Laboratório de Carreiras - Exercícios

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Laboratório de Carreiras
Semana 1 - Conceito de carreira
1. O que você quer ser quando você crescer? -pergunta Raul Seixas na música
“Quando você crescer”. A tal questionamento, o cantor responde: “[...] alguma
coisa importante, um cara muito brilhante [...]”. Você já deve ter pensando
nisso em algum momento de sua vida, talvez esteja pensando nisso agora,
não? Em resumo, costumamos responder a esta pergunta genericamente
imaginando as possibilidades de carreira - que frequentemente se atualizam -
que a nossa sociedade oferece: Médico? Administrador? Influenciador digital?
Bombeiro? Professor? Administrador e professor? Administrador e
influenciador digital? No entanto, para além destas, temos infinitas
possibilidades para pensar a carreira e para responder a esta questão. A partir
disso, com base nas reflexões de Ivancevich (2008), escolha, abaixo, uma
alternativa correta sobre carreira:
O conceito de carreira está proeminentemente relacionado ao trabalho; no entanto,
os diferentes papeis sociais e a vida pessoal do trabalhador, de forma geral,
englobam parte importante da carreira.
Por que esta resposta é a correta?
O conceito de carreira está proeminentemente relacionado ao trabalho; no entanto,
os diferentes papeis sociais e a vida pessoal do trabalhador. Como explica
Ivancevich (2008), a questão geracional, por exemplo, reflete tanto na tomada de
decisão para a carreira, quanto no desempenho nas atividades; logo, os diferentes
papeis sociais (de um jovem, de um indivíduo de 50 anos, de um indivíduo prestes a
se aposentar), por exemplo, fazem parte da carreira na medida em que impactam
reciprocamente nas atividades, nas escolhas, no comprometimento, dentre outros.
2. Dificilmente um administrador recém-formado inicia sua carreira como CEO
de uma grande empresa multinacional (com presença em vários países).
Dificilmente um médico residente inicia sua carreira escolhendo os melhores
horários de plantões. Estas afirmações podem ser pensadas a partir das
diferentes fases, etapas que caracterizam as carreiras. Com relação às etapas
da carreira, assinale, abaixo, a alternativa que contempla a associação correta
entre a fase da carreira e suas características, com base em Ivancevich (2008):
É na fase de manutenção que, via de regra, ocorre a crise do meio de carreira
(trabalhadores insatisfeitos).
Por que esta resposta é a correta?
Na fase de manutenção que a crise do meio de carreira pode se manifestar,
causando prejuízos psicológicos em decorrência da insatisfação dos trabalhadores
diante de expectativas de estabilidade não alcançadas.
3. A segunda etapa da carreira, exige, dentre outros, demonstração de
competências para áreas específicas como, por exemplo, o conhecimento
técnico especializado. Escolha, abaixo, a principal característica/atividade da
segunda etapa de uma carreira:
Ser contribuinte independente de ideias para área escolhida
Por que esta resposta é a correta?
A principal característica da segunda etapa de uma carreira é ser contribuinte
independente de idéias para a área escolhida. Espera-se do profissional mais
independência das orientações dos demais. Aqueles que fracassam nessa etapa
normalmente o fazem por falta de autoconfiança.
4. Conheça a carreira de Maria:
Graduou-se em enfermagem há 20 anos, aproximadamente. Quando
recém-formada, foi selecionada para trabalhar no Hospital Saúde+, como
auxiliar na emergência. Um ano depois, Maria iniciou um curso de
pós-graduação em Geriatria (trata-se da área da saúde relacionada às
questões e doenças do envelhecimento). Com a conclusão do curso, dois
anos depois, Maria foi convidada a integrar uma equipe multidisciplinar do
serviço de geriatria de um hospital de excelência em pesquisa e referência em
atenção aos idosos. A partir desta experiência, Maria fez, ainda,
especialização em gestão em saúde e mestrado e doutorado em geriatria.
