GESTÃO DE OPERAÇÃO OBJETIVA 2

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GESTÃO DE OPERAÇÃO
Durante a leitura de nosso livro vimos exemplo de uso do Kanban de dois cartões. No entanto, também foi dito da leitura que existem outros tipos de cartões Kaban, que podem ser utilizados pelas empresas, considerando suas realidades. Porém, indendente dos cartões a funcionalidade da Kanban é uma só.
Baseando – se nesta funcionalidade, é correto o que se afirma em:
I - O Kanban inicia com a determinação do momento em que se quer o produto pronto, a partir daí inicia-se a subtração dos tempos de entrega dos seus componentes, respeitando a relação de dependência e vai se fazendo as liberações de ordem nas quantidades necessárias.
II - O Kanban é acionado pela demanda do cliente, seja ele interno ou externo, havendo demanda, se produz, não havendo demanda, não há produção.
III - O kanban funciona através do estabelecimento das relações de dependências das atividades, que possibilitarão a construção da rede para se determinar a prioridade de execução das etapas do projeto.
IV - O Kanban funciona pela localização das restrições do processo, a partir daí todos os demais recursos devem ser subordinados a essa restrição.
V - O Kanban é um sistema que prima pela simplicidade, ele é visual, de acordo com a percepção e experiência dos operadores vai se fazendo a reposição dos estoques.
 
I, apenas
II, apenas
III, apenas
IV, apenas
V, apenas
Qual o número de kanbans necessário para atender um processo produtivo em que a demanda média é de 60 peças por hora, a capacidade do container é de 5 peças e o tempo de ciclo é de 52 minutos? Use a fórmula
I -  11 containers.
II - 12 containers.
III - 13 containers.
IV - 624 containers.
V - 642 containers.
É correto o que se afirma em:
I,  apenas
II, apenas
III, apenas
IV, apenas
V, apenas
A teoria das restrições de Eliyahu Goldratt, se baseia em três indicadores para avaliar o desempenho e verificar se a empresa está atingindo sua meta de ganhar dinheiro. Quais são eles?
Margem de contribuição, lucro bruto e lucro líquido.
Vendas, Custos e Resultado.
Capacidade instalada, custo da mão de obra direta e despesas com vendas.
Ganho, Inventário e Despesas operacionais.
Desperdício, Prejuízo, Inadimplência.
O posto de trabalho B monta peças em que um dos componentes é produzido no posto A. A demanda, devidamente estabilizada, é de cinco unidades por minuto. Determinar o número de Kanbans para esse componente entre esses dois postos de trabalho, sabendo-se que não há estoque de segurança e que as peças são transportadas em containers, com capacidade para 150 peças. Os tempos, em minutos, para determinar o ciclo de produção, são dados a seguir:
Use a seguinte fórmula:
Assim, o número de Kanbans será igual a:
4
5
6
7
8
· De acordo com o sequenciamento das ordens de serviços, marque
· Alternativas:
· 1
· Verdadeiro
· 2
· Falso
· Associações:
· 
· Sequenciamento pelo menor tempo de processamento: inicia-se pela ordem de serviço com o menor tempo de atendimento.
· 
· Sequenciamento pela ordem de entrada: a primeira que entrou será a primeira a ser processada.
· 
· Sequenciamento pela folga até a entrega: não considera o tempo necessário para atendimento da OS.
· 
· Sequenciamento pela data de entrega: determina-se a ordem de atendimento pela data de entrega.
· 
· Sequenciamento pelo maior tempo de processamento: aquelas com maior tempo de atendimento são processadas por último.
De acordo com sistema Kanban, é correto afirmar que:
São elementos básicos para funcionamento do sistema: cartão de produção, cartão de movimentação, quadro Kanban, quadro Andon.
E uma ferramenta de programação visual que permite a reposição automática dos produtos em função da demanda, cujas principais características são: puxar a produção, limitar os estoques e permitir a autogestão de todos da produção.
São algumas necessidades para sua implantação: realizar um teste piloto, treinamento dos envolvidos, aprovação da direção, aplicar 5S.
É a ferramenta mais importante para administrar a produção pelo sistema JIT.
Todas afirmativas estão corretas
· Analisando as fórmulas a seguir, enumere a coluna de acordo com a função equivalente:
·  
· Alternativas:
· 1
· 
· 2
· 
· Associações:
· 
· Para cálculo do tempo de entrega.
· 
· Demanda média diária
· 
· Tempo de movimentação da área de expedição do fornecedor interno até a área de recebimento do cliente interno
· 
· Para cálculo do número de containers.
· 
· Considera-se tempo de operação em A e tempo de operação em B.
Em relação ao Theory Of Constraint (TOC) analise as afirmativas e marque
Alternativas:
1
Verdadeiro
2
Falso
Associações:
Utiliza três medidas de desempenho que são o ganho (G), o inventário (I) e as despesas operacionais (DO).
O TOC não realiza diferenciação entre recursos gargalo e não gargalo.
Considera-se que os tempos de entrega são determinados de acordo com a prioridade, dada as ordens de produção.
Utiliza o sistema drum-buffer-rope (tambor-pulmão-corda).
O ritmo de produção está relacionado com a qualidade de produto.
· 
Questão 9
Com base na rede representada acima, marque as informações corretas:
O projeto tem 5 atividades no total.
A atividade E depende das atividades A e C.
O projeto é iniciado pelas atividades A e C
O tempo de duração da atividade B é de 5 dias.
A atividade B depende das atividades A e D.
Considerando suas pesquisas de autoestudo e o que foi lido sobre ERP e JIT, faça uma analise nas afirmações abaixo e na relação proposta entre elas.
I - Existem profundas diferenças nas concepções dos sistemas ERP e JIT, quanto a forma de atuação das pessoas em seus processos operacionais de trabalho.
 
II - O primeiro funciona de forma parametrizada e centralizada obrigando as pessoas mudarem e ou adaptarem suas rotinas de trabalho, para o bom funcionamento do sistema, enquanto o segundo é um sistema descentralizado possibilitando a participação de todos, de forma consciente e comprometedora à realização do trabalho em cada um dos processos operacionais da organização.
 
	A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA.
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa e a segunda verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
Com relação ao método do caminho crítico, marque a alternativa incorreta:
O projeto é representado através de diagrama.
Para elaboração do projeto é necessário ter informações como objetivo do projeto, seu início e término.
PDI é a primeira data de início de cada atividade do projeto.
UDI (última data de início) representa a data limite para se iniciar a atividade sem que essa provoque um atraso na realização do projeto
Nas atividades críticas, a data das PDI’s e UDI’s são diferentes.
1
1
2
1
2
1
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