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1. Pergunta 1 (Adaptada de IESES - 2015 - TRE-MA - Analista Judiciário - Administrativa). Analise as seguintes assertivas concernentes às ferramentas utilizadas na gestão pela Qualidade Total: I. O Diagrama de Pareto é um gráfico de setores que descreve as ações necessárias para resolver um dado problema. II. As Cartas de Controle descrevem, através de uma representação esquemática, o passo a passo na execução de uma rotina. Por isso, apresentam-se como uma ferramenta útil na padronização dos processos. III. O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta muito utilizada na análise das causas dos problemas, tanto assim que também é chamado de diagrama de causa-efeito. IV. Os diagramas de dispersão descrevem o comportamento de duas ou mais variáveis, uma em função da outra. Portanto, permite verificar a existência ou não de relação entre elas. A partir dessa análise, podemos concluir que estão corretas apenas as afirmativas: Ocultar opções de resposta 1. II e III. 2. I e III. 3. III e IV. Resposta correta 4. II e IV. 5. I e IV. 2. Pergunta 2 Qual, dentre as opções a seguir, NÃO está associada aos ideais de William Edwars Deming? Ocultar opções de resposta 1. Deming propôs os quatorze princípios (ou pontos) de transformação na organização. 2. Seu pensamento é que a qualidade, por meio de uma redução na variação estatística, melhora a produtividade e a posição competitiva. 3. Entre tantas contribuições uma das mais conhecidas é ciclo de melhoria contínua o PDCA (Planejar, Fazer, Checar, Agir ou Plan, Do, Check, Act). 4. A principal contribuição de Deming para o tema do custo da qualidade foi o reconhecimento de que os custos da qualidade devem ser categorizados para serem gerenciados. Resposta correta 5. Seu pensamento inicial foi influenciado por Shewhart, considerado o pai do Controle Estatístico da qualidade (CEP). 3. Pergunta 3 O Sistema de gestão da qualidade – SGQ de uma organização consiste no conjunto de elementos que permite a orientação dos objetivos empresariais, garantindo a contabilidade no fornecimento de bens e/ou serviços. Sobre o assunto, verifique as opções a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA. ( ) O SGQ se tornou efetivo a partir da última onda de globalização que se iniciou por volta de 1973, a qual tornou imperativa a necessidade de homogeneizar conceitos e formatações que permitissem a aplicação em qualquer parte do mundo. ( ) A liderança desse processo é marcada pela ISO – uma entidade que abriga órgãos de padronização e normalização de 170 países. ( ) Na família ISSO está contemplada a ISO 9001, norma regulamentadora da gestão da qualidade aplicável a qualquer tipo de organização. Ocultar opções de resposta 1. V,V,V Resposta correta 2. V,V,F 3. F,V,F 4. V,F,V 5. F,F,F 4. Pergunta 4 O processo de avaliação e análise da empresa em relação à concorrência, através do apontamento dos pontos fortes da concorrência e do apropriamento deles, é denominado de: Ocultar opções de resposta 1. Empowerment. 2. Brainstorming. 3. Benchmarking. Resposta correta 4. Downsizing. 5. PDCA. 5. Pergunta 5 Segundo Slack, Chambers e Johnston (2008), as medidas de desempenho devem atender a cinco grupos de objetivos: Qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e custos. Qual a descrição para Flexibilidade? Ocultar opções de resposta 1. Indica a capacidade que a organização tem para adaptar os processos com relação às necessidades do mercado. Resposta correta 2. Indica como a empresa está tratando o dinheiro para atender o cliente. 3. Geralmente indica o grau de confiança do consumidor em relação à entrega do bem ou do serviço solicitado. 4. Conjunto de medições relacionadas aos critérios de avaliação dos atributos de qualidade. 5. Medições relacionadas ao tempo utilizado na produção de bens ou serviços. 6. Pergunta 6 "É um modelo que busca superar a expectativa dos clientes, a partir de práticas e metas desafiadoras para a empresa, assim como, busca pela excelência". A citação se refere ao modelo: Ocultar opções de resposta 1. Toyota de Produção. 2. Gestão da qualidade total. Resposta correta 3. Controle estatístico dos processos. 4. Modelo empurrado de produção. 5. Tecnoburocrático. 7. Pergunta 7 Este diagrama é usado para verificar, de maneira ordenada, os meios mais apropriados e eficazes de planejar a realização de uma tarefa (“como fazer”) ou resolver um problema, os eventos são representados na forma de um relacionamento de “raiz e ramificação”. A que se refere a descrição acima? Ocultar opções de resposta 1. Diagrama de Afinidades. 2. Diagrama de Atividades. 3. Matriz de Relações. 4. Diagrama de Processo Decisório. 5. Diagrama em Árvore. Resposta correta 8. Pergunta 8 Em 1980, a empresa Motorola desenvolveu uma nova filosofia de melhoria e otimização de processos, denominada Seis sigma. Sobre o assunto, verifique as opções a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA. ( ) Essa filosofia é baseada no uso de ferramentas estatísticas dentro de uma metodologia denominada Define-Measure-Analyse-Improve-Control (DMAIC) que dividiu o processo em etapas. ( ) Esse método é dividido em 5 etapas: Definição, Medição, Análise, Melhoria (Improve) e Controle. ( ) A metodologia DMAIC permite o alinhamento estratégico de projetos na busca por resultados financeiros expressivos. Mostrar opções de resposta 9. Pergunta 9 O processo de coleta de informações sobre concorrentes, análise de suas práticas e realização de análises comparativas em busca de aprimoramento é o: Ocultar opções de resposta 1. PDCA. 2. Benchmarking. Resposta correta 3. Downsizing. 4. Empowerment. 5. Brainstorming. 10. Pergunta 10 (FJPF - 2006) Em relação ao gerenciamento da qualidade, das opções seguintes, aquela que só contém ferramentas de controle de qualidade é: Ocultar opções de resposta 1. Histograma, lista de verificação (checklist), diagrama de Ishikawa e fluxograma de sistemas de processo. Resposta correta 2. Técnica delphi, histograma, diagrama de ishikawa e fluxograma de sistemas de processo. 3. Lista de verificação (checklist), técnica delphi, diagrama de ishikawa e fluxograma de sistemas de processo. 4. Fluxograma de sistemas de processo, técnica delphi, lista de verificação (checklist) e histograma. 5. Diagrama de Ishikawa, histograma, lista de verificação (checklist) e técnica delphi.
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