Após a conclusão dos cursos, somada à excelente performance (proatividade,
atitude positiva e habilidades para acolhimento humanizado dos idosos)
apresentada no desenvolvimento do seu trabalho, ela foi, então, convidada a
gerir a equipe multidisciplinar do serviço de geriatria e passou a coordenar,
concomitantemente, um grupo de pesquisa em geriatria. Maria, que foi
acumulando experiências positivas ao longo de sua carreira; mais tarde,
passou a ser docente e pesquisadora de um Programa de Pós-Graduação em
Geriatria ligado a este hospital, fez um pós-doutorado na área (no Brasil, país
onde mora). Foi convidada a fazer um segundo pós-doutorado no exterior,
mas não aceitou por conta da maternidade - dos dois filhos, de 6 e 8 anos -,
função que ela desenvolvia com habilidade, afeto e dedicação. Pelo exposto,
temos as diferentes fases da trajetória de carreira da enfermeira Maria.
Considerando, a partir disso, as reflexões sobre a noção de carreira
apresentadas pelos diferentes teóricos do tema, bem como sobre
possibilidades para avaliar sucesso na carreira, recuperadas por Costa (2014),
assinale, abaixo, uma afirmativa correta:
A trajetória de carreira de Maria pode ser analisada a partir de seu crescente
desenvolvimento profissional, uma vez que esta assumiu atividades em níveis de
complexidade crescente.
Por que esta resposta é a correta?
Para Dutra (2004) o desenvolvimento profissional pode ser mensurado a partir do
crescimento da complexidade das atividades, tal como depreendemos das
atividades de Maria, desde a formação técnica até a atividade docente.
5. A percepção de sucesso de uma trajetória de carreira, de forma geral, pode
ser alinhada à avaliação dos resultados obtidos ao longo do período de
progressão nas diferentes fases. No entanto, dependendo da lente utilizada, o
tipo de produto, resultado de cada fase, escolhido para avaliação, pode variar.
Dessa forma, é importante identificarmos os critérios, por exemplo,
escolhidos para mensurar o sucesso de uma carreira. Nesta linha, para Hall
(2002) existem quatro critérios para identificarmos a eficácia de uma carreira:
dinheiro e posição; como a carreira é percebida e avaliada pela própria
pessoa; adaptabilidade; identidade. Assinale a alternativa que contempla a
relação correta entre critério e descrição:
A identidade requer certo grau de integração temporal (passado, presente, futuro)
do indivíduo acerca da percepção de si mesmo – envolve continuidade.
Por que esta resposta é a correta?
A identidade requer certo grau de integração temporal, o sucesso vinculado à forma
como a carreira é percebida pela própria pessoa exige autoavaliação (e não
avaliação de um terceiro) – trata-se do sucesso subjetivo (e não do sucesso
objetivo) (COSTA, 2014, p. 282).
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Semana 2 - O Significado do Trabalho
1. O trabalho atinge diferentes dimensões e variados significados na
construção de identidade do indivíduo, a partir do sentido que lhe é atribuído.
Deste modo, um trabalho como núcleo de sentido da existência humana
significa.
Ter um trabalho interessante, fonte de autoestima e autorrealizador.
Um dos motivos que mobilizam os seres humanos para o trabalho, é um trabalho
que seja expressivo, fonte de autoestima e de autorrealização.
2. Com as mudanças no mundo moderno, as relações de poder estão se
alterando e os chefes de escritório e o supervisor de chão de fábrica estão
descobrindo novos perfis de profissionais que chegam ao mercado de
trabalho. Isso tem provocado mudanças na relação homem/trabalho. Com
base nisso, analise a seguinte situação:
Augusto é um jovem que acaba de conseguir seu primeiro emprego. Estava
muito feliz, até ter um atrito com o seu supervisor. Augusto não gostava da
forma como o supervisor o cobrava de situações corriqueiras do seu trabalho,
ao mesmo tempo, também não aceitava sugestões. Ele sempre se
posicionava, questionando a situação, até que a relação ficou insustentável e
pediu desligamento.
A atitude de Augusto foi motivada por:
À não aceitação de ordens ou situações impostas sem justificativa.
Atualmente,há uma tendência forte do deslocamento do poder nas interações em
todos os âmbitos da sociedade. Com isso, os profissionais já não aceitam ordens
cegamente.
3. Dentre as tantas percepções sobre o trabalho, ele pode ser compreendido
como um esforço físico do ser humano, com a finalidade de transformar o
meio em que vive. Sobre as características e conceitos de trabalho, analise as
afirmativas a seguir:
I. A relação entre sujeito e demais objetos com os quais interage é
intermediada pelo significado que é atribuído às coisas.
