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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM FOTOGRAFIA DISCIPLINA: EMPREENDORISMO ANO: 2021 AS I PERGUNTA 1 Considerando os estudos aplicados na Disciplina sobre os Tipos de Empreendedores, leia o trecho indicado a seguir a fim de identificar a qual tipo se refere. A principal característica desse tipo é a capacidade gerencial. Geralmente tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido à necessidade de renovação, inovação e criação de novos negócios por grandes organizações. (DORNELAS, 2007). Analise os Tipos de Empreendedores elencados a seguir e assinale a alternativa CORRETA em relação às características enunciadas anteriormente: a. Empreendedor nato. b. Empreendedor herdeiro. c. Empreendedor corporativo. d. Empreendedor que aprende. e. Empreendedor “normal”. PERGUNTA 2 De acordo com Dornelas (2007), não existe apenas um único tipo de empreendedor, ou um único modelo-padrão que possa ser identificado. Na obra intitulada Empreendedorismo na prática, o autor apresenta oito tipos de empreendedores: o empreendedor nato; o empreendedor que aprende; o empreendedor serial; o empreendedor corporativo; o empreendedor social; o empreendedor por necessidade; o empreendedor herdeiro; o "normal". Leia o texto a seguir e reflita sobre os Tipos de Empreendedores. João Carlos trabalhava na área administrativa e cursou faculdade de Administração de Empresas. Ao passar por uma crise na empresa, com redução das receitas, falta de pagamento de fornecedores e atrasos nos pagamentos de salários de funcionários, João é desligado da empresa. Depois de dois anos desempregado, João Carlos é contratado numa empresa de transportes, de pequeno porte. Com apenas um ano de empresa, no ano de 2007, João se depara com as mesmas situações vivenciadas no emprego anterior. Embora estivesse preocupado com a crise, resolveu identificar oportunidade para criar um negócio no ramo de alimentação e, então, decidiu pedir ao seu chefe que o incluísse na relação de funcionários que seriam demitidos. No mesmo ano, João Carlos abriu sua primeira barraca de cachorro quente em uma travessa da Avenida Paulista. E, passado apenas dez anos, ele é dono de uma das melhores redes especializadas em Dogueria de São Paulo. Fruto de sua iniciativa, ousadia, visão analítica, dedicação e profissionalismo. . Reflita sobre as características e atitudes de Henrique e assinale a alternativa que define o Tipo de Empreendedor Corporativo a que elas se referem: a. Empreendedor que aprende. b. Empreendedor nato. c. Empreendedor herdeiro. d. Empreendedor serial. e. Empreendedor corporativo. PERGUNTA 3 Buscar uma única definição de Empreendedorismo não é tarefa fácil. Muitos autores vêm estudando a respeito do tema e, embora não haja definição específica, na Unidade de estudo, você se deparou com elementos que contemplaram uma descrição mais abrangente para o Empreendedor. Sobre a definição: I. Trata-se de uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos. II. Aquele que não se apega aos desafios, pois sempre assumirá qualquer risco. III. Continuará a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios. IV. Toma decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação. V. Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios. Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação à definição de Empreendedor: a. I, III, IV, V. b. I, II, IV, V. c. I, III. d. I, IV, V. e. I, II, III. PERGUNTA 4 O estudo da primeira Unidade de conteúdo nos relevou os conceitos iniciais sobre o termo Empreendedorismo e nos incitou a refletir sobre sua definição e consolidação. Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA: a. A atividade empreendedora não se estabeleceu no Brasil. b. A atividade empreendedora no Brasil foi consolidada somente a partir do século XXI. c. Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo nada tem a ver com as práticas contemporâneas. O fenômeno se caracteriza de forma exponencial devido, exclusivamente, às iniciativas de empresários que demandam por novos negócios em função da crise econômica. d. O Empreendedorismo é um campo de estudo novo; logo, não pode ser considerado como científico. e. Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo passaram por diferentes fases de acordo com os períodos estudados e se configuram como um campo científico novo, e falta de consenso na busca da definição do termo reforça a necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor compreensão do fenômeno. AS II PERGUNTA 1 Com base nas características anunciadas pelo estudioso Dornelas (2015) há quatro tipos de Empreendedores Corporativos. Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA em relação ao Empreendedor Corporativo Criativo: a. Acredita que relacionamentos, interações e atividades sociais são importantes. b. Deseja ser um líder corporativo. c. É inteligente, crê que o ato de pensar é o diferencial de sua abordagem empreendedora. d. Possui atitudes positivas em relação à autoridade. e. Sente necessidade de receber feedback – avaliação – de sua performance. PERGUNTA 2 Segundo Dornelas (2015) os Empreendedores Corporativos assumem papéis específicos e, um deles, assume o papel de "liderar e dirigir o projeto, coloca as ideias em prática, define estratégias para superar os obstáculos e leva o projeto para a fase da implementação". Reflita sobre o tipo de empreendedor corporativo que desempenha o papel/função enunciada. Leia as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA: a. Administrador. b. Aquele que dá suporte. c. Sponsor (apoiador)/facilitador. d. Champion (defensor da ideia)/gerente. e. Crítico. PERGUNTA 3 Leia o trecho da história a seguir e interprete sobre o tipo de profissional a que se refere. Ricardo Barreto trabalha numa Empresa de transportes. Apesar de gostar muito de trabalhar na Empresa, das atividades que realiza, ele está sempre buscando oportunidades para contribuir. Ricardo estabelece suas próprias metas, pesquisa sobre o mercado em que atua, apresenta ideias para resolver os problemas de clientes, tem postura positiva diante das adversidades e constantemente busca feedbacks sobre sua atuação. Durante sua participação em uma reunião com a equipe de Recursos Humanos, foi comentado que vários funcionários não receberam o pagamento de horas extras adequadamente. Ricardo perguntou ao seu gestor se poderia pensar em uma estratégia para reverter o cenário de insatisfação. Chegou a definir o prazo de entrega de tal tarefa. Ricardo realizou diversas pesquisas e chegou a idealizar um sistema de ponto, a partir de um aplicativo. Agora, via celular pessoal, com codificação diferenciada, o funcionário pode encerrar o seu expediente, considerando o horário da última entrega. Essa atitude do Ricardo contribuiu para o pagamento adequado das horas extras, reduzindo insatisfações dos colaboradores e, ainda, minimizando a possibilidade de futuros processos trabalhistas. Com base nessa história, qual é o tipo de profissional a que estamos nos referindo? Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA: a. Empreendedor corporativo vendedor. b. Empreendedor corporativo clássico. c. Empreendedor administrador. d. Empreendedor corporativo sênior. e. Empreendedor corporativo criativo. PERGUNTA 4 Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa. Elas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos produtos e serviçose incorporar inovações. O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí a importância de estudar o fenômeno do Empreendedorismo Corporativo. Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA: a. O Empreendedorismo Corporativo corresponde ao emprego de técnicas administrativas para buscar outro segmento de mercado. b. O Empreendedorismo Corporativo predispõe a busca por capital financeiro para abrir um novo negócio. c. O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores. d. O Empreendedorismo Corporativo é um modelo de gestão verticalizado, cujas ações demandam do acionista. e. O Empreendedorismo Corporativo implica acompanhar os índices do mercado financeiro para aumentar seu valor no mercado de ações. AS III PERGUNTA 1 É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócio junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes (conselheiros) e amigos próximos, antes que a paixão pela ideia cegue sua visão do negócio. O que importa é saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um negócio de sucesso (DORNELAS, 2005, p. 55). Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das diferenças entre ideia e oportunidade, é CORRETO o que se afirma em: I) A oportunidade – é criada. II) A oportunidade – analisa o ambiente, o mercado, a concorrência, a estratégia de lucro. III) A oportunidade – prova que dá lucro. IV) A oportunidade – aponta valor econômico mensurável. V) A oportunidade – aponta valor econômico desconhecido. VI) A oportunidade – tem baixa capacidade de organização e realização. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens CORRETOS em relação à identificação de oportunidade: a. I, II, III, V, VI. b. I, II, III, IV, V, VI. c. I, II. d. I, II, III. e. II, III, IV. PERGUNTA 2 Timmons (1994 apud DORNELAS, 2005), ao estudar o tema – a escolha do negócio – sugere- nos refletir sobre quatro critérios e nos apresenta elementos de suma importância para cada critério. A partir dos itens elencados a seguir, reflita sobre a qual critério o autor se refere. Avaliar o lucro depois da incidência dos impostos, considerando 10% a 15% ou mais, com perspectiva de crescimento; - tempo para o ponto de equilíbrio e o fluxo de caixa positivo num curto espaço de tempo, cerca de 2 anos ou menos; - retorno potencial sobre o investimento, considerando 25% ao ano ou mais; e - considerar a necessidade de capital inicial, avaliando se será de alta a moderada. Leia as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA: a. Equipe gerencial. b. Identificação de oportunidade. c. Vantagens competitivas. d. Análise econômica. e. Mercado. PERGUNTA 3 Uma empresa pode comercializar diretamente seus produtos ou serviços com o consumidor final e, ainda, deve considerar: I) Oferta: disponibilidade de bens e vendedores que os oferecem para venda. II) Procura ou demanda: definição do local onde será sediada a Empresa. III) Lucro: refere-se ao excesso de receita sobre a despesa em virtude da produção e da venda de bens ou serviços. IV) Prejuízo: refere-se ao excesso da despesa em relação à receita obtida. