookies’n’Creme Milk Shakes Shake de Hershey’s® Cookies’n’Crème / Shake Crocante / Shake de Brownie / Shake de Doce de Leite / Shake de Chocolate / Shake de Morango / Shake de Baunilha / BK™ Mix Hershey’s® Cookies’n’Crème / BK™️ Mix de Ovomaltine® / BK™️ Mix de Brownie / Casquinha Recheada de Ovomaltine® / Casquinha Recheada de Doce de Leite / Casquinha Recheada de Chocolate / Casquinha de Ovomaltine® / Casquinha de Doce de Leite / Casquinha de Chocolate Batata Frita Balde de Batata / Batata Frita / Batata Suprema / Batata Furiosa Anéis de Cebola Empanados Onion Rings Mini Chicken BK® Chicken Refrigerantes Pepsi® / Pepsi® Twist / Pepsi® Black / Guaraná Antárctica® / Guaraná Antárctica® Zero Chás gelados Lipton® Limão / Lipton® Pêssego Sucos Suco Natural One® Laranja / Suco Natural One® Uva / Suco Natural One® Maracujá Água Gaseificada H2OH!® Limão Infantil Combo King Jr® Combo Hambúrgueres Sobremesas Acompanhamentos Bebidas Tabela elaborada pela autora. Fonte: Cardápio Buguer King 11 • Praça Esse ítem do mix de marketing indica o processo de distribuição dos produtos. No caso da Burguer King, os produtos estão disponíveis em seus restaurantes em todo o mundo. E sua distribuição se dá através de restaurantes, aplicativos de delivery como IFood e Uber Eats, pelo seu próprio aplicativo móvel e pelos sites para entregas. O aplicativo do Burguer King também disponibiliza cupons de ofertas com descontos, além de possuir a opção de fazer o pedido, pagamento e retirar o produto no balcão sem enfrentar filas. Antes da pandemia, o principal meio de distribuição era por seus restaurantes, atualmente, devido ao isolamento social o formato delivery está liderando. • Preço O preço é um elemento muito importante no mix de marketing tanto para a empresa, quanto para o cliente. Ao estabelecer preços, a empresa precisa estar cercada de informações sobre o mercado e a qualidade que seu público-alvo deseja receber em seus produtos. No caso do Burguer King, onde a maioria dos seus restaurantes são franqueados, o preço é definido pelo diretor da marca no país, pois o preço se diferencia por localidade. • Promoção O ítem “promoção”do mix de marketing representa a maneira que a marca se comunica com seus público-alvo. O Burguer King utiliza a mídia como propagadora de suas campanhas publicitárias, seja ela TV, rádio, redes sociais, jornais e revistas, outdoors. Utiliza também seu site e aplicativo para anunciar seus cupons promocionais. Estratégias para a Empresa A seguir serão detalhadas as ações necessárias para a implantação do plano de marketing melhoria da empresa. 12 Tabela 3 Pontos Problemas Ações Aumento da demanda por entregas a domicílio Demora no delivery e no atendimento presencial Melhorar o tempo de produção dos lanches para atender aos restaurantes e aplicativos de delivery Crescimento da preocupação dos clientes com a saúde Produtos calóricos Aumentar o número de opções saudáveis no cardápio, como hambúrgueres integrais e assados, e diminuir calorias nos produtos já existentes Clientes cada vez mais exigentes Falta de padronização do atendimento ao cliente, má qualidade no atendimento de algumas franquias Ser mais rigorosos nas vendas das franquias quanto ao treinamento de funcionários e inspeção da qualidade de atendimento Baixa popularidade da marca entre as crianças Público infantil não possui tanto interesse nos lanches, optando por consumir o produtos do concorrente Lançar mais opções de combos infantis, assim como lançar brindes mais atrativos Tabela elaborada pela autora. 13 Considerações finais É notório que a satisfação do cliente é essencial para o sucesso de uma marca, e para atrair, fidelizar, e manter os clientes é preciso estar melhorando os processos a todo momento, conhecendo o desejo dos diferentes tipos de público e sua cultura. O plano de marketing apresentado conseguiu reunir alguns possíveis problemas que a empresa pode estar enfrentando atualmente. Através da matriz SWOT foi possível listar suas oportunidades de crescimento e ameaças do mercado, assim como apresentar pontos relevantes de acordo com a necessidade de seus clientes, para o ajuste dos objetivos. Foram apresentadas algumas estratégias para captação de novos públicos, bem como melhorias para atendimento da necessidade dos consumidores da marca, com o objetivo de não perder a credibilidade da marca. 