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Gabarito do Módulo 2 — Estratégia de Negócios (Fundação Bradesco) com respostas de exercícios sobre definição de estratégia, os 5 P’s de Mintzberg, componentes de missão e visão e afirmações sobre valores, competências e contexto gerencial.

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Ellen Franco

em

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Faça a relação de cada um dos 5 P´s de Mintzberg com sua respectiva descrição, considerado: A) Perspectiva B) Plano C) Posição D) Padrão E) Pretexto
Conjunto de Diretrizes para lidar com uma situação (PLANO)
Não apenas uma posição escolhida, mas também uma maneira fixa de olhar o mundo (PERSPECTIVA)
Olhar o comportamento passado (PADRÃO)
O x que determina a localização da organização no ambiente externo (POSIÇÃO)
Manobra específica para superar um oponente ou um concorrente (PRETEXTO)

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Questões resolvidas

Faça a relação de cada um dos 5 P´s de Mintzberg com sua respectiva descrição, considerado: A) Perspectiva B) Plano C) Posição D) Padrão E) Pretexto
Conjunto de Diretrizes para lidar com uma situação (PLANO)
Não apenas uma posição escolhida, mas também uma maneira fixa de olhar o mundo (PERSPECTIVA)
Olhar o comportamento passado (PADRÃO)
O x que determina a localização da organização no ambiente externo (POSIÇÃO)
Manobra específica para superar um oponente ou um concorrente (PRETEXTO)

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MODULO 2 
 
Estratégia de negócios -Fundação Bradesco Gabarito 
 
Exercício 1 
Arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis 
de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos."Essa definição 
refere-se a : 
R: Estratégia 
 
Exercício 2 
Faça a relação de cada um dos 5 P´s de Mintzberg com sua respectiva descrição, considerado: 
A) Perspectiva B) Plano C) Posição D) Padrão E) Pretexto 
R: Conjunto de Diretrizes para lidar com uma situação (PLANO) 
 Não apenas uma posição escolhida, mas também uma maneira fixa de olhar o mundo 
(PERSPECTIVA) 
 Olhar o comportamento passado (PADRÃO) 
 O x que determina a localização da organização no ambiente externo (POSIÇÃO) 
 Manobra específica para superar um oponente ou um concorrente (PRETEXTO) 
 
Exercício 3 
Selecione, abaixo, a alternativa que exibe corretamente os componentes da missão. 
R: Propósito, estratégia, comportamentos e valores. 
 
Exercício 4 
Ao assumir um novo trabalho gerencial, a pessoa já vem com um conjunto de valores 
estabelecidos e com alguma experiência, experiência essa que formou um conjunto de 
competências e gerou uma base de conhecimento. Esta afirmação é: 
R: Verdadeira 
 
Exercício 5 
Selecione, abaixo, a alternativa que exibe corretamente os componentes da visão. 
R: Aspiração, ideal e oportunidade. 
 
Exercício 6 
Assinale a alternativa abaixo que contém o contexto adequado ao conceito. 
R: Estratégia de Negócios 
 
Exercício 7 
Agregar conhecimentos, visando melhoria contínua nos processos internos, na qualidade dos 
serviços e no relacionamento com o mercado. Essa definição nos remete à VISÃO da empresa.

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