ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021_3 Recrutamento e seleção

Prévia do material em texto

Painel / Meus cursos / recrutamento_selecao / AVALIAÇÕES - PERÍODO 2021/3
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/3
Iniciado em quarta, 18 Ago 2021, 10:59
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 18 Ago 2021, 11:34
Tempo
empregado
35 minutos 2 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Alguns exemplos de como ter atitude sigilosa: 
Escolha uma opção:
a. postar nas redes sociais do candidato sobre o processo de seleção, mesmo quando
este for reprovado no processo
b. usar tipos de gravações (câmeras, microfones etc.) sem a autorização do candidato
c. fazer perguntas intimas ou indiscretas ao candidato
d. Garantir que as informações confidenciais sejam preservadas, por exemplo, não fazer
comentários sobre questões colocadas pelo candidato com chefias, colaboradores da
organização ou outras empresas 
e. fazer piadas e comentários maldosos do candidato para outras pessoas
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=75
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=75#section-9
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=11738
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sobre a afirmação "as pessoas são o recurso mais importante", significa que:
 
Escolha uma opção:
a. que a seleção de pessoal adquire pequena relevância, dado que é o procedimento
ordenado e sequencial simples e por si só sequenciado, cujo objetivo é cobrir as vagas de
trabalho das organizações.
b. a seleção envolve o treinamento de um subconjunto de trabalhadores de um conjunto
total (população) de pessoas disponíveis a qualquer momento
c. mais do que uma frase trivial, é uma realidade que hoje em dia é mais válida do que
nunca, já que nas mãos das pessoas estão o destino das organizações e o seu
desenvolvimento, de acordo com a qualidade de seu pessoal 
d. é um processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar
e. os trabalhadores da organização ainda não são o seu principal recurso
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao estudarmos o processo de seleção, vimos que este se refere ao processo de escolha de
indivíduos com qualificações relevantes para preencher as vagas abertas existentes ou
projetadas.. Considerando as fases que norteiam o processo de seleção de pessoal em uma
empresa, considerando a: 1) Entrevista preliminar; 2) Aplicação de testes psicológicos; 3) 
Dinâmicas de Grupos; 4) Entrevista Final; 5) Seleção; e 6) Recolocação (Outplacement,
segundo Araújo,( 2009), assinale (V) Verdadeiro e (F) Falso, para as afirmativas abaixo:
I. A entrevista, se refere á aplicação de instrumentos padronizados (como provas de
conhecimentos gerais e específicas) que servem de medição do comportamento do
examinado, visando predizer o comportamento deste.
 
II. Para que se conduza a entrevista preliminar com devido sucesso, é recomendável, que o 
entrevistador, fale a cerca de todos os processos existentes na empresa, de maneira que sua
fala, domine a entrevista em cerca de pelo menos 70 % do tempo desta.
 
III. A dinâmica de grupo é uma técnica pouco utilizada, apesar de permitir observar problemas
de relacionamento, integração social, liderança etc. causa na maioria das vezes
constrangimentos aos seus participantes, uma vez que os expõe diante de pessoas
desconhecidas e despreparadas para uma análise psicológica adequada.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. F-F-F 
b. V-F-F
c. F-V-V
d. V-V-V
e. V-F-V
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
 A “Seleção é a escolha do candidato mais adequado para a organização, dentre todos os
recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados”.
(Limongi-França et al., 2002, p. 66).
 
Com base nos vários instrumentos de análise e de avaliação utilizados durante o processo de
Seleção de candidatos, analise as afirmativas a seguir:
I. Recomenda-se que a (seleção) daqueles que entrarão para a equipe da empresa,
seja realizada pelas pessoas que participaram de todo o processo, levando-se em
consideração a opinião de todos.
II. A dinâmica de grupo é uma técnica que consiste em colocar um grupo de pessoas
em movimento por meio de jogos, brincadeiras e exercícios, tendo como objetivo simular uma
situação e proporcionar sensações da vida real.
III. Os testes psicológicos têm como objetivo medir aquilo que a pessoa aprendeu ao
longo da vida de maneira formal ou informal, isto é, por meio de cursos e treinamentos ou pela
prática.
IV. As provas de conhecimento ou capacidade permitem analisar as características
psicológicas dos candidatos de maneira mais rápida e econômica do que usando entrevistas
ou dinâmicas de grupo. 
É correto o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II. 
b. I, II, III e IV.
c. Apenas II, III e IV.
d. Apenas I, II e IV.
e. Apenas I, III e IV.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É um termo utilizado para caracterizar o movimento de entradas e saídas, admissões e
desligamentos, ou seja, a relação da rotatividade dos profissionais empregados de uma
empresa, em um determinado período. 
 