II. O trabalho como um fardo é consequência do esforço físico dispendido
pelo profissional, em função da redução de postos de emprego e da pressão
pela produtividade.
III. O estresse é consequência de um trabalho desgastante e de significado
irrelevante.
IV. Um trabalho não alienante está diretamente relacionado à forma como a
organização cria condições para que o trabalhador tenha qualidade de vida no
trabalho.
V. O trabalho deve ser planejado para atender às demandas da sociedade e às
expectativas organizacionais no alcance de resultados cada vez mais
elevados.
Está CORRETO apenas o que se afirma em:
I, III e V.
A relação homem/trabalho é baseada em significado. Um baixo padrão de qualidade
de vida no trabalho implica sofrimento, que pode resultar em situações de cansaço,
desânimo e descontentamento do trabalhador. O trabalho é um fator preponderante
nas organizações e na sociedade, por isso, precisa ser planejado para coordenador
esforços no alcance de objetivos.
4. O trabalho pode ser considerado o principal elemento de ordem na vida das
pessoas. Nesse sentido, complete as lacunas a seguir com os termos
adequados.
A busca da ____________ e atendimento às necessidades do indivíduo estão
associados ao trabalho, que também é fonte de _______________ e de
_____________, que contrapõem à visão de um trabalho _______________.
Agora assinale a opção que apresenta os termos CORRETOS,
respectivamente:
Sobrevivência; autoestima; autorrealização; insignificante.
O trabalho assalariado possibilita às pessoas o atendimento às necessidades e o
alcance da autonomia. A busca pela sobrevivência e construção da autoestima e da
autorrealização, contrapõem-se aos sentimentos de pouca utilidade do trabalho
realizado.
5. O trabalho pode ser uma fonte de satisfação, bem como de sofrimento,
gerado em função do distanciamento entre os objetivos individuais e os
organizacionais. Em relação a esse fato, assinale a opção INCORRETA.
Para que o indivíduo sofra menos nos espaços das organizações, deve aprender a
separar a expressão natural e livre de sentimentos da competência interpessoal.
As organizações, ao longo do tempo, são reconhecidas como ambientes que
causam sofrimento físico e psíquico ao trabalhador, criando um distanciamento
entre fatores emocionais e fazendo com que as múltiplas potencialidades humanas
sejam renegadas a segundo plano.
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Semana 2 - Carreira
1. Vamos pensar em uma pessoa que deseja conhecer mais sobre o
funcionamento das ações de planejamento de carreira e tudo que for
relacionado a essa área. Nas leituras, logo percebe que é imprescindível
conhecer muito bem o seu perfil pessoal e estar atento às oportunidades
oferecidas. Diante do exposto, escolha a alternativa que melhor define o
conceito de carreira.
São todos os passos dados durante a vida profissional, desde a adolescência,
sejam vinculados a uma empresa (como funcionário), como autônomo (por que
não?), ou como um empresário.
Existem diversos referenciais teóricos sobre o conceito de carreira e a grande
maioria deles se complementa, mas além do autoconhecimento ser um fator
importante, a carreira está relacionada com as ocupações que são exercidas ao
longo da vida de uma pessoa, algumas no âmbito de trabalho e também em
diversas trajetórias, porém todas elas compreendem a carreira.
2. Cada uma das etapas de desenvolvimento de carreira é importante e
necessita de atenção e muito empenho por parte do indivíduo, pois,
primeiramente, necessita ser realizada uma autoavaliação para, assim,
conseguir fundamentar esse processo. Os autores Rothweel e Kazanas (1988)
criaram uma proposta para o desenvolvimento de carreira, composta de sete
passos. Assinale a alternativa que corresponde a essa proposta.
1- Clarificação da identidade individual = identificação de preferências individuais;
2 - avaliação dos pontos fortes e fracos da carreira = são as vantagens e
desvantagens competitivas do profissional no mercado de trabalho;
3 - análise do ambiente = é a análise das oportunidades e das ameaças existentes;
4 - identificação de estratégias de carreira = com base nas ameaças e
oportunidades identificadas, pode-se desenvolver algumas estratégias;
5 - definição dos objetivos de carreira = definição dos objetivos a curto, médio e
longo prazos;
6 - implementação da estratégia de carreira = implica mudanças do comportamento
visando o alcance de objetivos;
7 - avaliação dos resultados = esta etapa deve ocorrer continuamente para avaliar
todas as ações.
