LOGISTICA TEMPORADA III e IV

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LOGISTICA TEMPORADA III
EPISODIO – EMBALAGEM
EXERCÍCIOS
1. Uma empresária trabalha no comércio de alimentos há mais de trinta anos. Com o passar do tempo, os produtos mudaram conforme as preferências do consumidor e a embalagem adquiriu novas funções.
Qual é a função básica da embalagem? Marque a alternativa correta:
RESPOSTA CORRETA:
E. Comunicar para o consumidor
2. Na cadeia de suprimentos, as empresas são parceiras para alcançar o mesmo objetivo: atender às expectativas dos clientes. A embalagem contribui para isso e tem diferentes funções. Nesse sentido, qual função da embalagem está relacionada com a redução de custos?​​​​​​​
RESPOSTA CORRETA
C. Contribuir na indústria.
3. Diferentes aspectos devem ser observados, pelos profissionais de desenvolvimento de embalagens, para que o produto esteja contido na embalagem mais apropriada possível e que esta cumpra as suas funções.
RESPOSTA CORRETA:
A. Aspectos estéticos.
4.Na cadeia de suprimentos, as empresas podem utilizar embalagens primárias, secundárias e terciárias. Sobre a embalagem primária, qual afirmativa está correta?​​​​​​​
RESPOSTA CORRETA
B. Tem contato direto com o produto.
5. Muitas empresas podem compor a cadeia de suprimentos e todas utilizam a embalagem nos produtos. Em qual membro da cadeia de suprimentos a embalagem tem como principal atribuição facilitar a movimentação interna? Escolha a alternativa correta.​​​​​​​
RESPOSTA CORRETA
D. Armazém
EPISÓDIO: GESTÃO DE COMPRAS (ERP)
EXERCÍCIOS
1. Sabe-se que os sistemas de integração, incluindo o ERP, interferem na gestão patrimonial das empresas.
Assinale a alternativa que apresenta por qual motivo ocorre essa interferência.
RESPOSTA CORRETA
E. Porque fornecem métodos e processos mais ágeis para controlar e administrar o negócio.
2. Sabe-se que o ERP contribui, e muito, para a gestão patrimonial. Mas qual é a principal contribuição do ERP para esse tipo de gestão? Assinale a alternativa CORRETA:
RESPOSTA CORRETA
B. Uma ferramenta de grande abrangência e flexibilidade, pois é capaz de manter e controlar os bens, atualizando os registros do inventário patrimonial.
3. A função "compras" afeta diretamente o fluxo de bens e serviços do canal logístico. Esta afirmativa justifica-se por qual motivo?
RESPOSTA CORRETA
D. A função "compras" é considerada uma atividade no processo de programação no fluxo de reposição do patrimônio de uma empresa.
4. Quanto aos principais indicadores de compras, é CORRETO afirmar que o indicador evolução do preço está relacionado:
RESPOSTA CORRETA
A. à análise dos valores praticados por produtos ou serviços em determinado período de tempo. Trata-se de uma comparação entre um preço atual versus o preço anterior.
5. Uma das principais vantagens do ERP para a gestão de fornecedores pode ser destacada como​​​​​​​:
RESPOSTA CORRETA
C. Maior agilidade nas etapas de aprovação dos pedidos de compras.
EPISÓDIO: LOGÍSTICA EMPRESARIAL – ATIVIDADES DE APOIO
EXERCÍCIOS
1. Das definições abaixo apresentadas, aquela que se refere à logística é:
RESPOSTA CORRETA
D. Parte da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e o armazenamento de materiais e produtos, desde o ponto de origem até o ponto de consumo.
2.A primeira fase da logística tem como principal característica:
RESPOSTA CORRETA
C. Pela atuação das fábricas, como aquela que mantém altos níveis de estoques, atuando como um “pulmão” entre os fabricantes e varejistas.
3.Quais os principais benefícios para uma organização e sua gestão logística provenientes da utilização dos sistemas informatizados do tipo EDI (Electronic Data Interchange).
RESPOSTA CORRETA
A. A partir do momento que a utilização do EDI possibilita a troca instantânea de informações entre os fornecedores e seus clientes, há uma integração dinâmica, que possibilita uma agilização na cadeia e redução de custos.
4.A preocupação com o Supply Chain Management, ou seja, o gerenciamento da cadeia de abastecimento, trabalha com o intercâmbio de informações que é ainda mais intenso, por ser caracterizado por: I. Ênfase na insatisfação do consumidor final. II. Formação de parcerias entre fornecedores e clientes. III. Abertura plena entre parceiros, possibilitando a troca de informações operacionais e estratégicas. IV. Aplicação dos esforços de forma sistêmica e continuada, visando agregar o máximo valor possível ao cliente final, eliminando desperdícios. V. Aumentando custos e aumentando a eficiência. Assinale a alternativa CORRETA:
RESPOSTA CORRETA
B. Apenas a II, III e IV estão corretas.
5. Assinale a alternativa CORRETA sobre a logística global:
RESPOSTA CORRETA
C. A logística global envolve a aquisição de matérias-primas, insumos, máquinas e equipamentos, dentre outras, em empresas localizadas em diferentes países.
EPISÓDIO: GESTÃO DE SUPRIMENTOS – ETAPAS DO PROCESSO DE SUPRIMENTOS
EXECÍCIOS
1. Como destaque, são estratégias da gestão de suprimentos:
RESPOSTA CORRETA:
D. Monitorar o preço de compra, o acompanhamento dos preços de mercado e o desenvolvimento de novos fornecedores.
2. São objetivos da gestão de suprimentos:
RESPOSTA CORRETA:
B. Comprar de forma eficiente, garantir o suprimento dos materiais, criar e desenvolver fontes de suprimentos, manter uma boa articulação e criar rotinas e procedimentos.
3. Na gestão de suprimentos é importante:
REPOSTA CORRETA:
A. Estar em constante inovação, trabalhar em parceria com os setores de apoio, ter objetivos claros e planejamento eficaz e criativo.
4.Por que a função de compras assume um papel tão importante no atual contexto das organizações?
RESPOSTA CORRETA:
E. O reconhecimento do gasto monetário substancial do departamento de compras em uma organização típica e o potencial de economia de uma estratégia viável de compras.
5. Ao se adotar uma estratégia de compras que seja adequada para determinado produto uma abordagem normalmente utilizada é a análise por meio da Matriz de Estratégias de Compras. Com relação a Matriz de Estratégias de Compras está correto afirmar que:​​​​​​​
RESPOTA CORRETA
E. A Matriz de Estratégias de Compras objetiva enquadrar os produtos em quatro condições que são as compras de gargalos, compras críticas, compras de rotina e compras de alavancagem, utilizando-se para sua análise os critérios quanto ao possível risco de fornecimento na aquisição de um item e valor do item para a empresa.