Escolha uma opção:
a. recrutamento e seleção
b. check-in
c. admissões
d. demissões
e. turnover 
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Segundo Zaccarelli e Texeira (2007) algumas empresas, acabam tomando algumas atitudes
que podem prejudicar o processo de seleção, por exemplo, muitas empresas acham que quem
precisa da empresa é o candidato, e isso resulta em uma falta de consideração com este
candidato. Essa falta de consideração se traduz não forma de recepcionar o candidato, não o
atendendo na hora acertada, fazendo-o esperar além da medida da boa educação. Também
faz parte da falta de consideração receber os curricula e não dar retorno aos candidatos,
especialmente, quando já foram envolvidos no processo seletivo e deixam de ter notícias sobre
a sua continuidade, sem saber se ainda podem se considerar participando no processo ou se
já foram excluídos
 
É considerado exemplo de como ter atitude sigilosa
 
Escolha uma opção:
a. Fazer piadas e comentários maldosos do candidato para outras pessoas.
b. Deve-se corrigir em público e elogiar em particular (privado).
c. Após a saída do candidato da empresa, divulgar informações confidenciais que antes
estavam preservadas, por exemplo, fazer comentários sobre questões colocadas pelo
candidato com chefias, colaboradores da organização ou outras empresas.
d. Não fazer perguntas intimas ou indiscretas ao candidato. 
e. Usar qualquer tipo de gravação (câmeras, microfones etc.) sem a autorização do
candidato.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Para (Cardoso, 2017) a seleção é uma prática muito intensa e “frágil” da gestão de Recusos
Humanos. O autor quer dizer que quando algo sai errado na seleção, os prejuízos são
grandes para a empresa.
 
Considerando os prejuízos que um processo de seleção ineficiente pode causar para uma
empresa, analise as afirmativas abaixo:
 
I. Mesmo que ocorra deficiência no processo de seleção, de nada poderá afetar em termos de
custos de integração e socialização dos novos colaboradores, já que uma coisa não tem nada
haver com a outra.
II. Acontecendo do processo de seleção apresentar fragilidade e deficiência, este pode
acarretar em custos que dizem respeito ao processo de recrutamento, seja ele realizado por
uma fonte interna ou externa.
 
III. Ocorrendo fragilidade e deficiência no processo de seleção, este pode gerar custos de
admissão (entrevistas, testes, exames médicos e trâmites burocráticos).
 
IV. Quando o processo de seleção apresenta fragilidade e/ou deficiência, pouco significará
para a empresa como perda ou custos de contratação, uma vez que se trata de um processo
muito simples e rápido.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas I está correta.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas IIe III estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Programas de Integração tem como foco a adaptação do novo colaborador à organização,
favorecendo seu processo de socialização no início de suas atividades. Que consoante Weiss
(2006, p. 117) “Um processo de integração aborda o histórico da instituição, suas memórias,
legado, missão, visão e valores fundamentais, características que compõem a cultura de uma
instituição”. Caso a empresa utilize o processo de internalização para iniciar um processo de
adestramento comportamental, estará matando as possibilidades de contribuições criativas das
pessoas e perdendo toda a riqueza da diversidade oferecida pelas diferenças individuais.
 
Os principais tipos de programas de integração, sendo eles:
I. Programa de integração geral: é destinado a todos os novos gestores. Nessa etapa
do programa, devem-se abordar, de maneira estratégica e sucinta, as características e
particularidades das áreas parceiras com as quais o novo gestor se relaciona, por meio de
entrevistas e reuniões previamente agendadas. Além disso, deve-se objetivar que o novo
gestor interaja com seus novos pares, apresentando-se formalmente e buscando alianças para
o melhor desenvolvimento de seu trabalho na nova posição.
II. Programas de integração para gestores: é destinado para todos os novos
funcionários, com exceção aos funcionários que ocupam cargos de liderança. Nesse programa
são levantados a missão, visão, valores da organização, assim como as estratégicas, como é a
estrutura organizacional, as políticas, normas, procedimentos, dentre outros elementos.
III. período de prática em posto, serviço ou empresa para que um profissional, seja ele
de qualquer ramo, se habilite a exercer bem sua profissão
Assinale a opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. II está correta.
b. I e II estão corretas.
c. II e III estão corretas
d. I e III estão corretas.
e. I, II e III estão incorretas. 
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A seleção de pessoas teve a sua origem no final do século XIX e início do século XX, quando
foram criados os testes de inteligência e de aptidões, que acabaram sendo utilizados para
realocar as pessoas nos postos de trabalho das grandes indústrias.
 
Considerando o respectivo assunto e com base nos aspectos e parâmetros que norteiam o 
processo de seleção, analise as afirmativas:
 
I. A seleção é o processo da Gestão de Recursos Humanos que tem por atribuição a
procura de candidatos para o preenchimento de uma vaga dentro da própria organização.
 
II. Seleção é o processo no qual a organização utiliza estratégias para o treinamento
e desenvolvimento dos seus futuros colaboradores, agregando a estes qualificações e
competências exigidas para ocupar o cargo em aberto.
 
III. A seleção de pessoas tem pouca importância no desenvolvimento das atividades
de RH, no que diz respeito ao processo de identificação e contratação de talentos, uma vez
que a cabe ao recrutamento, a parte mais importante e essencial para se colocar a pessoa
certa no local certo.
 
IV. Quando do processo de seleção o profissional de RH não deve se preocupar ou
perder tempo com aspectos éticos de suas práticas, já que implicações jurídicas são questões
alheias a sua atuação, cabendo ao órgão jurídico da empresa administrá-las.
 
 
Escolha uma opção:
a. Apenas II e III estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas I está correta.
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O turnover é um termo utilizado para caracterizar
 
Escolha uma opção:
a. Apenas demissão de funcionários.
b. Promoção de funcionários.
c. Apenas contratação de novos funcionários.
d. Rotatividade de funcionários entre os setores da empresa.
e. O movimento de entradas e saídas, admissões e desligamentos, ou seja, a relação da
rotatividade dos profissionais empregados de uma empresa, em um determinado período. 
