ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENGENHARIA DE SEGURANÇA

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Pergunta 1
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Complete a frase abaixo com as alternativas CORRETAS:
Preparar ______ , ______ , _____ e _____ , para que se faça a prática das teorias referentes às técnicas de organização e administração.
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
relatórios, métodos, projetos, laudos
 
  
projetos, planejamentos, laudos, técnicas
 
  
relatórios, projetos, planos, laudos
 
  
relatórios, técnicas, planejamentos, laudos
 
  
técnicas, projetos, planos, métodos
 
Preparar relatórios, projetos, planos e laudos, para que se faça a prática das teorias referentes às técnicas de organização e administração.
 
IncorretaPergunta 2
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Derivada do latim, a palavra ADMINISTRAR significa:
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
Tendência para direção, obediência, ato de servir, alguém sob supervisão de outro.
 
  
Tendência para direção, obediência, ato de mediar, alguém sob supervisão de outro.
 
  
Tendência de direção, persistência, ato de mediar, alguém sob supervisão de outro.
 
  
Tendência para direção, persistência, ato de servir, alguém sob supervisão de outro.
 
  
Tendência para direção, obediência, ato de ser servido, alguém sob supervisão de outro.
 
Derivada do latim, a palavra Administrar: ad, que quer dizer, tendência para, direção e também junto; e minister, que quer dizer obediência ou ato de servir, alguém que está sob a supervisão de outro. Nos dicionários, podemos encontrar os seguintes significados.
 
Pergunta 3
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A profissão de administrador no Brasil é relativamente nova. Em que ano foi regulamentada?
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
1955
 
  
1954
 
  
1960
 
  
1963
 
  
1965
 
A profissão de administrador no Brasil é relativamente nova e foi regulamentada 1965 no dia 9 de setembro que se comemora o dia do Administrador
 
Pergunta 4
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Complete a frase com as alternativas CORRETAS:
De acordo com o presidente da American Management Association, em____ , “Administrar é realizar coisas por intermédio de outras pessoas”. Nos dias atuais, Administrar tem outra definição pelo ______ , onde Administração é: “O trabalho com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros”.
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
1979, AME
 
  
1981, AMA
 
  
1980, AME
 
  
1980, AMA
 
  
1982, AMA
 
De acordo com o presidente da American Management Association, em 1980, “Administrar é realizar coisas por intermédio de outras pessoas”. Nos dias atuais Administrar tem outra definição pelo AMA, onde Administração é: “O trabalho com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros”.
 
Pergunta 5
0,66 / 0,66 pts
Assinale a frase com a alternativa CORRETA:
Deu para perceber que são várias as atividades possíveis do administrador, mas quais as habilidades necessárias para se ocupar essa função?
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
Capacidade de Liderança, Objetividade, Pensamento Analítico, Informação, Comunicação, Resistência.
 
  
Capacidade de Liderança, Objetividade, Pensamento Analítico, Flexibilidade, Comunicação, Resistência.
 
  
Capacidade de Liderança, Objetividade, Pensamento Crítico, Flexibilidade, Comunicação, Resistência.
 
  
Capacidade de Liderança, Objetividade, Pensamento Analítico, Flexibilidade, Comunicação, Persistência.
 
  
Capacidade de Criação, Objetividade, Pensamento Analítico, Flexibilidade, Comunicação, Resistência.
 
Deu para perceber que são várias as atividades possíveis do administrador, mas quais as habilidades necessárias para se ocupar essa função? Várias habilidades são destacadas nesse processo, como: a capacidade de Liderança, Objetividade, Pensamento Analítico, Flexibilidade, Comunicação, Resistência entre muitas outras que podem ser identificadas e classificadas entre três categorias de habilidades básicas.
 
Pergunta 6
0,67 / 0,67 pts
Escolha a alternativa que identifique aspectos da ORT:
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
Plano de incentivo salarial
 
  
Seleção científica do colaborador
 
  
Trabalho em conjunto
 
  
Alternativas A, B e C estão erradas.
 
  
Alternativas A, B e C estão certas.
 