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens CORRETOS: a. I, II. b. II, III. c. I, II, III. d. I, II, III, IV e. I, III, IV. PERGUNTA 4 Para Borges, Filion e Simard (2008), o processo de criação de pequenas empresas segue as seguintes etapas: Iniciação, Preparação, Lançamento e Consolidação. Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere à etapa de "Preparação": a. Redação do plano de negócios. b. Constituição legal da Empresa. c. Reflexão e desenvolvimento da ideia de negócio. d. Identificação da oportunidade de negócio. e. Decisão de criar a Empresa. AS IV PERGUNTA 1 "O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, mas todo empreendedor deve entender a Legislação na qual sua empresa está enquadrada, buscando sempre tirar vantagem competitiva desse processo" (DORNELAS, 2016, p. 223). Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações que devem compor um Contrato Social, analise as afirmações a seguir. I) Qualificação dos sócios: apresentação dos sócios – números de documentos, endereço, profissão, estado civil etc. II) Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos e/ou serviços oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará. III) Tipo de empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de Empresa é preciso buscar orientação, também disponível no site da Receita Federal. IV) Definição de cada sócio: apresentar – exclusivamente – a função a ser exercida por cada pessoa. V) Definição do pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos pelos sócios. Apesar de se tratar de item não obrigatório, é importante constar no Contrato Social. VI) Regras para deliberações: itens como formato de distribuição de resultados – lucros –, regras para a entrada de novos sócios, para a tomada de empréstimos etc. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens e significados CORRETOS em relação aos itens que devem compor um Contrato Social: a. II, III, IV. b. I, II. c. I, II, III, V, VI. d. I, II, III, IV, V, VI. e. I, II, III. PERGUNTA 2 A partir das informações e características elencadas nos estudos da Unidade Questões legais de constituição da empresa, compreendemos que há vários tipos de Sociedades, por exemplo: Sociedade Empresária etc. Leia as características a seguir: I. Esse tipo de Sociedade rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas normas da Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato Social estabelecer. II. O Capital Social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada sócio. III. Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com prejuízos do capital. IV. Pela exata estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem solidariamente todos os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da sociedade. As características que foram elencadas se referem a qual tipo de Sociedade? Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA: a. Sociedade Simples. b. Sociedade Limitada. c. Sociedade por Ações. d. Sociedade Estrangeira. e. Sociedade Cooperativa. PERGUNTA 3 Estudamos sobre vários tipos de Sociedade que podem ser constituídas ao abrir uma Empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar uma delas: É a Sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obrigam a contribuir com bens ou serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade própria de empresário (Artigos 981 e 982). São sociedades formadas por pessoas que exercem profissão intelectual (gênero, características comuns), de natureza científica, literária ou artística (espécies, condição), mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa (parágrafo único do Artigo 966) (DORNELAS, 2016, p. 224). Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere ao tipo de Sociedade definida no texto: a. Sociedade por Ações. b. Sociedade Empresária. c. Sociedade Simples. d. Sociedade Estrangeira. e. Sociedade Limitada. PERGUNTA 4 Estudamos sobre os tipos de financiamento que o empreendedor pode considerar ao abrir seu negócio. Reflita sobre o textoa seguir a fim de identificar o tipo a que se refere: "[...] têm como objetivo investir em negócios com alto potencial de retorno e que, consequentemente, terão impacto positivo para a comunidade/sociedade por meio da geração de oportunidades de trabalho e de renda. Uma das características desse tipo de investidor é o fato de apoiar o empreendedor para além das questões financeiras. A ideia é aplicar seus conhecimentos e experiência e aumentar sua chance de sucesso (DORNELAS, 2016). Leia as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA: a. Empréstimo Consignado. b. Incubadoras de Empresas. c. Empréstimo Pessoal. d. Angels. e. Programa Especial do Governo. AS V PERGUNTA 1 Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a seguir: __________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação consiste na identificação e resolução de deficiências internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que aproveita as experiências passadas para projetar. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, na lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu: a. Planejamento operacional. b. Planejamento conservador. c. Planejamento tático. d. Planejamento adaptativo. e. Planejamento otimizante. PERGUNTA 2 O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança e da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a partir de 1960, as mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década, novos conceitos foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o Planejamento Estratégico derivado do Planejamento em Longo Prazo, uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999). Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, citamos um dos tipos: __________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação está na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu: a. Planejamento tático. b. Planejamento adaptativo. c. Planejamento conservador. d. Planejamento operacional. e. Planejamento otimizante. PERGUNTA 3 Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo: "[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86). Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto: a. Planejamento estratégico. b. Planejamento otimizante. c. Planejamento conversador. d. Planejamento adaptativo. e. Planejamento tático. PERGUNTA 4 Durante os estudos empenhados na unidade Importância e Tipos de Planejamentos, apreendemos sobre princípios organizacionais, entre outros elementos que devem ser contemplados no Planejamento estratégico sob a ótica do autor Oliveira (20015). Segundo a metodologia proposta pelo estudioso, podemos considerar 4 fases básicas: Fase 1: Diagnóstico estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos e Fase 4: Controle e Avaliação. Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor: __________ é considerada como os limites que os principais responsáveis pela Empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a Empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (OLIVEIRA, 2015, p. 45). Exemplo da aplicação da definição acima: "Ser a escolha número um dos clientes, oferecendo serviços inovadores e de alta qualidade, tornando-se referência de rentabilidade do mercado de telecomunicações no Brasil" (TIM). Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna: a. Desafio. b. Meta. c. Missão. d. Valores. e. Visão. AS VI PERGUNTA 1 Durante os estudos encaminhados na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à definição de Plano de Negócios: a. O Plano de Negócios persegue os objetivos de longo prazo, concentrando- se em atividades que resultem no desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de objetivos. b. O Plano de Negócios é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. c. O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma completa. d. O Plano de Negócios reduz as deficiências localizadas no passado da Organização e deve ser elaborado apenas a partir da identificação de ameaças no ambiente interno. e. O Plano de Negócios é voltado, exclusivamente, para a adaptabilidade e a inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas a fim de se conseguir o melhor resultado. PERGUNTA 2 Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016). Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado: "__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no plano." Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima: a. Análise estratégica. b. Descrição da Empresa. c. Capa. d. Plano operacional. e. Sumário executivo. PERGUNTA 3 Nos estudos encaminhados nesta Unidade, discorremos sobre a importância do Plano de Negócio para o empreendedor. "Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquelesem planejamento, na mesma igualdade de condições" (DORNELAS, 2016, p. 90). Leia as sentenças a seguir no que se refere à veracidade das informações (Falsa ou Verdadeira): I. Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio. II. Gerenciar de forma mais eficaz a Empresa e tomar decisões acertadas. III. Monitorar o dia a dia da Empresa e tomar ações corretivas quando necessário. IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, incubadoras, investidores, capitalistas de risco etc. V. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a Empresa. VI. Estabelecer uma comunicação interna eficaz na Empresa e convencer o público externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.). As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE: a. V, V, V, V, V, F. b. V, V, F, V, V, F. c. V, V, V, V, V, V. d. V, V, F, V, V, V. e. F, V, V, V, V, V. PERGUNTA 4 Sobre Plano de Negócios, é CORRETO o que se afirma em: I. O Plano de Negócios (PN) é uma ferramenta administrativa bastante utilizada e serve como apoio ao empreendedor. II. Um Plano de Negócios ajuda o empreendedor a identificar o melhor momento para começar ou ampliar seu negócio. III. Sua confecção abrange etapas como: análise de mercado e projeção de faturamento, entre outras informações. IV. As informações obtidas são úteis para que o empreendedor inicie o processo de decisão acerca dos rumos a serem dados ao empreendimento, ou seja, onde, como, quando e para quem oferecer seus produtos e serviços. V. Um Plano de Negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de sentenças CORRETAS: a. I, II, III, IV. b. I, II, III, IV, V. c. I, II. d. I, II, III. e. I, II, III, V.
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