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GERENCIAMENTO DE PESSOAS UNIP 2021 TELE AULA

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GERENCIAMENTO DE PESSOAS - UNIP - 2° SEMESTRE – 20221
TELEAULA 1
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	O que é empregabilidade?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
A capacidade de tornar-se irresistível.
	Respostas:
	a. 
A capacidade de tornar-se irresistível.
	
	b. 
A capacidade de tornar-se amado.
	
	c. 
A capacidade de tornar-se necessário.
	
	d. 
A capacidade de tornar-se esperto.
	
	e. 
A capacidade de tornar-se substituível.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Quais são as teorias de McGregor em relação ao comportamento das pessoas no trabalho?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Teoria X: “O trabalho é, em si mesmo, desagradável para a maioria das pessoas” e Teoria Y: “O trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis”.
	Respostas:
	a. 
Teoria W: “Trabalhar para sobreviver” e Teoria K: “Trabalhar por prazer”.
	
	b. 
Teoria A: “Tem sucesso quem acorda cedo” e Teoria B: “Deixa a vida me levar”.
	
	c. 
Teoria do Trabalho: “É importante para obter status” e Teoria do Lazer: “O mais importante é curtir a vida”.
	
	d. 
Teoria C: “Trabalhar é difícil, mas paga as contas” e Teoria C²: “A vida não é só trabalho”.
	
	e. 
Teoria X: “O trabalho é, em si mesmo, desagradável para a maioria das pessoas” e Teoria Y: “O trabalho é tão natural como o lazer, se as condições forem favoráveis”.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	“Exige muito de ti e espera pouco dos outros. Assim, evitarás muitos aborrecimentos”. Nesta frase, Confúcio trata da:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Frustação.
	Respostas:
	a. 
Frustação.
	
	b. 
Ambição.
	
	c. 
Ganância.
	
	d. 
Esperança.
	
	e. 
Empatia.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	De que maneira Santos (2001) conceitua a competência?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
É o elo entre o conhecimento e a estratégia.
	Respostas:
	a. 
É o elo entre o conhecimento e a estratégia.
	
	b. 
É a capacidade de desenvolver as habilidades natas.
	
	c. 
É o que o indivíduo sabe fazer.
	
	d. 
É a forma como a empresa reconhece o colaborador.
	
	e. 
É um adjetivo, uma qualidade.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
TELEAULA 2
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Segundo Robbins (2004), a motivação consiste em quê?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer a uma necessidade do indivíduo.
	Respostas:
	a. 
Na alavanca, no impulso, na obrigação de fazer algo.
	
	b. 
Na indisposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela incapacidade de essa ação satisfazer a uma necessidade do indivíduo.
	
	c. 
Na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer a uma necessidade do indivíduo.
	
	d. 
Na falta de disposição para fazer alguma coisa, em decorrência da incapacidade de essa ação satisfazer a uma necessidade do indivíduo.
	
	e. 
No estímulo para fazer alguma coisa e sempre está condicionada à satisfação do indivíduo.
	Comentário da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Quais são os dois maiores modelos de liderança, na visão de Maximiniano?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Orientado para as pessoas e orientado para tarefas.
	Respostas:
	a. 
Orientado para as pessoas e orientado para tarefas.
	
	b. 
Orientado para os custos e orientado para os lucros.
	
	c. 
Orientado para as tarefas e orientado para os resultados.
	
	d. 
Orientado pela chefia e orientado pelo supervisor.
	
	e. 
Liberal (mero colege líder democrático (chefão).
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	DuBrin (2006) relaciona cinco tipos representativos de equipes, quais são elas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Autogeridas, multifuncionais, de alta gerência, grupos de afinidades e equipes virtuais.
	Respostas:
	a. 
Grupo força-tarefa, equipe ação imediata, grupo liderança extrema, equipe coesão e equipe afeto.
	
	b. 
Equipe união faz a força, grupo juntos somos imbatíveis, equipe especialista, equipe generalista e grupo utilitário.
	
	c. 
Autogeridas, multifuncionais, de alta gerência, grupos de afinidades e equipes virtuais.
	
	d. 
Equipe interna, equipe externa, equipe ambiental, equipe sensorial e equipe lógica.
	