Os autores Rothweel e Kazanas (1988) criaram uma proposta para o
desenvolvimento de carreira, baseada em sete passos, são eles:
1- Clarificação da identidade individual = identificação de preferências individuais;
2 - avaliação dos pontos fortes e fracos da carreira = são as vantagens e
desvantagens competitivas do profissional no mercado de trabalho;
3 - análise do ambiente = é a análise das oportunidades e das ameaças existentes;
4 - identificação de estratégias de carreira = com base nas ameaças e nas
oportunidades identificadas, pode-se desenvolver algumas estratégias;
5 - definição dos objetivos de carreira = definição dos objetivos a curto, médio e
longo prazos;
6 - implementação da estratégia de carreira = implica mudanças do comportamento
visando o alcance de objetivos;
 7 - avaliação dos resultados = esta etapa deve ocorrer continuamente para avaliar
todas as ações.
3. A pessoa que está preocupada com o desenvolvimento da sua carreira
busca sempre autoanalisar, pois, assim, pode compreender os seus pontos
fortes e as possibilidades de melhoria, tendo maior constância e assertividade
no seu desenvolvimento. Existem três tarefas que são de inteira
responsabilidade da pessoa no desenvolvimento da sua carreira. Marque a
alternativa que aponta essas tarefas.
Realizar uma autoavaliação para fins de avaliação das particularidades do indivíduo;
estabelecimento de objetivos de carreira, para assim ter um plano de ação coerente
e consistente; e realizar a implementação do plano de ação.
As responsabilidades pelo desenvolvimento de carreira iniciam com a pessoa, pois
somente ela é capaz de realizar uma boa autoavaliação, estabelecer objetivos
coerentes com os seus desejos e implementar um plano de ação adequado ao
alcance desses.
4. Você já escolheu a sua carreira? Possui vontade de mudá-la? Saiba que
existem muitas influências na hora de fazer qualquer escolha ou mudança de
carreira e elas estão relacionadas com fatores externos e também à sua
autoavaliação. Existem duas teorias referentes à escolha de uma carreira, uma
delas é de _____________ e a outra é o processo de escolha; a segunda teoria
é subdividida em três estágios: fantasia, escolhas e tentativas, e escolhas
realistas.
 Veja qual das opções abaixo preenche corretamente a lacuna.
Compatilbilidade.
Teoria da compatibilidade - define que algumas pessoas escolhem uma ocupação,
considerando se essa compatibilidade é entre a pessoa e a ocupação escolhida.
5. O autor Edgar Schein escreveu o livro Identidade Profissional, onde é
retratada a teoria das âncoras de carreira, na qual se baseiam os seguintes
elementos: desafio puro, estilo de vida, dedicação a uma causa, segurança e
estabilidade, criatividade empresarial, autonomia e independência,
competência técnica e funcional e competência administrativa geral. O autor
defende que todos nós somos seres únicos e possuímos um modelo própriode concepção das coisas. Diante do exposto, assinale a alternativa que define
o que é a teoria das âncoras de carreira.
São os reflexos da personalidade formada pelas experiências acumuladas desde a
infância até a idade adulta.
As âncoras representam o “eu verdadeiro” do profissional e estão relacionadas com
as experiências reunidas desde a infância até a vida adulta.
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Semana 3 - Trabalho em equipe
1. Um pequeno número de pessoas com habilidades complementares e
comprometidas com um só propósito, um só conjunto de metas de
desempenho e uma só abordagem pela qual se consideram solidariamente
responsáveis, além de terem normalmente padrões mais rígidos de status,
autoridade, papéis e comunicação. O grupo que não corresponde a essa
descrição é:
Informal.
Os grupos informais são a junção de maneira aleatória de pessoas dentro da
organização ou de fora dela desconsiderando essa formação a hierarquia
estabelecida na organização formal da empresa. Nos grupos informais, as pessoas
unem-se por interesses comuns, não necessariamente atrelados ao trabalho.