14 Referências bibliográficas COBRA, Marcos. Administração de Marketing. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1992. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Estratégia Empresarial: uma abordagem empreendedora. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. KOTLER, P.; KARTAJAYA, H.; SETIAWAN, I. Administração de Marketing: Análise, Planejamento e Controle. Rio de Janeiro: Atlas; 5ª edição, 1998 Mundo das Marcas. Burguer King. Disponível em <https://mundodasmarcas.blogspot.com/2006/05/burger-king-land-of-whopper.html>. Acesso em: 19 mai. 2021 Burguer King. O Burguer King® do Brasil. Disponível em <https://www.burgerking.com.br/sobre>.Acesso em: 19 mai. 2021 Burguer King Relações com Investidores. Sobre o BK Brasil. Disponível em <http://burgerking.riweb.com.br/show.aspx?idCanal=a9RdcJnl+FFibFxqUyy7Yg==>. Acesso em: 19 mai. 2021 Época Negócios. Coronavírus: como o Burger King se movimentou para engajar os consumidores durante a pandemia. Disponível em <https://epocanegocios.globo.com/Podcast/Negnews/noticia/2021/03/coronavirus-como-o-burger- king-se-movimentou-para-engajar-os-consumidores-durante-pandemia.html> Acesso em: 19 mai. 2021 Terra. BK Brasil abre 1ª ghost kitchen das redes Burger King e Popeyes no mundo. Disponível em <https://www.terra.com.br/economia/bk-brasil-abre-1-ghost-kitchen-das-redes-burger-king-e- popeyes-no-mundo,d59aeac2f2a1e09575f624e5e2c60919vrm083fg.html> Acesso em: 19 mai. 2021 Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios. Coronavírus muda hábitos de alimentação e leva preparo de comida para dentro de casa. Disponível em <https://revistapegn.globo.com/Banco-de- ideias/Alimentacao/noticia/2020/04/coronavirus-muda-habitos-de-alimentacao-e-leva-preparo-de- comida-para-dentro-de-casa.html> Acesso em: 21 mai. 2021 Folha BV. Delivery Cresce na pandemia; Confira algumas estratégias. Disponível em <https://folhabv.com.br/noticia/VARIEDADES/Inovacao-e-Tecnologia/Delivery-cresce-na-pandemia-- confira-algumas-estrategias/74450> Acesso em: 21 mai. 2021 https://mundodasmarcas.blogspot.com/2006/05/burger-king-land-of-whopper.html https://www.burgerking.com.br/sobre http://burgerking.riweb.com.br/show.aspx?idCanal=a9RdcJnl+FFibFxqUyy7Yg== https://epocanegocios.globo.com/Podcast/Negnews/noticia/2021/03/coronavirus-como-o-burger-king-se-movimentou-para-engajar-os-consumidores-durante-pandemia.html https://epocanegocios.globo.com/Podcast/Negnews/noticia/2021/03/coronavirus-como-o-burger-king-se-movimentou-para-engajar-os-consumidores-durante-pandemia.html https://www.terra.com.br/economia/bk-brasil-abre-1-ghost-kitchen-das-redes-burger-king-e-popeyes-no-mundo,d59aeac2f2a1e09575f624e5e2c60919vrm083fg.html https://www.terra.com.br/economia/bk-brasil-abre-1-ghost-kitchen-das-redes-burger-king-e-popeyes-no-mundo,d59aeac2f2a1e09575f624e5e2c60919vrm083fg.html https://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Alimentacao/noticia/2020/04/coronavirus-muda-habitos-de-alimentacao-e-leva-preparo-de-comida-para-dentro-de-casa.html https://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Alimentacao/noticia/2020/04/coronavirus-muda-habitos-de-alimentacao-e-leva-preparo-de-comida-para-dentro-de-casa.html https://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Alimentacao/noticia/2020/04/coronavirus-muda-habitos-de-alimentacao-e-leva-preparo-de-comida-para-dentro-de-casa.html https://folhabv.com.br/noticia/VARIEDADES/Inovacao-e-Tecnologia/Delivery-cresce-na-pandemia--confira-algumas-estrategias/74450 https://folhabv.com.br/noticia/VARIEDADES/Inovacao-e-Tecnologia/Delivery-cresce-na-pandemia--confira-algumas-estrategias/74450 15 Zygo Tecnologia. 5 lições de marketing do Burger King para todos restaurantes!. Sola, Luis. 2020 Disponível em <https://zygotecnologia.com/blog/marketing-burger-king> Acesso em: 21 mai. 2021 https://zygotecnologia.com/blog/marketing-burger-king
Compartilhar