	e. 
Equipe júnior, equipe sênior, equipe pleno, equipe mediana e equipe geral.
	Comentário da resposta:
	Resposta: c)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Qual deve ser o foco de concentração na negociação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
O objetivo.
	Respostas:
	a. 
As pessoas.
	
	b. 
O problema.
	
	c. 
O resultado.
	
	d. 
O objetivo.
	
	e. 
A forma.
	Comentário da resposta:
	Resposta: d)
	
	
	
TELEAULA 3
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Quais são os fatores externos que interferem no clima organizacional?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Convivência familiar, saúde física e mental, vida social e situação financeira.
	Respostas:
	a. 
Campeonato de futebol, economia, política e entretenimento.
	
	b. 
Convivência familiar, saúde física e mental, vida social e situação financeira.
	
	c. 
Eleições, esportes, relações sociais e economia.
	
	d. 
Clientes, fornecedores, mídia.
	
	e. 
Habitação, segurança, educação, lazer.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	O RH é composto de várias atividades, dentre elas a Pesquisa de Clima. O resultado da pesquisa deverá estar em sintonia com qual atividade?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Deve vir em sintonia com o planejamento estratégico.
	Respostas:
	a. 
Deve vir em sintonia com o planejamento estratégico.
	
	b. 
Deve vir em sintonia com o recrutamento e seleção.
	
	c. 
Deve vir em sintonia com o desligamento e rescisão.
	
	d. 
Deve vir em sintonia com a promoção e aumento salarial.
	
	e. 
Deve vir em sintonia com o plano de negócios.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	A realidade do clima organizacional fica restrito somente a um setor da empresa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Não, se amplia na empresa inteira.
	Respostas:
	a. 
Sim, somente a um setor.
	
	b. 
Não, fica restrito a um departamento.
	
	c. 
Não, fica restrito a uma unidade da empresa.
	
	d. 
Não, se amplia na empresa inteira.
	
	e. 
Não é possível averiguar, já que a pesquisa é focada em cada setor isoladamente.
	Comentário da resposta:
	Resposta: d)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas abaixo não corresponde com os planos que podem ser implementados, balizados na pesquisa do clima?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Planos – de filantropia.
	Respostas:
	a. 
Planejamentos – análise de cargos.
	
	b. 
Planos – assistenciais.
	
	c. 
Políticas – de reciprocidade.
	
	d. 
Políticas – de demissão.
	
	e. 
Planos – de filantropia.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
TELEAULA 4
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	O setor de recrutamento e seleção, dentro na nova visão de administração, tornou-se uma área:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Estratégica.
	Respostas:
	a. 
Estratégica.
	
	b. 
Econômica.
	
	c. 
Desvalorizada.
	
	d. 
Em desuso, praticamente não existe mais.
	
	e. 
Todas as alternativas estão corretas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Quais as 3 formas mais conhecidas de recrutamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Interna, externa, mista.
	Respostas:
	a. 
Interna, externa, mista.
	
	b. 
Unificada, seletiva, mista.
	
	c. 
Por anúncio, pelo envio de currículo, por indicação.
	
	d. 
Por vaga de estágio, por vaga de aprendiz, por vaga de emprego.
	
	e. 
Oral, escrita e mista.
	Comentário da resposta:
	Resposta: a)
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	A seleção pode ser composta por diversas etapas, dentre as relacionadas abaixo, qual está incorreta?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Aplicação de questionáriooral, normalmente feito por ligação telefônica.
	Respostas:
	a. 
Entrevista (individual ou de grupo).
	
	b. 
Dinâmica de grupo.
	
	c. 
Provas práticas e situacionais.
	
	d. 
Aplicação de testes psicológicos.
	
	e. 
Aplicação de questionário oral, normalmente feito por ligação telefônica.
	Comentário da resposta:
	Resposta: e)
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	E existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Treinamento é focado no presente e Desenvolvimento de pessoas focado no futuro.
	Respostas:
	a. 
Treinamento é focado no futuro e Desenvolvimento de pessoas está focado no presente.
	
	b. 
Não, ambos são sinônimos.
	
	c. 
Treinamento é focado no presente e Desenvolvimento de pessoas focado no futuro.
	
	d. 
Treinar é igual a adestrar, Desenvolver é educar.
	
	e. 
Treinar é igual a educar, Desenvolver é adestrar.
	Comentário da resposta:
	Resposta: c)

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