2. Uma equipe transacional apresenta as características abaixo, com exceção
de:
Responsáveis pela gestão de uma unidade de negócio.
Essa é uma característica da equipe de gestão e não de uma equipe transacional
que atua em mais de uma unidade do negócio.
3. É possível afirmar que toda equipe é um grupo, mas um grupo pode nunca
chegar a ser uma equipe. Uma equipe de trabalho caracteriza-se por
apresentar:
Informações compartilhadas em todos os níveis.
A maior parte das informações é livremente compartilhada em todos os níveis.
4. Reconhecido como um eficiente instrumento para o ganho de performance
nas organizações, devido à interação entre múltiplas habilidades e
competências, o trabalho em equipe apresenta inúmeras vantagens quando
comparado ao trabalho individual. Entre tais vantagens comparativas, não se
inclui:
Aumento da competitividade entre os membros.
As recompensas se baseiam nas contribuições para o desempenho da equipe, por
isso, não é correto afirmar que haja aumento na competitividade entre os membros
da equipe.
5. A característica que não contribui para a efetividade do trabalho em equipe
é a:
Autossuficiência.
As melhores equipes são aquelas que receberam da administração um desafio
importante e chegaram a um entendimento e uma apreciação compartilhados de
seu propósito. Na falta de entendimento e apreciação em conjunto, o grupo será
apenas um punhado de pessoas.
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Semana 3 - Desenvolvimento de Habilidades necessárias para a carreira
1. O desenvolvimento da carreira possibilita à organização aperfeiçoar seus
recursos humanos e oferecer oportunidades concretas aos profissionais
talentosos. As empresas aplicam diversas ações para promover o
desenvolvimento de seus profissionais. Dentre as alternativas a seguir,
assinale a opção que NÃO indica uma prática de desenvolvimento utilizada
pelas organizações.
Transferências internas de funcionários.
A transferência interna é uma prática que algumas empresas adotam para suprir as
necessidades internas de pessoal. Muitas vezes, esta prática é voltada apenas para
o preenchimento de cargos e substituição de profissionais que se desligaram, ou
ainda para o remanejamento de pessoal em função de redução de custos ou de
estruturas de trabalho.
2. O início de carreira é uma etapa difícil para qualquer profissional, pois ele
pode não conseguir apresentar todas as suas habilidades ou não atingir os
resultados esperados, demandando assim, um suporte por parte da
organização para que se desenvolva plenamente na realização de seu
trabalho. Em relação ao desenvolvimento de profissionais no início de
carreira, marque a opção INCORRETA:
A organização deve atribuir responsabilidades altas e desafiadoras logo no início
para evitar desmotivação.
O novo profissional precisa ser desafiado e correr alguns riscos gradativos e
contínuos, após demonstrar sua capacidade. Muitos jovens possuem potencial de
desempenho, mas não é percebido no início.
3. Profissionais que já alcançaram estabilidade na carreira também demandam
desenvolvimento. Marque a alternativa que apresenta CORRETAMENTE a ação
de desenvolvimento indicada para estes profissionais.
Treinamento e capacitação.
O profissional sente-se mais valorizado quando a empresa oferece treinamento para
melhorar suas qualificações.
4. Paulo é um gestor, tem 50 anos e sente que toda experiência que acumulou
na organização e o seu conhecimento não são valorizados. Ele se compara
com os jovens que são contratados e que logo são promovidos. Considera-se
superior a esses jovens profissionais, com muita energia para entregar
resultados superiores, pois ainda nem pensa em aposentadoria. Contudo, está
sem oportunidades claras na empresa e, não suportando mais a situação,
decidiu procurar o seu superior. O superior ofereceu as seguintes alternativas
para Paulo:
I. Transferência para uma unidade na localidade que ele desejar;
II. Redução de responsabilidades;
III. Participação em programas para superar a crise de meia-idade.
Na posição de conselheiro de Paulo, que opção você indicaria a ele?
I.
O gestor pode enxergar a transferência descendente como forma de estabelecer
uma base para futuras promoções. Assumir um posto em uma localidade de sua
escolha pode auxiliar a sua motivação e o seu futuro desenvolvimento para assumir
novamente de forma mais efetiva os postos mais estratégicos.