Criada por Taylor, a ORT consistia nos seguintes aspectos:
• Seleção Científica do Colaborador – o colaborador deve ser colocado para executar uma função ou tarefa adequada às suas aptidões. Consequentemente, o ato de repetir sua atividade o deixa melhor preparado, gerando, assim, a melhor eficiência e perda de produtividade.
• Tempo-padrão – deve ser colocada ao colaborador uma meta mínima, para que, assim, sua atividade sempre tenha um padrão mínimo.
• Plano de incentivo salarial – uma prática utilizada até os dias atuais, que ajuda bastante em momentos difíceis numa empresa, o incentivo serve para se obter uma alta na produtividade, como interfere no volume de atividade do colaborador, os dois lados gostam devido ao lucro de ambos.
• Trabalho em conjunto – exemplo disso o plano de incentivo que, consequentemente, favorece ambos, tanto o patrão como funcionário que aumenta sua renda.
 
Pergunta 7
0,67 / 0,67 pts
No aspecto do Princípio de Exceção, Taylor atentou para todo o aprimoramento do processo, não se esquecendo de se preocupar com os resultados negativos apresentados, para que tudo ocorra de maneira plena e contínua sem perdas. Taylor se baseava na aplicação de alguns princípios.
Escolha a alternativa correspondente a esses princípios:
  
Definição da rotina de trabalho
 
  
Planejamento das tarefas e cargos
 
  
Princípio da execução
 
  
Supervisão funcional
 
  
Todas as alternativas estão corretas.
 
 
Pergunta 8
0,67 / 0,67 pts
Taylor criou a ORT, o que seria isso?
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
Organização Rápida do Trabalho
 
  
Organização Racional do Trabalho
 
  
Organização Racional do Transporte
 
  
Organização Rápida do Transporte
 
  
Origem Racional do Trabalho
 
Assim, Taylor acabou dividindo as atividades entre os operários, deixando o planejamento e a supervisão por conta da administração, substituindo os métodos utilizados por métodos científicos em todas as funções, chamando-as, assim, de Organização Racional do Trabalho – ORT.
 
Pergunta 9
0,67 / 0,67 pts
Segundo ele, “No futuro, irá prevalecer a ideia de que nossos líderes devem ser bem treinados e que nenhum homem, embora extraordinário, poderá competir com homens comuns, mas os que forem organizados [...].”
De quem estamos falando?
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
Taylor
 
  
Fayol
 
  
Ford
 
  
Weber
 
  
Nenhuma das alternativas anteriores.
 
Segundo ele, “No futuro irá prevalecer à ideia de que nossos líderes devem ser bem treinados e que nenhum homem, embora extraordinário, poderá competir com homens comuns, mas os que forem organizados [...]”. Sendo assim, quando for dada a um operário uma tarefa bem definida a ser realizada, de forma pré-estabelecida e dentro de um período definido, o aumento de produção e eficiência será inevitável.
 
Pergunta 10
0,67 / 0,67 pts
Complete a frase abaixo com as alternativas CORRETAS:
O americano Frederick Winslow_________ dá início à Escola de Administração Científica a partir da segunda metade do século _______.
Assinale uma das alternativas abaixo:
  
Taylor / XIX
 
  
Fayol / XIX
 
  
Taylor / IX
 
  
Fayol / IX
 
  
Nenhuma das alternativas
 
O americano Frederick Winslow Taylor da início à Escola de Administração Científica a partir da segunda metade do século XIX.
 
Pergunta 11
0,67 / 0,67 pts
Como Alan Rondeau descreve os modelos de Conflitos?
  
