GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No Método da taxa interna de retorno - TIR, o projeto é considerado vantajoso quando a taxa de juros interna de retorno encontrada é superior à taxa mínima de atratividade. Havendo várias alternativas de projetos, o melhor, é considerar aquele que apresenta a maior taxa interna.
		
	 
	Verdadeiro
	
	Desconsiderar esta alternativa.
	
	Desconsiderar esta alternativa
	
	Desconsiderar esta alternativa..
	
	Falso
	Respondido em 30/05/2021 22:24:17
	
	Explicação:
Quanto maior a TIR, melhor e mais lucrativo será o projeto ou novo negócio. Pense na TIR como a taxa de juros que uma aplicação financeira precisaria render para ser tão lucrativa quanto o projeto ou novo negócio.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como é denominado o documento é autoriza o início de um projeto?
		
	
	Estudo de viabilidade.
 
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
	
	Registro de riscos.
 
	 
	Termo de abertura.
	
	Registro das partes interessadas.
	Respondido em 30/05/2021 22:13:58
	
	Explicação:
O termo de abertura do projeto, conhecido também como TAP ou Project Charter, é o documento que formalmente autoriza o início de um projeto.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
		
	
	Monitoramento e Controle
	
	Encerramento
	
	Iniciação
	 
	Planejamento
	
	Execução
	Respondido em 30/05/2021 22:15:30
	
	Explicação:
De acordo com o PMBOK, esses processos são agregados em cinco grupos ou fases, definidos como os grupos de processos de gerenciamento de projetos:
- Iniciação.
- Planejamento.
- Execução
- Monitoramento e Controle.
- Encerramento.
Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto. "Processo é um conjunto de ações (inter-relacionadas) que levam a um resultado (saídas esperadas de produtos, resultados ou serviços)"
Grupo de Processo de Planejamento - o principal objetivo do processo de planejamento é refinar o planejamento feito na Iniciação com o nível de detalhe necessário. O processo do planejamento requer que o gerente de projeto desenvolva o plano de projeto e seus planos complementares. A fase do planejamento definirá mais precisamente o escopo, o custo e o prazo do projeto, estabelecerá a organização do trabalho e fornecerá uma estrutura para revisão e controle do projeto. Mudanças significativas que venham a ocorrer durante os processos de execução e controle demandarão atividades do processo de planejamento.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quem é responsável pelo desenvolvimento do crongorama de um projeto?
 
		
	
	Gerente funcional.
 
	
	Gerente do projeto.
 
	
	Cliente.
 
	
	Patrocinador.
 
	 
	Equipe de gerenciamento do projeto.
 
	Respondido em 30/05/2021 22:16:35
	
	Explicação:
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é o desenvolvimento do cronograma do projeto.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O gerenciamento de custos em projeto possui quatro processos fundamentais. Assinale a opcão que representa uma inovação do Guia PMBOK 5ª edição, contendo a descrição de como serão realizados os demais processos e definindo instrumentos, técnicas, critérios e políticas que serão utilizados.
		
	
	Determinar o Orçamento.
	
	Gerenciar Orçamento.
	 
	Planejar Gerenciamento dos Custos.
	
	Estimar Custos.
	
	Controlar Custos.
	Respondido em 30/05/2021 22:18:05
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Durante o processo de planejamento da qualidade do projeto, além da elaboração do Plano de Gerenciamento de Qualidade é também elaborado o Plano de:
		
	
	Riscos.
 
	
	Custos da qualidade.
	 
	Melhoria Contínua.
 
	
	Recursos Humanos.
 
	
	Controle da Qualidade.
 
	Respondido em 30/05/2021 22:18:30
	
	Explicação:
Além do Plano de Gerenciamento de Qualidade, durante o planejamento da qualidade também é elaborado o Plano de Melhoria Contínua.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Como é classificada a técnica utilizada para gerenciamento quando as partes cedem um pouco para assim alcançarem uma solução?
 
		
	
	Reconciliação.
 
	 
	Acomodação.
 
	
	Retirada.
 
	
	Força.
 
	
	Colaboração.
 
	Respondido em 30/05/2021 22:19:13
	
	Explicação:
A técnica denominada de acomodação é um acordo onde as partes cedem um pouco para alcançarem uma solução.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O modelo de comunicação é divido em três partes, são elas:
		
	 
	Emissor, mensagem e receptor. 
	
	Sinal, símbolo e signo. 
	
	Emissor, mensagem e código. 
	
	Receptor, sinais e veículo. 
	
	Signo, símbolo e código.
	Respondido em 30/05/2021 22:19:53
	
	Explicação:
O modelo de comunicação é divido em três partes: emissor, receptor e mensagem. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento dos riscos: I-No âmbito do gerenciamento de projetos, o gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos (prazo, custo, qualidade, etc) do projeto sejam alcançados II-Os riscos, em geral, afetam três importantes objetivos ao projeto: Escopo, prazo e custo. No caso de prazo e custos, os riscos negativos provocam a extrapolação dos valores planejados. Já o escopo varia, podendo diminuir ou aumentar em relação ao planejado. III-Constitui-se um dos maiores riscos em projetos, a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
		
	
	APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
	
	APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
	 
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
	
	APENAS AS ASSERTIVAS II E III ESTÃO CORRETAS
	
	APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA
	Respondido em 30/05/2021 22:20:20
	
	Explicação:
I- sim o gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados
II- sim, Os riscos, em geral, afetam importantes objetivos ao projeto: Escopo, prazo e custo. 
III-sim  um dos maiores riscos em projetos, é a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quais são as categoria de contratos?
 
		
	
	Preço reembolsável, preço fixo e custos unitários.
 
	
	Custo direto, custo reembolsável e custo fixo.
 
	 
	Preço fixo, custo reembolsável e custos unitários.
 
	
	Custo fixo, custos reembolsável e preço fixo.
 
	
	Custo reembolsável, custos unitários e custo direto.
 
	Respondido em 30/05/2021 22:25:06
	
	Explicação:
As três categorias de contratos são: preço fixo, custo reembolsável e custos unitários.