5. Quando alcançam um alto estágio na carreira, alguns profissionais podem
se ver em uma fase de estagnação. Quais são os motivos da estagnação?
A falta de oportunidades concretas para promoção ou falta de interesse do
profissional em ser promovido.
São duas as possibilidades de estagnação: a primeira pode ser a falta real de
cargos a serem ocupados. A segunda, o próprio desinteresse do profissional em
preencher o cargo, por falta de habilidade ou falta de capacitação.
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Semana 4 - Desenvolvimento de carreira
1. Observe a figura a seguir.
De acordo com a figura, as etapas da carreira mencionadas representam: 
As quatro etapas da carreira profissional.
A figura representa as quatro etapas da carreira profissional, pois descrevem as
mudanças nas expectativas do indivíduo ao longo da carreira.
2. Dada a crescente competitividade do mercado de trabalho, que resulta,
dentre outros, em exigência cada vez maior do jovem ingressante, tanto com
relação ao nível de formação e especialização, quanto com relação às
habilidades sociais e inteligência emocional para lidar com toda a sorte de
situações, a fase inicial da carreira de um jovem é marcada por diferentes
situações. Dentre muitas, podemos realçar as dificuldades do jovem para
demonstrar engajamento e disposição face aos enfrentamentos necessários
relacionados às situacionalidades do trabalho. Isso ocorre especialmente a
partir do momento em que o jovem se insere em uma realidade complexa e em
constante transformação, tal como o dia-a-dia em uma organização, ao iniciar
sua carreira. Isso posto, com relação às causas das dificuldades intrínsecas à
fase inicial de carreira, conforme Ivancevich (2008), escolha uma alternativa
correta, abaixo:
 
Dentre as diferentes práticas organizacionais que podem atenuar as dificuldades de
desenvolvimento do jovem em fase inicial de carreira em uma organização,
podemos destacar, com base em Ivancevich (2008), a responsabilidade do
recrutador ao apresentar, com transparência, as possibilidades e potências de
desenvolvimento dentro do escopo da vaga, evitando frustrações iniciais inerentes
ao encontro do jovem com as funções que deve desempenhar. Tal ação facilitaria
outros processos de gestão de pessoas no que tange à retenção, por exemplo, se
consideramos aimportância do desenvolvimento dos talentos até que atinjam
diferentes níveis de satisfação e desempenho profissional, conciliando expectativas
individuais e organizacionais para as diferentes etapas da carreira profissional.
3. John L. Holland, especialista em orientação profissional, propôs e
pesquisou uma teoria de opção de carreira, a qual o especialista considera
uma expressão da personalidade, e não um fato aleatório — embora a
casualidade possa ser um componente. Acredita, também, que as realizações
e os resultados profissionais dependem da congruência entre a personalidade
e o ambiente de trabalho. Nesse sentindo, Holland defende que cada indivíduo
se assemelha, até certo ponto, a alguns tipos de personalidade. Identifique a
alternativa correta.
Realista: esse trabalhador prefere atividades que envolvam a manipulação de
maquinários ou ferramentas.
A teoria realista reflete exatamente a personalidade de um indivíduo que trabalha
com máquinas ou ferramentas — por exemplo, um torneiro mecânico.
4. Se considerarmos uma carreira a partir da perspectiva do
"desenvolvimento", a alternativa que melhor define o conceito de carreira
profissional é:
O conjunto de capacidades, interesses e experiências de trabalho adquiridos ao
longo da vida.
O conjunto de habilidades, interesses, necessidades e valores relacionados ao
trabalho totalizam o conceito de carreira profissional.
5. A fase de estagnação da carreira é muito comum e pode fazer com que o
funcionário adoeça e tenha problemas com drogas, álcool e outros
entorpecentes, além de outros transtornos psicológicos. No sentido de
viabilizar melhores oportunidades, as empresas têm lutado para implantar
medidas na tentativa de evitar tais problemas. Entre as alternativas, pode-se
dizer que a estagnação é comum à qual fase da carreira de um profissional?
Meio da carreira.
É possível que não exista cargos disponíveis na empresa ou que o funcionário não
apresente habilidades necessárias, capacitação suficiente ou desejo de ocupar
algum cargo. Sendo assim, o indivíduo se vê numa situação de "repressão",
denominada de estagnação.
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