Modelos: Racional, Político, de Relações Humanas e Sistemático
 
  
Modelos: Clássico, Político, Racional e Sistemático
 
  
Modelos: Racional, Intelectual, de Relações Humanas e Sistemáticas
 
  
Modelos: Clássico, Intelectual, Racional e Sistemático
 
  
Modelos: Político, de Relações Humanas, Clássico e Sistemático
 
Página 9 - Modelos de abordagem de conflitos, segundo Alan Rondeau:
• Modelo Racional: acredita-se que as decisões devem ser racionais dentro das organizações, mas uma racionalidade limitada pelo gestor.Neste caso existem os conflitos, mas reações emocionais e emotivas podem prejudicar a organização;
• Modelo Político: conflito é considerado como algo natural, é algo reconhecido como importante para os mecanismos de gestão das organizações;
• Modelo de Relações Humanas: neste segmento, conflitos são considerados como os problemas de relacionamento entre os trabalhadores e suas organizações, uma vez que se sentem ameaçados;
• Modelo Sistemático: o conflito é considerado como algo funcional e inevitável, pois a empresa precisa passar sempre por adaptações.
 
Pergunta 12
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A Teoria Contingencial traz uma nova abordagem; qual das alternativas abaixo é referente a essa Teoria?
  
Enfoque na produção, liderança, equipamentos e horários disciplinados dos operários
 
  
Enfoque nas necessidades do ambiente e das influências que o mesmo tem sobre a organização
 
  
Enfoque aos administradores para que os mesmos se especializem cada vez mais de forma a aumentar a produtividade dentro da empresa;
 
  
Enfoque nas novas tecnologias, diminuindo o número de mão de obra, minimizando os erros operacionais;
 
  
Enfoque na produção, nas tecnologias e nos fatores internos dentro da organização.
 
Página 13 - Partimos em defesa de que as empresas que se sobressaem no mercado são aquelas que são mais flexíveis, possuem maior adaptabilidade, enfrentam a pressão e coesão do ambiente, e com isso não perderão seu espaço.
Algumas ideias da Teoria Contingencial:
• Ênfase para a gestão de dentro para fora das organizações;
• Enfoque as necessidades do ambiente e sua dinâmica;
• A melhor maneira para organização da empresa é relativa; não existe nada absoluto.
Na Teoria da Contingência, o olhar passa a ser para fora das empresas e não dentro como sempre foi feito. Para essa teoria o que condiciona as características organizacionais são as ambientais, portanto existem diversas maneiras para se organizar. Cada empresa terá algo importante para se preocupar do lado de fora.
 
Pergunta 13
0,67 / 0,67 pts
Qual o autor que disse que não se atingirá a eficácia organizacional se for seguido apenas um modelo administrativo dentro da organização, segundo a Teoria Contingencial?
  
Henry Ford
 
  
Chiavenato
 
  
Taylor
 
  
Fayol
 
  
Beatriz Warlich
 
Página 12 - Essa teoria é retirada a partir dos estudos que relacionam o impacto ambiental a estrutura funcional da empresa.
Não se atinge a eficácia organizacional seguindo apenas um modelo exclusivo dentro da organização, isso seguindo o que diz Chiavenato (1983), referente à sua visão sobre a Teoria Contingencial.
Ou seja, é melhor que a empresa se organize para saber quais métodos utilizar, não se prendendo apenas a um, avaliando cada situação a suas particularidades. Refletindo no que Warlich (1986) disse: “Não existe nenhuma teoria administrativa que possa ser aplicada em todos os casos sem distinção e sem análise de circunstâncias.
 
Pergunta 14
0,67 / 0,67 pts
Referente à tecnologia, qual item abaixo não é um bem físico?
  
Matéria-prima
 
  
Hardware
 
  
Capital
 
  
Manuais e Procedimentos
 
  
Componentes
 
Página 14 - A tecnologia pode ser encontrada em bens físicos ou não, como:
• Físicos: capital, matéria-prima, hardware, componentes, entre outros;
• Não físicos: pessoas, engenheiros, pesquisadores, conhecimento intelectual, documentos, manuais e procedimentos.
 
IncorretaPergunta 15
0 / 0,67 pts
Qual o Autor que mencionou a seguinte questão: “O enfoque e o conjunto deles devem ser analisados de acordo com cada caso”?
  
Beatriz Warlink
 
  
Henry Ford
 
  
Chiavenato
 
  
John Dewey
 
  
Kurt Lewin
 
Página 12 - O enfoque e o conjunto deles devem ser analisados de acordo com cada caso (Warlich, Beatriz, 1986).