Resenha - A hora da estratégia

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA 
FACULDADE DE TECNOLOGIA 
 
Aula associada: Gestão estratégica. 
Aluno: Victor Henrique Brito Sousa 
Matrícula: 16/0019346 
 
RESENHA 
Resenha do artigo: 
“A Hora da Estratégia” 
 
Michael Porter, professor de Administração de Empresas da Harvard 
Business School, é um dos autores mais reconhecidos quando falamos do assunto de 
estratégias competitivas no mundo empresarial. No artigo “ A hora da Estratégia”, 
Porter traz à tona a importância de que para o verdadeiro crescimento e 
posicionamento de uma empresa no mercado, não basta apenas atingir a excelência 
operacional, é necessário uma estratégia capaz consolidar uma posição competitiva 
única, diferenciada e que gere um valor intrínseco ao produto/serviço ofertado. 
Percebe-se na fala do autor que ferramentas gerenciais e processos 
operacionais eficientes deixaram de ser um aspecto diferencial e passaram a ser 
fatores mínimos que todas as empresas devem fazer. O diferencial se encontra na 
estratégia elaborada para que a organização possa se posicionar no mercado e se 
diferenciar dos concorrentes 
No artigo aborda-se a importância de empresa que estão começando terem 
uma noção clara do segmento de mercado e de como agregar valor de forma a se 
diferenciar dos concorrentes. De fato, para uma empresa pequena 
concorrer com uma organização grande que já está estabilizada no mercado é 
necessário ter algum diferencial, e nem sempre captar clientes apenas por um preço 
mais baixo é uma forma viável. É necessária uma estratégia para atingir o cliente de 
forma diferenciada e personalizada, fidelizando o público de forma a criar uma 
identificação entre o cliente e a empresa. 
 Além disso, muitas empresas pequenas cometem o erro de focar seus esforços 
no crescimento estrutural. No entanto, o foco inicial não deve ser o aumento do 
tamanho, mas sim em garantir cada vez o aumento do retorno sobre o investimento. 
De nada adianta uma empresa aumentar seu espaço, seu maquinário e seus 
funcionários, se o retorno sobre o investimento permanece o mesmo ou cresce de 
forma irrisória ao anteriormente.