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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: BRUNA INÁCIO BRITO COMPONENTE: GESTÃO DE PROCESSOS PROFESSORA: JACIR MENEGAT ATIVIDADE Nº: 7 POLO: SENAC RS LOCAL E DATA: SÃO LEOPOLDO, 17 DE JULHO DE 2021 A proposta do presente trabalho é desenvolver sugestões de política da qualidade que atendam ao item da norma NBR ISO 9001:2015. Criando os objetivos da qualidade para a atendimento de cada uma das duas sugestões de políticas descritas. Empresa: A BRUDER - Projeto e fabricação de estruturas metálicas, localizada em São Leopoldo/RS a empresa por anos vem prestando serviço de qualidade para a região do Vale do Rio dos Sinos e decidiu buscar a certificação ISO 9001 com intuito de alcançar níveis ainda mais altos na qualidade de seus projetos e produtos. Para a implantação da NBR ISO 9001:2015 a organização contratou uma consultora e juntamente com a direção foram definidos o escopo da certificação: “projetos e fabricação de estruturas metálicas para execução de pavilhões industriais”. Abaixo quadro com a política da qualidade contemplando o item da norma: 1. Desenvolver duas sugestões de Políticas da Qualidade, sobre o escopo acima, que atendam ao item da norma da NBR ISO 9001:2015. 2. 2. Criar 2 3. Objetivos da qualidade, 4. para atendimento de cada uma das duas sugestões de políticas descritas na questão 1. 1 - A organização visa a implementação da norma regulamentadora NRB ISO 9001:2015 visando atingir a excelência em qualidade, comprometida no cumprimento dos requisitos da norma para a execução de projetos e fabricação de estruturas metálicas de pavilhões industriais. Com isso, compromete-se em buscar fornecedores comprometidos e que também atendam às exigências definidas pela ISO 9001:2015, visando adquirir produtos de qualidade para o abastecimento da organização, bem como uma visão sistêmica dos processos e produtos, sempre em busca da melhoria contínua e atingindo a satisfação de todos os stakeholders. 2 - Com o importante papel de disseminar a política da qualidade para todos os níveis organizacional e demais stakeholders, envolvendo sempre a alta direção em busca da melhoria contínua. 2ª Criar 2. Objetivos da qualidade para atendimento de cada um a das duas sugestões de políticas descritas na questão 1. 1 – Capacitação de colaboradores, por meio de cursos e treinamentos; Aprimoramento dos processos, inovando com segurança para enfrentar os desafios do mercado; Melhoria de produtos e serviços: buscando tecnologias e profissionais capacitados. Melhora do ambiente de trabalho: trabalho justo e seguro com equiparidade salarial. Aperfeiçoamento da empresa como um todo; Satisfação dos clientes por meio da qualidade dos produtos e prazo de entrega mais ágeis. 2 – Utilização de software para IQF (índice de qualificação de fornecedores), classificando-os por níveis de qualidade, tornando o processo de compra mais confiável e selecionando a melhor performance dentre os fornecedores. Manter um bom relacionamento com as partes interessadas, pois são eles que possuem um impacto direto no funcionamento da empresa e são determinantes para o seu desempenho. Essa gestão dos stakeholders também podem ser monitorados através de softwares especializados, demonstrando analises através de indicadores.
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